Trabajo Académico Total

UNIVERSIDAD NACIONAL TRABAJO ACADÉMICO
FEDERICO VILLARREAL N°1

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
TRABAJO GRUPAL
GERENCIA Y GESTIÓN
EMPRESARIAL
DOCENTE:
DESING
Arq. José Carlos Collins Camones
THINKING
INTEGRANTES:
Garagundo Chávez, Gabriel
Nuñez Pareja, Gianfranco
Oré Rodríguez, Modesta Graciela
Perez Prado, Rolando Yeltsin
Índice
1. ÍNDICE
2. CUADRO DE AUTOEVALUACIÓN
3. CUADRO N°1
4. CUADRO DE PRIORIZACION DE ACTIVIDADES
5. HERRAMIENTAS DIGITALES
6. METODOLOGIA DE ENFOQUE Y CONCENTRACION.
7. CONCLUSIONES DE LA APLICACION
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Imagen 2 :Cuadro de horario
2021
HORARIO 2021
2.AUTOEVALUACIÓN HORA
10:00-1:00PM
LUNES MARTES
MIERCO
LES
JUEVES
VIERNE
S
SABADO
X
DOMING
O
X
10:00-11:00PM X X
¿En qué utilizan su ¿Cómo es una semana ¿En qué cosas se ¿Suelen decir que sí a ¿Comienzan una semana ¿En qué aspecto de sus
tiempo actualmente? típica en sus vidas? comprometen? todo? reconociendo que harán o que vida necesitan
necesitan alcanzar en la gestionar el tiempo?
semana?
GABRIEL
YELTSIN
FRANCO
GRACIELA La mayor parte del 1°. La Universidad Mi compromiso No , si esta actividad Sí , debido a que estoy En el familiar y
tiempo de la semana 2°. Tareas de la univ principal son las se intersecta con llevando varios idiomas espiritual ,ya que
lo tengo dedicado a la 3°.Los idiomas: actividades ,tareas algunos de mis cursos tiendo a darle un grado de como se ve en mi
universidad y a los 4°.Las tareas de idiomas y clases de la o mi horario suelo importancia a cada curso sin horario he dedicado
idiomas que estoy Universidad , programarlo para dejar atrás a los de la todo este año y el año
estudiando. después de estos fechas de verano o Universidad. año pasado al aspecto
siguen los del no aceptar. educacional.
idioma.

3.CUADRO N°1
Imagen 5:Cuadro de metas y actividades según sus
áreas
ÁREAS METAS ACTIVIDADES
• Ser un servicio comunicativo con sus usuarios logrando el

mejor trabajo posible.
Lograr tener reconocimiento de nuestro servicio en la comunidad • Capacitando a nuestro personal para dar el mejor trato
posible.
• Ofrecer un servicio diferente a otras empresas.
• Hacer reuniones con las otras empresas.

Laboral Crear alianzas con otras empresas para el mejoramiento de este servicio • Participar para proyectos del Estado.
• Brindando un servicio actualizado.

Ser una empresa líder al nivel nacional
• Prestar un servicio rápido y de calidad.
Mantener un sano juicio • Tener comunicación con nuestros familiares y entre nosotros.
Espiritual
Brindar hospitalidad y humildad a nuestros familiares y amigos • Saber brindar y escuchar consejos.
• Manejar nuestras emociones meditando, tocando

Trabajamos en nuestra inteligencia emocional
instrumentos musicales, pasar tiempo con mi mascota.
UNIVERSIDAD
Fuente:Propia
NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL
4.CUADRO N°2 :MATRIZ DE ADMINISTRACIÓN DEL
TIEMPO
Imagen 6 :Cuadro de matriz de administración del tiempo
URGENTE NO URGENTE
• Terminar exitosamente los cursos de la carrera de

Arquitectura.
• Asimilar todos los conocimientos de los cursos impartidos • Establecer los temas a hablar en las reuniones.
por los docentes y aplicarlos en nuestra vida profesional. • Tocar instrumentos..
IMPORTANTE
• Brindar un tiempo prudente al curso de Taller para que no • Mantener un formato grupal para los trabajos de
interfiera con los otros cursos. Gerencia Empresarial
• Mantener horarios de lectura para actualizarnos.
•Actualizar el calendario de actividades grupales.

• Ver televisión.
•Limpieza de nuestra área de estudio.
NO IMPORTANTE • Jugar videojuegos ( Call of Dutty. Y PES 2021)
•Mantener un horario establecido para las comidas.
Fuente:Propia

5. Herramientas Digitales
Imagen 12 :Captura de la página TEAMS
TEAMS
2017035905@unfv.edu.pe
2016023253@unfv.edu.pe
Fuente: Propia
Imagen 13:Captura de la página GMAIL.
GMAIL
modestaorro@gmail.com
agen 18: Captura de Pantalla 04-09/21 incendio123@Hotmail.com
ggara.619@gmail.com
gianfranconunezpar@gmail.com Fuente:
Propia

