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FORTALEZA DEBILIDADES

F1. Experiencia en análisis de D1.Poco capital de inversión.


costos y conocimiento del D2.Marca nueva en un mercado.
mercado textil. D3.Elaboración de un solo producto.
F2. Diseños novedosos con D4.Tercerización en el diseño de la
tecnología avanzada. mochila.
F3. Personal capacitado (mano de
obra).
F4. Servicio post venta.

OPORTUNIDADES F/D D/O

O1.Ingreso a un nuevo mercado F1:O1 Implementar estrategias de D1:O1Concretar alianzas estratégicas


ecológico. promoción para ingresar al con empresas de diseño (CITECCAL).
O2.Las nuevas generaciones mercado ecológico. D2:O2 Fortalecer las relaciones
están siendo inculcadas en el F2:O2 Promover a través de comerciales con proveedor de tela
cuidado del planeta al no usar nuestros diseños el desarrollo orgánica.
materiales plastificados y/o sostenible en las próximas D3:O3Creación de una app que permita
provenientes del animal. generaciones. obtener información del producto y se
O3.Ley de promoción de la F3:O3 Motivar al personal por visualice la certificación GOTS de la
producción orgánica ecológica medios de programas de materia prima principal.
(LEY Nº 29196). capacitación e impulsar la D4:O4 Contratar a diseñador gráfico para
O4. Certificación del Global producción orgánica. la elaboración del diseño de la mochila.
Organic Textile Standard GOTS F4:O4Mantener el servicio de
para productos orgánicos. compostura sin involucrar en el
O5.Apoyo financiero del Estado proceso productos químicos, que
a través del Fondo de Garantía dañen la tela orgánica.
Empresarial – FOGEM

AMENAZAS F/A D/A

A1.Entrada de productos F1:A1.Aplicar experiencia y D1:A1Establecer alianzas con empresas


sustitutos. conocimiento para el estudio de proveedoras de la materia prima principal
A2.La aparición de plagas y posibles ingresos de productos que cuenten con la certificación Global
epidemias que afecten la sustitutos. Organic Textile Standard (GOTS)
producción de algodón y/o
materias primas orgánicas. F2:A2. Establecer el control de D2:A2Proporcionar al cliente un producto
A3. Problemas políticos que vive calidad, y verificar que en el con tela 100% peruano, manteniendo un
el país generan la limitación en proceso del proveedor se plan de mantenimiento para las plagas y
las inversiones. implemente un plan de epidemias.
A4. Incremento de la piratería. mantenimiento.
D3:A3Se establece a largo plazo
F3:A3Incentivar al personal y diversificar la línea de productos,
clientes sobre el consumo y la generando atención de clientes
producción nacional. extranjeros.

F4:A4Brindar un valor diferenciador -Ingreso de personal encargado del


frente a la competencia, servicio de diseño, se contará con diseños
post venta. exclusivos.
3.1.1 Visión.
Ser una empresa reconocida por la excelente calidad y la innovación en
los diseños en la producción de mochilas con material orgánico en el
mercado nacional.

3.1.2 Misión.
Es una empresa peruana dedicada a la elaboración de mochilas de
diseño lenticular con material orgánico dirigida a personas que les gusta
verse bien y cuidan el medio ambiente,

Objetivo general

3.1.3 Objetivos específicos.


1. Vender 5 mil mochilas en los 12 primeros meses de operaciones.
2. Lograr una utilidad operativa de S/. 250,000.00 soles en el 2020
3. Obtener la recomendación de nuestros clientes con un Net
Promoter Score (NPS) de 50% a diciembre del 2020
4. Tener presencia en 50 locales comerciales a diciembre 2020
5. Implementar una Metodología de mejora continua
6. Diseñar estrategias para fidelizar al cliente.

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