Hallazgos de diagnóstico empresarial para una empresa que diseña, produce y

vende ropa en el municipio de Rionegro Antioquia.

Es una empresa privada, mediana con ánimo de lucro del sector secundario.
PESTEL

Mano de obra calificada: Colombia cuenta con una mano de obra capacitada y
experimentada en el sector textil
Competencia intensa: La industria textil en Colombia es altamente competitiva, lo
que puede dificultar el posicionamiento de una pequeña empresa en el mercado y
la captación de clientes.
Costos de producción: Los costos de producción en el sector textil, como el precio
de los materiales, la mano de obra y los gastos operativos, pueden ser altos, lo
que afecta la rentabilidad de la empresa.
Fluctuaciones económicas: La economía colombiana puede experimentar periodos
de inestabilidad y fluctuaciones que afectan el poder adquisitivo de los
consumidores, lo que puede impactar negativamente en la demanda de productos
textiles.
Acceso a financiamiento: Las pequeñas empresas textiles pueden enfrentar
dificultades para acceder a financiamiento y crédito, lo que limita su capacidad de
inversión en maquinaria, tecnología y expansión.
Cambios en las tendencias de moda: El sector textil está sujeto a cambios
constantes en las tendencias de moda, lo que puede requerir una adaptación
rápida por parte de la empresa para mantenerse relevante en el mercado.
En el municipio apoyan a los emprendedores
Los cambios en las políticas comerciales a nivel nacional o internacional, como
aranceles o restricciones comerciales, pueden afectar negativamente las
operaciones y los flujos comerciales de una empresa textil.
Cambios en las tendencias del consumo generalmente repentinos
ingreso al mercado de nuevas marcas muy competitivas
Los precios del mercado son muy fluctuantes
Decrecimiento del mercado textíl
 OPORTUNIDAD/
TIPO DE FACTOR
AMENAZA

S O

E A

E A

E A

E A
S A

P O

P A

S A
E A
E A
E A
 Actividad: Matriz PESTEL, MATRIZ EFE, MATRIZ EFI Y MATRIZ DOFA.
Hallazgos de diagnóstico empresarial para una empresa que diseña, produce y
vende ropa en el municipio de Rionegro Antioquia.
Es una empresa privada, mediana con ánimo de lucro del sector secundario.
Analiza la información y diseña, las matrices estratégicas.

HALLAZGOS

Tienen un almacen en donde venden toda la linea propia

En los ultimos meses se han cumplido las metas propuestas
Demanda creciente: La empresa ha experimentado un crecimiento constante en
los últimos meses, lo que representa una oportunidad.
Producción local: Al ser una empresa textil local, puede aprovechar las ventajas de
la producción cercana al mercado, lo que reduce los costos de transporte y
tiempos de entrega, así como fortalece la economía local.
Mano de obra calificada: Colombia cuenta con una mano de obra capacitada y
experimentada en el sector textil

Innovación y diseño: La empresa puede destacarse a través de la innovación y el

diseño de productos textiles únicos y atractivos para el mercado

La empresa tiene facil exceso, en una vía principal lo que facilita el cargue y
descargue
Muy buen ambiente laboral
Las instalaciones son amplias
Cuenta con maquinaria moderna
Cuenta con un adecuada separación de los residuos
Tienen un acuerdo para la recolección del reciclaje
Es una empresa realivamente nueva y aun no cuenta con ninguna documentación
No hay un contrato firmado con los empleados
Los empleados no estan afiliados a sistema de seguridad social
Los empleados no reciben las prestaciones sociales
El local se encuentra en arriendo (no es propio)
No hay elementos de seguridad
 VALORACIÓN SEGÚN EVALUACIÓN DEL
FORTALEZA
LA IMPORTANCIA DEL IMPACTO DEL FACTOR
/DEBILIDAD
FACTOR PARA EMPRESA

F 6 3
F 7 3
F 5 3
F 7 3

F 6 3

F 7 4

F 7 3
F 6 4
F 7 4
F 8 3
F 5 3
F 7 4
D 5 2
D 4 1
D 3 1
D 3 2
D 4 1
D 3 2
VALOR PONDERADO

12
10
15
13

18

10

23
14
16
12
10
13
12
20
23
12
15
16
264
 Actividad: Matriz PESTEL, MATRIZ EFE, MATRIZ EFI Y MATRIZ DOFA.
Hallazgos de diagnóstico empresarial para una empresa que diseña, produce y
vende ropa en el municipio de Rionegro Antioquia.
Es una empresa privada, mediana con ánimo de lucro del sector secundario.
Analiza la información y diseña, las matrices estratégicas.