Imagen 18: Captura de Pantalla 29-08/21
6.METODOLOGÍA DE ENFOQUE Y CONCENTRACIÓN
Imagen 18: El método de la agenda semanal
MÉTODO DE POMODORO Imagen 18: Captura de Pantalla 03-09/21
EJECUTAR
5 min de descanso
Actividad :
1.Me gusta contar los números en coreano. Graciela
PLANIFICAR A DIARIO
2.Cantar y escuchar música . Franco y Yeltsin
3.Hacer estiramientos. Todos
PLANIFICAR A LA SEMANA Fuente: Propia
FIJAR OBJETIVOS
25 min de descanso
Actividad :
IDENTIFICAR TU
PROPÓSITO Y VALORES 1.Ir a comer algo en otro ambiente.
2. Ocupar los servicios.
3.Sacar a pasear al perro. Gabriel
Fuente: Propia basada en el PDF del curso Gerencia y gestión empresarial dictada por
el Arq. COLLINS

7.CONCLUSIONES
La creación de estos cuadros de actividades y el horario con la ayuda digital nos ayudará
a mejorar nuestro rendimiento como grupo y aumentar el porcentaje de éxito a la meta
propuesta para nuestro proyecto de empresa en el tiempo establecido.

TRABAJO GRUPAL
GERENCIA Y GESTIÓN
EMPRESARIAL
DOCENTE:
DESING
THINKING
INTEGRANTES:
Índice
1. LOS ELEMENTOS DE INNOVACIÓN
2. DESIGN BRIEF
1. PROBLEMAS EN EL QUEHACER ARQUITECTÓNICO
2. ALCANCES DEL PROYECTO
3. RESTRICCIONES
4. TARGET USERS
5. ASPECTOS DEL PROYECTO
6. RESULTADOS
1. CORTO
2. MEDIANO
3. LARGO
7. MÉTRICAS DEL ÉXITO
3. FASES DEL DESIGN THINKING
4. CONCLUSIÓN

PROBLEMAS EN
Problema N°2: Falta ampliar el campo de
EL QUEHACER Problema N°1: En el mercado hace faltan negocios en el sector de
negocios de remodelación de viviendas con
renovación de escombros, desperdicios y elementos de las
ARQUITECTÓNIC demoliciones para mantener la sostenibilidad. En otros países ya se profesionales arquitectos e ingenieros de
diferentes campos para dar solución y efectividad
O implementa y tiene harta rentabilidad.
de la empresa.
DESEABILIDAD Imagen 2: DESIGN THINKING
Necesidad de un lugar para

almacenar, clasificar y renovar
los escombros y desperdicios de
la construcción.
IDEA
EXITOSA
Existe la tecnología
necesaria para llevar a El sector construcción
cabo los procesos de siempre genera escombros
y desperdicios por cual es Fuente: Sustraído de la clase N°2 Gestión y gerencia
transporte,
una forma de recuperar, empresarial – Arq. Collins.
almacenamiento,
clasificación, renovación. regenerar y revalorar los
FACTIBILIDAD materiales. VIABILIDAD Problema N°3: Falta de empresas que
Impulsen la construcción modular de
diferentes sistemas constructivos a la vez que
vaya de la mano con los planos, de tal manera
que aceleraría la construcción en tiempo y
Imagen 1: DESIGN THINKING RCD Fuente: Elaboración aumenta la calidad y otros beneficios más.
propia
¿Cuál es el problema u oportunidad? Imagen 4: CONTENEDOR CON RESIDUOS DE CONSTRUCCÓN
1 La falta de una adecuada recolección de los residuos de construcción y demolición en obras

menores - Lima Metropolitana.
Imagen 3: LA CONSTRUCCIÓN
Fuente: www.certificadosenergeticos.com
Descripción del proyecto.
EL proyecto se basa en brindar un espacio para la recolección de
los residuos de construcción y demolición, los cuales serán
trasladados al depósito para ser clasificados; posteriormente la
renovación y recuperación en nuevos materiales para finalmente
revalorarlos y ponerlos nuevamente en el mercado, obteniendo
una economía circular sostenible.
Imagen 5: ESCOMBROS DE LADRILLO
Fuente: flexmade.com.br/es/conozca-4-tipos-de-desperdicios-en-la-construccion-civil/ Fuente: www.certificadosenergeticos.com/residuos-de-construccion-y-

demolicion-reciclados-reutilizacion

ALCANCE
2 ¿Qué está dentro del proyecto y qué está fuera?

¿Qué dificultades están relacionadas con el
proyecto?
DIFICULTADES
DENTRO FUERA • La falta de costumbre a un sistema de reciclaje correcto.

