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DISPONIBILIDAD Y CALIFICACIÓN DEL

RECURSO HUMANO
GRAN ALIANZA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO EMPRESARIAL
JUNTOS CONTRIBUIMOS CON EL DESARROLLO DEL PAÍS

Para uso restringido de las entidades participantes del Convenio Marco No. 5211540. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser
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DISPONIBILIDAD Y CALIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO
¿QUÉ ES?

La disponibilidad y calificación del recurso humano,


consiste en establecer el número, el cálculo, el tipo de
empleados que la organización necesita para el logro de
sus objetivos.
Se refiere al exceso o la escasez de trabajadores en la
empresa, a la capacidad de la misma para proporcionar
las habilidades y conocimientos necesarios,
estableciendo cualidades y destrezas de cada individuo
en la ejecución de sus funciones. De esta manera se
cubren los requerimientos operativos y productivos,
optimizando el recurso humano y a su vez,
estimulando al personal para la mejora en sus
condiciones, generando beneficio para ambas partes.
(Empleador – Trabajador).

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DISPONIBILIDAD Y CALIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO
HISTORIA

Surge como una consecuencia exigida por la clase


trabajadora para regular las condiciones laborales ya que
la sola existencia de la ley, en este sentido, no fue
suficiente.

La administración de recursos humanos aparece en Estados


Unidos hacia 1970, con el surgimiento de los denominados
departamentos de Relaciones Industriales.

Inicialmente la labor fue netamente administrativa,


dedicada a la nómina y a la cobertura en seguridad social,
hasta que durante los años 80’s y 90’s, generaron los
Departamentos de Recursos Humanos, relacionados con
perfilación, selección, reclutamiento, capacitación y
evaluación de desempeño. 3
DISPONIBILIDAD Y CALIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO
HISTORIA
Actualmente y debido a las crisis económicas
mundiales, el área de Recursos Humanos, se ha
transformado – y sin dejar su labor netamente
administrativa-, se requiere al igual que su función
sea de mayor liderazgo, en el sentido en que debe
participar como socio estratégico para el logro de los
fines y objetivos empresariales.

Esto significa que la labor actual del área de Recurso


Humano, está enfocada a dar apoyo a la misión de la
empresa, incrementado la productividad y utilidades
de la misma.

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DISPONIBILIDAD Y CALIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO
OBJETIVO

El presente documento tiene como objetivo la


fundamentación de la importancia de las variables y
las condiciones bajo las cuales una organización
tiene la capacidad de cubrir necesidades de
operación en cantidad y conocimiento, definidas
como:

•Disponibilidad.

•Calificación del Recurso Humano.

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IMPORTANCIA DE LA DISPONIBILIDAD Y CALIFICACIÓN DEL RECURSO
HUMANO

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ALGUNAS VARIABLES QUE INCIDEN EN LA
DISPONIBILIDAD Y CALIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Comprender las diferentes áreas o partes que
integran la empresa, así como las relaciones
que las vinculan, incluyendo funciones,
actividades, relaciones de autoridad y
dependencia, responsabilidades.
Es el marco en el que se desenvuelve la
organización, de acuerdo al cual las tareas son
asignadas, controladas y coordinadas para el
logro de los objetivos empresariales.

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ALGUNAS VARIABLES QUE INCIDEN EN LA
DISPONIBILIDAD Y CALIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO
CAPACITACIÓN AL PERSONAL
Permite el desarrollo, progreso y avance, frente a las nuevas
tendencias no solo del mundo globalizado, sino de la
competencia. Afecta la disponibilidad y calificación del
recurso humano, en el sentido que los trabajadores con
mejores habilidades y conocimientos, obviamente, serán
blanco fácil de propuestas por parte de otras entidades,
afectándose la estabilidad en el empleo. La falta de
personal cada vez más calificado y capacitado, afectará
necesariamente la productividad de la compañía.
 

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ALGUNAS VARIABLES QUE INCIDEN EN LA
DISPONIBILIDAD Y CALIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO

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DISPONIBILIDAD Y CALIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO
VARIABLES ASOCIADAS
RESPONSABLES DE LA DISPONIBILIDAD
Y CALIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO

TRADICIONALMENTE ACTUALMENTE
Equipo de liderazgo enfocado
Función de Asesor o consejero
a utilidades de la organización

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