1.2.2.

EXPOSICION •Nuevos
Sistemas de
Medida y
Control (Just
in Time)
De esta manera en todos los casos cuando se hace
referencia a Nuevas Tecnologías de Gestión, está
presente el papel que en ellas juega la necesidad •La
de un eficiente control y de poder contarse con la •Control
Contabilidad
información adecuada para tomar decisiones Total de la Como una respuesta
de Dirección
precisas, certeras, lo que indiscutiblemente forma Calidad a la situación creada
por las exigencias del Estratégica
parte de los objetivos de la Contabilidad de Gestión, nuevo entorno a las
que ha tenido que dar respuesta a las nuevas empresas, han
condiciones en que se desarrolla actualmente la surgido las Nuevas
Tecnologías de
empresa. Gestión

Álvarez (Álvarez, 1995) “”define la actividad como

un conjunto de actuaciones o de tareas que tienen
como objetivo la atribución, al menos a corto plazo, •Gestión
de un valor añadido a un objeto (producto o Basada en
•Target Cost
proceso), o al menos permitir añadir este valor, bajo Actividades
la perspectiva del cliente o usuario del mismo.”” (ABC y ABM)
1.2.3. REQUISITOS DE IMPLEMENTACION
Los requisitos que debe cumplir el Sistema de Calidad de las empresas son los siguientes:

• Hacer las cosas bien
independientemente del costo o
esfuerzo necesario para ello.
• Crear un
• Satisfacer al producto único. Hacer
artesano, por el trabajo muchas cosas no
bien hecho. importando que sean de
calidad
• Asegurar la
eficacia del armamento
sin importar el costo,
con la mayor y más
rápida producción
(Eficacia + Plazo =
Calidad).

• Garantizar la
disponibilidad de un
Satisfacer una gran
armamento eficaz en la Satisfacer al cliente.
demanda de bienes.
cantidad y el momento
preciso.
1.3. BENCHMARKING
método de gestión empresarial
que busca encontrar las mejores
prácticas dentro o fuera de la
empresa a través de la
comparación de técnicas,
procesos y servicios de otras
organizaciones con el fin de
aumentar su eficiencia y
competitividad.