• El mito de que estos servicios no sean accesibles a pagar.
Obras de construcción para el Obras de construcción para el • Carencia de publicidad.
sector de obras menores. sector de obras mayores • La falta de un espacio para la clasificación de materiales.
OPORTUNIDADES
Imagen 6: Residuos de construcción

• Dar a conocer el servicio mediante expo-ferias.
• Brindar siempre el mejor servicio.
• Industrializar el reciclaje.
Fuente: Manejo de residuos de construcción y demolición en obras menores

3 RESTRICCIONES
Su misión es asegurar el uso sostenible, la
conservación de los recursos naturales y la calidad
¿Con qué restricciones debes ambiental en beneficio de las personas y el entorno
trabajar? Imagen 7: MINAM
de manera normativa, efectiva, descentralizada y
articulada con las organizaciones públicas y privadas
• Normas por distrito y la sociedad civil, en el marco del crecimiento verde
• Las autorizaciones y la gobernanza ambiental.
• La desconfianza por un nuevo servicio
• La accesibilidad
• El espacio para las instalaciones Entre sus funciones son: La organización,
reglamentación y en su caso la administración de los
servicios públicos de su responsabilidad, como: la
planificación del desarrollo urbano y rural y
ejecución de obras de infraestructura local para
¿Qué requisitos debe reunir una satisfacer las crecientes necesidades de la población
solución adecuada? Imagen 8: MUNILIMA de nuestro país
• Evolutiva con tendencia a renovarse

tecnológicamente Diseñar, normar y ejecutar la política de promoción y
• Radical desarrollo en materia de Transportes y
• Correctamente normada Comunicaciones. Formular los planes nacionales
sectoriales de desarrollo. Fiscalizar y supervisar el
Imagen 9: MUNILIMA
cumplimiento del marco normativo relacionado con
su ámbito de competencia.

TARGET USERS
4 ¿Para quién estas diseñando?
ENTIDADES INTERNACIONALES
Peru GBC (Peru Green Building Council
Empresas Recicladoras
¿A quién hay que
entender ?
• A los clientes Arquitectos, ingenieros y
• Al déficit de relleno sanitarios Empresas constructoras
• A las entidades de protección ambiental
Maestros de obras
¿Por qué es importante?
• Reduce el Impacto ambiental por residuos de la construcción y
demolición
• Formalidad en el sector de reciclaje de RCD. Viviendas existentes
• Acoplarse a la situación actual respetando cada uno de sus
parámetros considerados

¿Qué preguntas claves debes responder a través
5 de tu investigación
• ¿Qué impacto ambiental ayuda o perjudica este servicio?
• ¿Es rentable o no es rentable?
• ¿Hay demanda para este servicio?
• ¿Es de fácil contacto ?
https://stock.adobe.com/es/search?k=stakeholders
Imagen 10: STAKEHOLDERS
¿Qué debes aprender acerca de los stakeholders

y cómo piensan y actúan?
• Evaluar por zona de los costos que pueden pagar los clientes.
• El Como se comunican páginas amarillas(en casi extinción) ,la web,
operadora y por recomendaciones.
• Que piensan sobre la contaminación global.
• Como actúan frente a la eliminación de sus escombros de obra.
Fuente: https://stock.adobe.com/es/search?k=stakeholders

6 ¿Qué resultados queremos ver?
Misión Visión
Aprovechar los escombros o desperdicios
Corto Plazo que se obtendrán en el sector de la
construcción y dar un nuevo uso a estos Hacer conocido este servicio en el Perú.
materiales.
Promover a otros recolectores del sector Crear alianzas con otras empresas
Mediano Plazo de construcción a que implementen este
servicio.
para el mejoramiento de este
servicio.
Largo Plazo Descentralizar el servicio a todo el Perú. Ser una empresa líder al
nivel nacional.

7 ¿Cómo podemos medir el éxito?
ENCUESTAS
Imagen 11: MEDIOS DE EXITO
COVENIOS PROYECTO PILOTO
COMPARACIÓN
PREMIOS CON OTROS
Fueete: https://es.dreamstime.com
MERCADOS
CONTRATACIONES
Fuente: Elaboración propia

FASES DESIGN RECOLECCIÓN DE
3 THINKING RESIDUOS CONSTRUCCIÓN Y
DEMOLICIÓN EN OBRAS MENORES - LIMA
METROPOLITANA
Los funcionarios y técnicos municipales,
profesionales, especialistas y la población en
general realizan una eliminación de residuos
carente de una recolección sostenible hacia el
medio ambiente
La ausencia de empresa formales que La falta de una adecuada recolección de La carencia de concientización para
brinde el servicio. los residuos construcción y demolición en recolección, renovación y revalorización
obras menores. de estos residuos.
Generar una empresa que se Al brindar este servicio seguir con las Participación de convenios y ferias para
encargue del Sistema de recolección normas impuestas por las entidades del concientizar a la población sobre la
y clasificacion a través de marketing estado para garantizar una recolección adecuada eliminación de RCD en obras
digital. sostenible. menores.
Creación de una página web que será Obtención de las autorizaciones por las A través de aplicativos digitales.
publicitada por las redes sociales, entidades correspondientes. Creación de folletos y exposiciones,
municipios y expo ferias anuncios televisivos, radio, entre otros
Por premios, certificados de identidades Mediante encuestas

nacionales e internacionales sobre el tema Mediante las utilidades de la empresa Por las estadísticas de likes y followers en
de la recolección sostenible las redes sociales

4 Conclusiones
Mediante un análisis de los problemas que generan las actividades de construcción podemos concluir que el servicio
recolector de residuos de construcción y demolición en obras menores, no obstante, aplicando el proceso de innovación desing
thinking esta empresa brindará un servicio con plataforma digital y física que estará complementada con la reglamentación
adecuada .
Siempre buscando reducir el impacto ambiental.

