OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Acceso a nuevas tecnologías 1. Inseguridad en la ciudad de La

para ofrecer nuestras mercancías.
2. Obtención de contratos con
entidades locales: la alcaldía,
Comité de Ganaderos, Policía,
INPEC.
3. Posicionamiento en la ciudad
como empresa de trayectoria en el
ramo de la construcción.
4. Búsqueda de nuevos mercados
MATRIZ DOFA dentro de la Región del Magdalena
Medio.
5. Expansión de nuestra ferretería
en el municipio de La Dorada.
6. Época decembrina. auge en
ventas de mercancías para el ramo
de la construcción.
7. Desarrollo de productos.
8. Posibilidades de importación de
productos de ferretería.
9. Prestamos con entidades
bancarias para expansión de
nuestra ferretería.
10. Edificación de nueva sede en el
Barrio Las Ferias de La Dorada
Caldas.
Dorada.
2. Mercado saturado por expansión
de las ferreterías.
3. Competencia desleal.
4. No contar con transporte propio
para el traslado de mercancías.
5. Desempleo.
6. Inflación en los precios de los
productos.
7. Cambio en las necesidades y
gustos de los consumidores de
productos ferreteros.
8. Situación económica del país y
de localidad en recesión.
9. Multinacionales.
10. Relaciones con otros regiones.
 FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA

1. Variedad de productos de 1. Sistematizar la ferretería 1. Mejorar el desempeño ante

ferretería. para ser reconocidos vía sus mercados objetivos.
2. Servicio al cliente. página web. (O1,D7) (D2,A2,A6,A9)
3. Instalaciones propias (calle 2. Crear estrategias para 2. Ofrecer capacitación a los
14 – Centro). fortalecer la ferretería empleados. (D3,A7)
4. Tiempos de entrega de económicamente. (O4,D9) 3. Mejoramiento de relaciones
mercancías inmediata. 3.Mejoramiento en el Propietario-empleados.
5. Alta calidad de la desempeño de los empleados (D6,A1)
mercancía. (O6,D2,D8) 4. Desarrollar actividades en
6. Experiencia y conocimiento 4. Incentivar a los empleados pro de relaciones propietario-
en el área de las ferreterías. para el mejoramiento de empleados con sus familias.
7.Precios bajos en nuestros productos. (O7,D2,D3) (D8,A3)
productos. 5. Ejecución de programas de 5. Aprender a manejar
8. Buena reputación entre los disminución de gastos. situaciones de bajo
proveedores. (O9,D2,D9) desempeño. (D10,A1,A5).
9. Personal calificado para la
atención al cliente.
10. Asesoramiento al cliente
en la compra de productos.
 DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA
1. Ineficiencia en el manejo de 1. Sistematizar la ferretería para 1. Mejorar el desempeño ante sus
inventarios de los productos en la ser reconocidos vía página web. mercados objetivos. (D2,A2,A6,A9)
ferretería. (O1,D7) 2. Ofrecer capacitación a los
2. Una sola sede en el Municipio de 2. Crear estrategias para fortalecer empleados. (D3,A7)
La Dorada. la ferretería económicamente. 3. Mejoramiento de relaciones
3. Falta de conocimiento de los
(O4,D9) Propietario-empleados.(D6,A1)
empleados en cuanto a productos de
3.Mejoramiento en el desempeño 4. Desarrollar actividades en pro
ferretería.
4. Falta de una clara dirección
de los empleados (O6,D2,D8) de relaciones propietario-
estratégica en la ferretería como 4. Incentivar a los empleados para empleados con sus familias.
empresa. el mejoramiento de productos. (D8,A3)
5. Ofrecer productos con problemas (O7,D2,D3) 5. Aprender a manejar situaciones
de fabricación (Averías). 5. Ejecución de programas de de bajo desempeño. (D10, A1,A5).
6. Falta de confianza en el personal disminución de gastos.
que labora con la ferretería. (O9,D2,D9)
7. No contar con una página web
para ofrecer sus productos y
servicios.
8. Falta de incentivos a los
empleados.
9. Tener deudas con las entidades
que suministran mercancías y
bancos.
10. Relación y comunicación entre
empleados deficientes.