Grandes Objetivos:

Grandes cambios

Una serie de mejoras pequeñas pero constantes es mejor que un cambio grande
Siempre debemos tener grandes objetivos
Sistema de Mejora de
Procesos

Kaizen
 ¿Qué es Kaizen?

Significa cambio para mejorar

Sistema enfocado a la mejora

continua de toda la empresa y
sus componentes de forma
armónica y proactiva.

Esencia: simplicidad

‘’Cuanto más simple y sencillo,

mejor’’
https://uttana.com/wp-content/uploads/2014/01/Shot12b_LSC_ConsolidationCenters-1_web.jpg
 ¿Para qué sirve Kaizen y cuanto dura?

Kaizen Blitz para hacer mejoras rápidas (1 día)

Kaizen para mejorar el layout (1 semana)
Kaizen para mejorar la calidad
Kaizen para mejorar la ergonomía del lugar del trabajo
Kaizen para mejorar el flujo del material

Kaizen para mejorar el servicio

Kaizen para reducir los tiempos de preparación
Kaizen para TPM
Kaizen para aplicar las 5 S
Sigma Kaizen para reducir variación (4 a 6 semanas)
 ¿Cuándo utilizar Kaizen?
Generalmente, la aplicación de eventos de mejora se lleva a cabo
cuando:

• Existe un problema de calidad

• Se quiere mejorar la distribución de las áreas
• Es necesario reducir el tiempo de preparación de las áreas y
los equipos

• Se necesita disminuir el tiempo de respuesta a los clientes (internos o externos)

• Se desea reducir los gastos de operación
• Es preciso mejorar el orden y la limpieza
• Se ha de reducir la variabilidad de una característica de calidad
• Es necesario hacer eficiente el uso de los equipos
Recordar que: Método de resolución de problemas centrado
en las personas y dirigido hacia el beneficio
de la sociedad. El objetivo es buscar mejoras
que son pequeñas, no obstante al ser
continuas generan un gran impacto

KAIZEN
 Elementos Kaizen

 Orientación al cliente
 Círculos de calidad
 Orientación al proceso
 Automatización
 Disciplina
 Justo a tiempo (JIT)
 Mantenimiento productivo total (TPM)
 Cero defectos, programa seis sigma

https://blogdelacalidad.com/app/uploads/2012/07/sem-titulo.png
 Los 10 mandamientos de la filosofía Kaizen
1. Eliminar todos los desperdicios o muda
2. Mejorar de manera continua
3. Involucrar a todo el personal
4. Aumentar la productividad con la menor inversión
5. Aplicar en cualquier empresa, negocio, área o departamento
6. Apoyarse en una gestión visual
7. Centrar la atención en crear valor
8. Enforcarse a los procesos
9. Priorizar la participación de las personas: trabajo en equipo
10. Lema: aprender haciendo en otros términos de competencias
 Pasos para implementar la filosofía Kaizen

1. Selección del tema de estudio

2. Creación de la estructura para el proyecto
3. Identificación de la situación actual y
formulación de objetivos
4. Diagnóstico del problema
5. Formulación del plan de acción
6. Implementación de mejoras
7. Evaluación de los resultados

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 Beneficios implementación de Kaizen
 Aumento de la productividad
 Reducción del espacio utilizado
 Mejora en la calidad de los procesos
 Reducción del tiempo de fabricación
 Reducción del equipo de manejo de materiales

 Mejora del manejo y control de la producción

 Reducción de costos de producción
 Aumento de la rentabilidad
 Mejora de servicios
 Mejora de la flexibilidad
 Mejora del clima organizacional
 Desarrollo del concepto de responsabilidad y
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autoridad
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 Videos acerca de Kaizen

El método Kaizen
https://www.youtube.com/watch?v=iKAaQOjFoV0

Qué es y cómo formar una Cultura Kaizen

https://www.youtube.com/watch?v=CaWSRpj7YfE

Kaizen El secreto detrás de la productividad japonesa

https://www.youtube.com/watch?v=REKuuJopQ_o