TRABAJO GRUPAL
GERENCIA Y GESTIÓN
EMPRESARIAL
DOCENTE:
INTEGRANTES:

Índice
1. LA ENCUESTA
2. ORGANIZADOR GRÁFICO DE LAS ENCUESTAS
3. LOS MAPAS DE EMPATÍA
4. ASPECTOS RELEVANTES DE EMPATÍA CON LOS USUARIOS
5. ELEMENTOS DE INNOVACIÓN
6. REFERENCIAS DE EMPRESAS
7. CONCLUSIONES
8. BIBLIOGRAFÍA

ENCUESTA 14 USUARIOS ENCUESTADOS
1 Esta encuesta está dirigida a todo usuario que pueda necesitar el

Enlace de respuestas
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1XK28Uc9eE5U2MNj9JJDPnsr-
AoP9HCtlpSQ4wgxaF2k/edit?usp=sharing
servicio.
Imagen 1: MAPA DE EMPATÍA 1. ¿Qué es lo que piensa y siente usted, cuando ve acumulación de
residuos de construcción?
2. ¿Qué es lo que usted ve que otras personas o entidades hacen, con la
acumulación de residuos de construcción ?
2.1¿Existe alguna gestión de estos residuos por parte de entidades?
3. ¿Qué es lo que usted oye que comentan otras personas, acerca de la
acumulación de residuos de construcción ?
PREGUNTAS EN LA 4. ¿Qué dice y hace usted, cuando ve acumulación de residuos de
ENCUESTA USANDO construcción ?
EL MAPA DE EMPATÍA 5. ¿Qué es lo que le molesta a usted cuando ve la acumulación de
residuos de construcción ?
6. ¿Qué resultados le gustaría ver que se logren o realicen otras personas
o entidades con este asunto de la acumulación de residuos de
construcción
7.¿Cómo ?
suele eliminar los residuos de construcción o demolición ?
8.¿Pagaría por un servicio que se lleve y recicle los residuos de
construcción y demolición?
9.¿Dónde buscaría este tipo de servicio?
Fuente:https://hugolopezc.com/mapa-de-empatia-herramienta-emprendedores/

GRÁFICOS ESTADÍSTICOS
2 OCUPACIÓN O TRABAJO
Imagen 2: Gráfico estadístico de ocupación
¿Pagaría por un servicio que se lleve y recicle los
residuos de construcción y demolición?
Imagen 4: Gráfico proporcional
Fuente:Propia Fuente:Propia
Imagen 3: Gráfico proporcional ¿Dónde buscaría este tipo de servicio?

Imagen 5: Gráfico proporcional
Fuente:Propia Fuente:Propia

MAPA DE
Nombre del Usuario : José Luis Stigler Villagomez En: 21/08/21
EMPATÍA Diseñado para: Su vivienda
Tema: Residuos de construcción y demolición.
Ocupación: Arquitecto –Docente-Supervisor de proyectos y Edad: 29 Por: Oré Rodríguez Modesta Graciela
obras.
MAPAS DE EMPATÍA
3 Piensa que hay desarrollo edificatorio en vigencia y que falta un
adecuado manejo en la eliminación de los excedentes residuales.
¿Qué es lo que
1 él/ella?
PIENSA Y SIENTE
Dependiendo de la (empresa, albañil o auto
¿Qué es lo ¿Qué es lo constructor) se visualiza el compromiso y
-
3 que él/ella? que él/ella?
2 responsabilidad del manejo de los residuos.
OYE VE Quizá sea por un manejo de costos. Los
ejecutores informales no suelen considerar que la
¿Qué es lo que
eliminación es inherente a su labor.
él/ella?
DICE Y HACE
4
- -
¿Qué es lo que a ¿Qué es lo que él o

él o ella le? es de que no esté controlada o es generada por la informalidad en la Optimice el manejo con una selección del tipo de residuos y alternar
ella?
ejecución de obras; consecuencia de ello la contaminación y deterioro con la opción de poder reciclar los residuos, acción que no se efectúa
DUELE ASPIRA por el desconocimiento.
del entorno.
5 6
¿Existe alguna gestión? ¿Pagaría por este
Sí, muy pocas servicio/búsqueda del Tal vez.
servicio?

MAPA DE
Nombre del Usuario: David Jamanca Diseñado para: Ámbito laboral En: 21/08/21
EMPATÍA
Ocupación: Maestro de obra Edad: 52 Por: Gabriel Garagundo Chavez
MAPAS DE EMPATÍA
3 Normalmente lo veo al exterior de la obra y genera
un desorden al entorno
¿Qué es lo que
1 él/ella?
PIENSA Y SIENTE
Normalmente es dejado de lado sin ¿Qué es lo Algunas veces lo llevan hacia
¿Qué es lo
importar lo que pueda generar al
entorno considero que hay 3 que él/ella? que él/ella?
VE
2 un lugar no autorizado, con el
OYE fin de ahorro de tiempo y
desinformación de lo que esto dinero
pueda ocasionar ¿Qué es lo que
él/ella?
DICE Y HACE
Me comunico con una persona que 4 Comunicándome con una persona

que pueda cumplir esa labor y al
pueda cumplir la labor de llevar el
final depositarlo en un sitio
desmonte hacia un lugar autorizado
autorizado

él o ella le? ella? Creo que debería haber una mayor conexión entre el municipio
Que existe indiferencia por parte de los que
DUELE ASPIRA y las obras en las cuales exista desmonte acumulado ya que
generan ese desmonte
esto genera malestar al entorno que lo ocupa
5 6
¿Existe alguna gestión? En los lugares que he trabajado no existe una ¿Pagaría por este
servicio/búsqueda del Sí, por páginas amarillas
gestión por parte de los municipios
servicio?