HALLAZGOS

Mano de obra calificada: Colombia cuenta con una mano de obra capacitada y
experimentada en el sector textil
Competencia intensa: La industria textil en Colombia es altamente competitiva, lo
que puede dificultar el posicionamiento de una pequeña empresa en el mercado y
la captación de clientes.
Costos de producción: Los costos de producción en el sector textil, como el precio
de los materiales, la mano de obra y los gastos operativos, pueden ser altos, lo
que afecta la rentabilidad de la empresa.
Fluctuaciones económicas: La economía colombiana puede experimentar periodos
de inestabilidad y fluctuaciones que afectan el poder adquisitivo de los
consumidores, lo que puede impactar negativamente en la demanda de productos
textiles.
Acceso a financiamiento: Las pequeñas empresas textiles pueden enfrentar
dificultades para acceder a financiamiento y crédito, lo que limita su capacidad de
inversión en maquinaria, tecnología y expansión.

Cambios en las tendencias de moda: El sector textil está sujeto a cambios

constantes en las tendencias de moda, lo que puede requerir una adaptación
rápida por parte de la empresa para mantenerse relevante en el mercado.

En el municipio apoyan a los emprendedores

Los cambios en las políticas comerciales a nivel nacional o internacional, como
aranceles o restricciones comerciales, pueden afectar negativamente las
operaciones y los flujos comerciales de una empresa textil.
Cambios en las tendencias del consumo generalmente repentinos
ingreso al mercado de nuevas marcas muy competitivas
Decrecimiento del mercado textíl
¿OPORTUNIDAD/ VALORACIÓN SEGÚN LA
AMENAZA? IMPORTANCIA DEL FACTOR

O 12

A 7

A 8
A 6

A 8

A 12

O 7

A 9

A 10
A 12
A 9
Conclusión: El entorno es desfaborable para la empresa
debido a que la calificación fue inferiorr a 218
 EVALUACIÓN DEL IMPACTO
DEL FACTOR PARA EMPRESA

1
2

2
2
2
VALOR PONDERADO

48

14

8
12

16

24

12

25

14
10
35
218
 CREACIONES AMBAR

ANÁLISIS DOFA
Debilidades IMPORTANCIA Oportunidades
1 no contar con el personal acto para los procesos 1
2 presentar una rotacion constante de personal 2
3 no adquirir materia prima de calidad 3
4 incumplimiento en compromisos comerciales 4
5 no estar al dia con las tendencias en la moda 5
6 ofrecer prendas de mala calidad 6
7 no contar con un ambiente laboral agradable 7
8 8
9 9

Fortalezas IMPORTANCIA Amenazas

1 contar con personal capacitado 1
2 reconocimiento por su exelencia y compromiso 2
3 tener la capacidad de ser sercados a los clientes 3
4 innovar cada dia el producto 4
5 estar al dia con las tendencias de la moda 5
6 buen ambiente laboral en la empresa 6
7 ser reconosida por su buena calidad 7
8 8
9 9
CREACIONES AMBAR

ANÁLISIS DOFA
Oportunidades IMPORTANCIA
ampliar la linea de productos de nuetra compañía
poder satisfacer las necesidades de los clientes
hacer alianzas estrategicas para ampliar el mercado nacional
ser productivos en el menor tiempo posible
hacer creaciones personalizadas y unicas a sus clientes
tener maquinaria de buena calidad
tener un buen provedor de la materia prima

Amenazas IMPORTANCIA

no encontrar con quien asociarnos para ampliar el mercado

hallar una gran competencia en el mercado de la moda
el posicionamiento de nuestros competidores potenciales
cambio de los gustos y necesidades de nuetros clientes
que nuetro producto se alege de las necesidades de los clientes
que el mercado textil se estanque
que se escasee la materia prima