I Ó N E N

IS T RAC
AD M IN
M E RI A
EN FE R
A RONA
I P ER EA C
KA RLA
LE
PLANEACIÓN DE SERVICIOS DE
ENFERMERIA
Abarca cinco tipos principales de decisiones, llamadas
también procesos o funciones: planeación, organización,
liderazgo, dirección y control.
La administración es importante en cualquier utilización
de recursos para realizar objetivos de índole individual,
familiar, grupal, organizacional o social.

Las personas utilizan recursos para producir bienes y

servicios.
Las teorías de la administración
Son conocimientos organizados, producto de la experiencia de
las organizaciones.

TEORIA: Son explicaciones, interpretaciones o proposiciones

sobre la administración y las organizaciones.

Las teorías de la burocracia y de la motivación

El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar es una

teoría.
Un enfoque: pensamiento, punto de vista o perspectiva.

Una escuela: un conjunto de autores que utilizaron el

mismo enfoque.

Un modelo de gestión: es un conjunto de doctrinas y

técnicas del proceso administrativo

Un modelo de organización es un conjunto de

características que definen las organizaciones y la forma
en que estas se administran.
 Las doctrinas recomiendan como actuar, al orientar el
juicio y las decisiones de los administradores.

Las técnicas son soluciones a problemas:

Organigramas,

Las metodologías de planeación,

El Proceso Administrativo de
Enfermería
Es la aplicación del método científico en la gestión y
administración de los servicios de Enfermería.
PLANEACIÓN
Es una función administrativa que comprende el análisis
de una situación, el establecimiento de objetivos, la
formulación de estrategias
Niveles de plantación sanitaria
y de Enfermería.
Después de recolectar los datos del paciente, organizarlos y elaborar
algunos diagnósticos de enfermería.

Se iniciar la fase de planeación.

Se elabora un plan de atención y determina qué enfoque se utilizará

para ayudar a solucionar, disminuir o reducir el efecto de los
problemas del paciente.

Existen tres pasos en la fase de planeación: establecer prioridades,

identificar objetivos y planear las acciones de enfermería.
Planeación
Establecer prioridades
 Es el paso en el cual la enfermera y el paciente
determinan el orden en que los problemas de este deben
resolverse.

¿Qué diagnostico de enfermería representa la mayor

amenaza para el bienestar del paciente?
Establecer prioridades
Los problemas suelen tratarse de manera simultanea.

La Jerarquía de las necesidades básicas de Maslow

Las necesidades menores pueden ser mayores en algunos

pacientes de acuerdo al enfoque que tenga el mismo.
IDENTIFICACIÓN DE
OBJETIVOS

Existen dos categorías de objetivos: a corto y a largo plazo.

Corto plazo: son los resultados que pueden lograrse de modo favorable y
rápido, en cuestión de horas o días.

Corto plazo: Estos son adecuados especialmente para establecer la atención

inmediata en situaciones de urgencia, cuando los pacientes son inestables.
Largo plazo
Largo plazo: son inciertos, requieren de un tiempo largo,
existen dos tipos; el primero abarca un periodo
prolongado y requiere de acciones continuas de
enfermería.

Y el segundo tipo se obtienen mejor a través de una

secuencia de objetivos a corto plazo.
PLANEACIÓN DE LAS
ACCIONES DE ENFERMERIA
Son las instrucciones para todas las enfermeras que ofrecen
atención al paciente.

La atención tratamiento están diseñados para ayudar al

paciente a alcanzar uno o mas objetivos
Desarrollo de un plan de
orientación o enseñanza
Si la enfermera valora a un paciente y hace el diagnostico
de enfermería en relación a un déficit en el conocimiento
y aun plan de enseñanza, comprende con mayor seguridad
gran parte de la actividad en la planeación.
TAREA
REALIZAR MAPA CONCEPTUAL DE:

1- INICIO DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA. (línea

del tiempo).

2- Administración Científica de Taylor y Ford.

3- Escuela de proceso de administración de Fayol.

4- Teoría de las Organizaciones de Max Weber.