MAPA DE
En: 21/08/21
EMPATIA Nombre del Usuario: Vanessa Gómez Chávez Ámbito: Laboral Tema: Residuos de construcción y demolición.
Ocupación: Ing. civil
Edad: 27 Por: Yeltsin Perez Prado
MAPAS DE EMPATÍA
3 Incomodidad por la
contaminación ambiental
¿Qué es lo que
1 él/ella?
PIENSA Y SIENTE
Que deberían buscar la ¿Qué es lo
manera de reutilizar
¿Qué es lo Lo reciclan ,
esos residuos y darles 3 que él/ella? que él/ella?
VE
2 realizan
OYE construcción eco
nuevos usos
¿Qué es lo que amigables
él/ella?
DICE Y HACE
Se busca la forma de llamar a 4 Llamo a la entidad

entidades especiales para que le correspondiente para que lo
den nuevos usos recoja

él o ella le? Le molesta la Obstrucción que causa en el lugar y la falta de ella? Le gustaría que se vuelvan a reutilizar y que ayuden a no
DUELE consciencia de las entidades o personas que botan sin pensar en ASPIRA causar daños ambientales
el medio ambiente
5 6
Sí, por pagina web servicio/búsqueda del Sí, por pagina web
servicio?

MAPA DE
Nombre del Usuario: Edwin oré Diseñado para: Ámbito laboral En: 21/08/21
EMPATÍA
Ocupación: Jefe de proyectos Edad: 51 Por: Yeltsin Perez Prado
MAPAS DE EMPATÍA
3 Los que dejaron no son responsables, generan desorden, produciendo
presencia de roedores y enfermedades
¿Qué es lo que
1 él/ella?
PIENSA Y SIENTE
¿Qué es lo ¿Qué es lo
Votan en
Se debería votar a 3 que él/ella? que él/ella?
VE
2 volquetes a los
rellenos sanitarios. OYE rellenos
¿Qué es lo que sanitarios .
él/ella?
DICE Y HACE
Se contrata a la empresa
4 Se llama a la empresa de
de residuos. residuos.

él o ella le? ella?
DUELE La mala imagen de esos espacios. Es de que se defina lugares de rellenos sanitarios y
ASPIRA
usarlos correctamente
5 6
La municipalidad . servicio/búsqueda del Sí, por Pagina web
servicio?

EMPATIZAR OPORTUNIDADES
4 PROBLEMA
• Público en general • Eliminar la contaminación visual producido por lo RCD
• Estudiantes universitarios • Renovación de las definiciones de relleno sanitario
• Los maestros de obra • Promover una cultura de limpieza y reciclaje
• Ingenieros • Formalizar la ejecución de los RCD
• Arquitectos
CO-CREAR CON
IDEAR SOLUCIONES TANGIBILIZAR IDEAS
USUARIOS
• Brindando el servicio de recolección y • Creando la empresa de recolección de • Incentivar a la utilización de aditivos que no
recepción de RCD. RCD causen un gran impacto ambiental y lo
SOLUCIÓN
• Dialogar con la municipalidad y las • Realizando una conferencia y lograremos brindando esta información de
empresas del rubro de eliminación de RDC. exponiendo la idea de negocio sobre manera digital y física a nuestros usuarios.
• Difundir información sobre los RDC y sus nuestro servicio. • Ser un ancla informativa entre el usuario y
procesos de eliminación y recolección . • Compartiéndola de manera digital y el municipio.
• Obtener los permisos necesarios de las física. • Tener un espacio de clasificación de los
entidades para brindar el mejor servicio y • Cumpliendo con los requisitos pedidos residuos con posibilidad a reciclarlos y
dar asesorías a estas empresas para por las autoridades competentes. dentro de estos tener una adecuada
implementar este sistema . clasificación para promover su rendimiento.

PROBLEMAS EN
EL QUEHACER Problema N°1: En el mercado hace faltan negocios en el sector de renovación de escombros, desperdicios y elementos de las
ARQUITECTÓNIC demoliciones para mantener la sostenibilidad. En otros países ya se implementa y tiene harta rentabilidad.
5 O Imagen 6: DESIGN THINKING

