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Gerencia de Importaciones - Indicadores Parte I
Gerencia de Importaciones - Indicadores Parte I
Indicadores de Gestión
Gerencia de Importaciones
INDICADORES DE GESTIÓN
“EL INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD DEMANDA
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE, REDUCCIÓN DE COSTOS
OPERATIVOS Y AUMENTO DE LA EFICIENCIA INTERNA ”
21/03/2018
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Gerencia de Importaciones
• INDICADOR DE GESTION
Es un porcentaje , razón, o equivalencia que evalúa e informa sobre el
comportamiento de una variable en un periodo de tiempo especifico en el
tiempo, que permite observar la situación y tendencias de cambio generadas
en el proceso evaluado.
• GESTION
Es el logro de los resultados, gestión no es la cantidad producida, gestión
busca la mejora en la rentabilidad, la participación en el mercado, mejorar el
desempeño de las operaciones, etc.
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Gerencia de Importaciones
CARACTERISTICAS DE
LOS INDICADORES
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Gerencia de Importaciones
CUANTIFICABLES
Debe ser expresado en números o porcentajes y su resultado obedece a la utilización de cifras concretas
CONSISTENTES
Un indicador siempre debe generarse utilizando la misma formula y la misma información para que pueda ser
comparable en el tiempo
AGREGABLES
Un indicador debe generar acciones y decisiones que redunden en el mejoramiento de la calidad de los servicios
prestados
COMPARABLES
Deben estar diseñados tomando datos iguales con el animo de poder compararse con similares indicadores de
similares industrias
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• 3. Productividad -
Habilidad de producir los
mayores resultados
posibles con la menor
cantidad de recursos
disponibles
• 4. Calidad - Habilidad de
generar bienes y servicios
que satisfagan o excedan
las expectativas de los
consumidores
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