DESEABILIDAD
El aumento de demanda de
adquirir el servicio de
recolección de RCD por la falta
de oferta formal y la
proliferación de oferta informal.
IDEA
EXITOSA
Para iniciar se alquilaría la
maquinaria de los municipios. La viabilidad económica se
Búsqueda de inversiones para sostendrá por el servicio y
aumentar el capital de la la venta de los productos
empresa. reciclados.
FACTIBILIDAD VIABILIDAD
Imagen 1: DESIGN THINKING RCD Fuente: Elaboración

propia

REFERENCIAS DE EMPRESAS
6 ¿Con quiénes competimos?
CICLO
ECOGLOBO
CDEGLOBAL
CAJAS ECOLÓGICAS
OTROS
PLANTAS RECICLADORAS

7 Conclusiones
ECONÓMICO SOCIAL AMBIENTAL
Esta tendrá dos flujos de ingresos Nuestra empresa será una constante ancla Cumpliremos las normas y tendremos las
que serán proporcional a su informativa entre el municipio y los autorizaciones correspondientes para realizar
mercado . usuarios para promover un cultura de el papel, promoviendo la conservación del
Brindaremos el servicio con una reciclaje de RCD. ecosistema reciclando los RCD.
economía circular debido a que los
RCD que se pueden reciclar,
obtendrán un nuevo uso.
EN GENERAL
En la empresa brindaremos el servicio de recolección de residuos de construcción y demolición, reciclaremos y

venderemos a las empresas que trabajen con estos productos. Además que seremos una fuente informativa y de fácil
contacto para la población. Finalmente traeremos beneficios para el medio ambiente y su conservación.

8 BIBLIOGRAFÍA
• https://ciclo.com.pe/
• https://www.cajas-ecologicas.com/
• https://ecoglobo.com.pe/
• https://www.cdeglobal.com/es/aplicaciones/categor%C3%ADas-de-aplicaciones/reciclaje-d
e-desechos-de-c-y-d
• https://www.youtube.com/watch?v=sTyf9k1MC9o&ab_channel=InstitutoPeruanodeProtecc
i%C3%B3nAmbiental-Ipama
• https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/aprueban-reglamento-para-la-gestion-y-mane
jo-de-los-residuos-decreto-supremo-n-003-2013-vivienda-899557-2/
• https://elperuano.pe/noticia/113523-conoce-como-funciona-la-primera-planta-de-
valorizacion-de-residuos-de-construccion-con-autorizacion-del-minam
• Decreto supremo Nº 003-2013-Vivienda.
• Guía informativa-Manejo de residuos de construcción y demolición- MINAM y Ministerio
de Vivienda, construcción y saneamiento

TRABAJO GRUPAL
GERENCIA Y GESTIÓN
EMPRESARIAL
DOCENTE:
INTEGRANTES:

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Relación con Segmentos de
MODELO Valor Clientes Clientes
CANVAS
• Prestar el servicio a
8 •
•
•
GERPAL
CHACARILLA SUR
COSAPI
constructoras e
inmobiliarias
• VER LÁMINAS
• SERVICIO PRACTICO
Y RESPONBLE
CONTRA LA
• EDIFICA CONTAMINACIÓN
• LIDER AMBIENTAL • Técnicos,
• INARCO • ATENCIÓN RÁPIDA
COMPAÑÍ:A • CIUDARIS Y EFICAZ profesionales
CAJAS • ETC y contructoras
Recursos Clave Canales que se
ECOLÓGICAS dedican o
realizan
procesos de
• REDES SOCIALES
• VER LÁMINA X construcción y
MODELO CANVAS
• YOUTUBE
• CHARLAS TECNICAS demolición
• WEB
• TELEFONO
• COOREO
Estructura de Costos Fuentes de Ingresos
• Depósitos
Felipe Cock 2016 Creative Commons – Attribution CC-BY

RECURSOS
CLAVE
8 Personal Infraestructu
ra
ÁREA DE GERENCIA ÁREA DE OPERACIONES OFICINAS
• GERENTE GENERAL • JEFE DE OPERACIONES PLANTA DE RECICLAJE
• SECRETARÍA DE • MECÁNICO • ÁREA DE SEGREGACIÓN
GERENCIA • SUPERVISOR • ÁREA DE CONVERSIÓN
ÁREA COMERCIAL RECICLADOR • ÁREA DE VALORIZACIÓN
• VENTAS CHOFER
ÁREA CONTABILIDAD: AYUDANT 18 CAMIONES CON GRÚAS
• CONTADOR E HIDRÁULICAS
ÁREA LEGAL: 182 CONTENEDORES
• GERENTE LEGAL MÁQUINA DE DEMOLICIÓN DE
• ASISTENTE CONCRETO
MODELO CANVAS
ÁREA DE RR.HH MAQUINARIA CARGADOR

JEFE DE RR.HH FRONTAL
ENFERMERA
OCUPACIONAL
Capital Tecnología
• APORTACIÓN PROPIA DEL DUEÑO DE • TECNOLOGÍA IMPORTADA EUROPEA
LA EMPRESA: ING. RAFAEL ERNESTO • HOSTING
NINALAYA VILA. • WIFI
• DATOS MÓVILES
Imagen x: Sustraído de https://www.cajas-ecologicas.com/
PROPUESTA DE
VALOR
8 Gestión de residuos sólidos
de construcción y
demolición
En Cajas Ecológicas prestamos servicios de:
Recolección, Transporte y Valorización de
Residuos de Construcción y Demolición
Servicio de transporte de contenedores metálicos de

8.5 m3 ideales para:
Fuente: Sustraído de https://www.cajas-ecologicas.com/

• Residuos de
MODELO CANVAS
construcció
n
• Residuos
• Contamos con todos los
industriales permisos otorgados por
MINAM y DIGESA para
• Residuos poder operar
adecuadamente.
generales
• Residuos Fuente: Sustraído de

peligrosos https://www.cajas-
ecologicas.com/
Propuesta de valor
Gestión de residuos
En Cajas Ecológicas prestamos servicios de Recolección,
Transporte y Valorización de Residuos de Construcción y
Demolición, contamos con todos los permisos otorgados por
MINAM para poder operar adecuadamente.
Servicio de transporte de contenedores metálicos de 8.5 m3
ideales para:
Residuos de construccion,
Residuos industriales
Residuos generales
Residuos peligrosos
CANVAS
• Recojo,transporte y
8 • EO RS
• EC RS compra de
residuos
disposición final de
residuos.
• Manejo de residuos Promover un
Y RESPONBLE
CONTRA LA
• Servicio en
Minería
peligrosos y no ambiente sano y
peligrosos. CONTAMINACIÓN Siderutgica,hid
saludable en la
• Prevenir riegos AMBIENTAL rocarburo,gaso
empresa y fuera de •
medioambientales. ATENCIÓN RÁPIDA ductos,proyect
ECOGLOBO ella, al manejar
Y EFICAZ
demanera correcta y os.
GRACHI conscientemente los • Empresas de
Recursos Clave residuos generados. Canales producción de
servicios,produ
• Planta de ctos,servicios.
clasificación de SJL. • FACEBOOK • Empresas en la
• YOUTUBE salud publica y
• CHARLAS TECNICAS privada
• WEB
• TELEFONO
• COOREO
• Venta de residuos de papeles ,cartones y plásticos.

• Los ingresos por su tienda de insumos y maquinas de
desinfección.
• Por su servicio.

RECURSOS CLAVE
INFRAESTRUCTURA
• OFICINAS
• GERENTE GENERAL ÁREA DE OPERACIONES
• PLANTA DE RECICLAJE
• SECRETARIA DE GERENCIA • JEFE DE OPERACIONES
ÁREA DE SEGREGACIÓN
ÁREA COMERCIAL • MECANICO
ÁREA DE CONVERSIÓN
• VENTAS • SUPERVISOR
ÁREA DE VALORIZACIÓN
ÁREA CONTABILIDAD: • RECICLADOR
CONTADOR • CHOFER
• 18 CAMIONES CON GRÚAS HIDRÁULICAS
ÁREA LEGAL: • AYUDANTE
• 182 CONTENEDORES
• GERENTE LEGAL ÁREA DE RR.HH
• MÁQUINA DE DEMOLICIÓN DE CONCRETO
• ASISTENTE • JEFE DE RR.HH
• MAQUINARIA CARGADOR FRONTAL
• ENFERMERA OCUPACIONAL
CAPITAL TECNOLOGÍA
• APORTACIÓN PROPIA DEL DUEÑO DE LA EMPRESA: • TECNOLOGÍA IMPORTADA EUROPEA

ING. RAFAEL ERNESTO NINALAYA VILA. • HOSTING
• WIFI
Modelo Canvas Compañía:
Valor Clientes Clientes
Consultoría para
Asesorías y Auditorías Reducir el uso y explotación Certificación LEED –
Convenios para otorgar las para Certificación de recursos naturales para Leadership in Energy &
certificaciones EDGE – Excellence in la fabricación de materiales Environmental Design y
Design for Greater convencionales acompañamiento en obra.
Efficiencie
Convenios con entidades Asesorías y Auditorías instituciones
que están dentro y fuera del Gestión de suministros Evitar que los residuos para Certificación EDGE públicas y privadas.
país que apoyen a la de construcción sean – Excellence in Design
sostenibilidad, como: ONG enterrados en botaderos for Greater Efficiencie
ciudad saludable Recursos Clave informales y rellenos Canales
sanitarios, o que sean
Fondos propios de los
dispuestos en el mar,
socios fundadores.
ríos o espacios públicos
Redes Sociales
Fondo ganado a través del
concurso “Ideas Audaces” Recicla y devuelve a la
y Fondo semilla ganado a Páginas webs
industria nuevos
través del concurso materiales a partir de lo
“StartUp Perú Revistas
que esta misma
industria desecha,
Convenio de cooperación Eventos
generando un ciclo de
firmado con la ONG Ciudad
sostenibilidad.
Saludable,
CICLO es miembro del Perú Green Building Council (Perú
GBC), gremio que representa la construcción sostenible
en el Perú a través de las certificaciones LEED y EDGE
Asesorías y Auditorías para Certificación EDGE – Excellence in

Design for Greater Efficiencie
CANVAS
• Prestar el servicio a
8 •
•
•
GERPAL
CHACARILLA SUR
COSAPI
constructoras e
inmobiliarias
• Consiste en
Y RESPONBLE
CONTRA LA
• Poner en contacto a proporcionarles
• EDIFICA CONTAMINACIÓN
los consumidores una CAJA
• LIDER AMBIENTAL • Técnicos,
mediante wasap, ECOLOGICA
• INARCO • ATENCIÓN RÁPIDA
CDE • CIUDARIS
teléfono o pagina metálica
Y EFICAZ profesionales
web estacionaria de y contructoras
8.5 m3 de
Recursos Clave capacidad Canales que se
maxima., la cual dedican o
se deja en obra realizan
para su posterior
procesos de
llenado de • FACEBOOK
• Diseñador Web residuos de la construcción y
• YOUTUBE
• Diseñador Gráfico construcción demolición
• CHARLAS TECNICAS
• Administrador (desmonte – • WEB
• Ing. Industrial escombros). • TELEFONO
• Personal Tecnico
• COOREO
• Depósitos

CANVAS
8
PRESTAR EL SERVICIO
• ANCLA
ENFOCADO A LAS • BRINDAR UN
• MUNICIPALIDADES OBRAS MENORES SERVICIO PARA
INFORMATIVA
• GLOBO ENTRE EL
OBRA MENORES • PÚBLICO EN
• CAJAS ECOLÓGICAS DE
MUNICIPIO Y EL
PONER EN CONTACTO A GENERAL ,
• EMPRESAS CONSTRUCCIÓN
USUARIO.
LOS CONSUMIDORES • EMPATIZAR CON MAESTROS DE
TRANSPORTES DE Y DEMOLICIÓN.
MEDIANTE WASAP, OBRA,
CARGA NUESTROS
PERUVERDE • MINISTERIO DEL
TELÉFONO O PAGINA
• PROMOVER UN
CLIENTES. ARQUITECTOS
WEB INGENIEROS,
AMBIENTE AMBIENTE SANO EMPRESAS
• DIGESA
Recursos Clave Y SALUDABLE Canales CONSTRUCTORAS.
• MINISTERIO DE ENTRE LOS
TRANSPORTES TRABAJADORES Y
LOS CLIENTES. • REDES SOCIALES
• YOUTUBE
PERSONAL CAPACITADO • MINÍMIZAMOS • CHARLAS TECNICAS
OPERADORES TÉCNICOS LOS COSTOS Y • WEB
VENDEDORES HACIA • TELÉFONO
PÁGINA WEB AMIGABLE FOMENTAMOS • CORREO
CON EL USUARIO LA • REVISTAS FÍSICAS Y
APLICATIVO INTUITIVO DIGITALES
PARA LOS CLIENTES • PÁGINAS
AMARILLAS

• PAGAR EL ALQUILER DEL TRANSPORTE
• PAGO: • POR SERVICIO DE ELIMINACIÓN
• OPERADOR • POR EL RECICLADO
• PERSONAL ADMINISTRATIVO • POR TIENDA FÍSICA O VIRTUAL
• PERSONAL DE DISEÑO Y MARKETING
• PERSONAL TÉCNICO
• PERSONAL DE VENTAS
UNIVERSIDAD NACIONAL
FEDERICO VILLARREAL
GRACIAS!!
GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Trabajo Académico Total

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Trabajo Académico Total

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD NACIONAL TRABAJO ACADÉMICO

FEDERICO VILLARREAL N°1

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

ÁREAS METAS ACTIVIDADES

• Ser un servicio comunicativo con sus usuarios logrando el

• Hacer reuniones con las otras empresas.

• Brindando un servicio actualizado.

• Manejar nuestras emociones meditando, tocando

• Terminar exitosamente los cursos de la carrera de

•Actualizar el calendario de actividades grupales.

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

PLANIFICAR A LA SEMANA Fuente: Propia

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Necesidad de un lugar para

1 La falta de una adecuada recolección de los residuos de construcción y demolición en obras

Fuente: flexmade.com.br/es/conozca-4-tipos-de-desperdicios-en-la-construccion-civil/ Fuente: www.certificadosenergeticos.com/residuos-de-construccion-y-

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

2 ¿Qué está dentro del proyecto y qué está fuera?

DENTRO FUERA • La falta de costumbre a un sistema de reciclaje correcto.

Imagen 6: Residuos de construcción

Fuente: Manejo de residuos de construcción y demolición en obras menores

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

• Evolutiva con tendencia a renovarse

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

4 ¿Para quién estas diseñando?

Peru GBC (Peru Green Building Council

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Imagen 10: STAKEHOLDERS

¿Qué debes aprender acerca de los stakeholders

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Imagen 11: MEDIOS DE EXITO

COVENIOS PROYECTO PILOTO

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Por premios, certificados de identidades Mediante encuestas

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Garagundo Chávez, Gabriel

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

1 Esta encuesta está dirigida a todo usuario que pueda necesitar el

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Imagen 3: Gráfico proporcional ¿Dónde buscaría este tipo de servicio?

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

¿Qué es lo que a ¿Qué es lo que él o

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Me comunico con una persona que 4 Comunicándome con una persona

¿Qué es lo que a ¿Qué es lo que él o

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Se busca la forma de llamar a 4 Llamo a la entidad

¿Qué es lo que a ¿Qué es lo que él o

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

¿Qué es lo que a ¿Qué es lo que él o

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

5 O Imagen 6: DESIGN THINKING

Imagen 1: DESIGN THINKING RCD Fuente: Elaboración

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

6 ¿Con quiénes competimos?

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL