5 C’S

COMPLEMENTARIEDAD

Integrantes:
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE Luis Antonio Pérez
GUANAJUATO Valdez
Uriel Tierrablanca
ING. TECNOLOGÍAS EN Sánchez
MANUFACTURA
PROF. CARLOS ALBERTO 24 de junio de 2021
RODRÍGUEZ CASTAÑÓN
Las 5 C’s

 El Modelo de las 5 C del trabajo en equipo es

una teoría creada por Tom Peters, nace a
través de una investigación en donde se estudia
que cosas tienen en común los equipos de alto
rendimiento, lo que finalmente decanta en
cinco conceptos que deben estar presentes al
interior de un equipo para que este funcione de
manera armónica.
 Estos cinco conceptos comienzan
coincidentemente con la letra C y por tanto se
les conoce como las 5C del Trabajo en Equipo,
estos son: Comunicación, Coordinación,
Complementariedad, Confianza y Compromiso.
Complementariedad

 Este concepto es el resultado de combinar

los principios clásicos de economía de
división del trabajo y ventaja comparativa: la
complementariedad implica que cada actor
de la cooperación concentre su intervención
en los ámbitos en los que más valor añadido
puede aportar, en relación con lo que hacen
los demás.
 Un equipo funciona cuando cada miembro es
especialista en un área concreta. Es
enriquecedor para el equipo que sus
integrantes tengan capacidades y aptitudes
diversas y heterogéneas.
Ejemplo 1
 Un ejemplo muy claro es el siguiente: si se
trata de una empresa de ventas y se forma un
equipo para alcanzar mayores números, contar
con cinco informáticos en el equipo que no
entienden absolutamente nada de ventas no
sería complementarse. En ese caso, puede ser
importante que haya alguien que entienda las
nuevas tecnologías, pero no es la única
habilidad necesaria.
 A la hora de formar el equipo, es importante
conocer a los miembros y cuáles son las
capacidades de cada uno de ellos por separado.
Se creará un equipo que se complemente,
donde lo que no pueda realizar uno, lo pueda
hacer el otro.
Ejemplo 2

 Una empresa quiere hacer una investigación sobre la

instalación de una nueva planta, para ello se debe de
formar un equipo de investigación.
 En el equipo esta una persona encargada para
investigar el sueldo mínimo de las posibles zonas
donde se puede instalar, otra la ubicación conforme a
la cercanía de las rutas de acceso para materia prima
y transporte del producto, otra sobre el posible
personal para contratar que este capacitado, entre
otras personas para la construcción de las
instalaciones.
 Cada persona aporta una parte para tomar una
decisión sobre donde se ubicara la nueva planta,
poniendo en practica la complementariedad.
Ejemplo 3

 Elaboración de un nuevo producto.

 En la industria cuando se desea crear nuevos
productos, se debe de hacer un proceso, se
debe de hacer el diseño del producto nuevo
que se quiere hacer, pero también se debe
de hacer una investigación del material del
que estará hecho, poner en condiciones las
maquinas para la elaboración del producto,
conseguir la materia prima y finalmente
elaborarlo.
 Cada paso es desarrollado por un grupo
diferente de personas especializadas en cada
tema, poniendo en practica la
complementariedad.
Conclusiones

 Luis:
 Uriel: la complementariedad es parte
fundamental en el mundo laboral, ya que es
necesario trabajar en equipo pues cada
persona puede aportar cosas fundamentales
para desarrollar un producto, a su vez cada
departamento se especializa en su área y
colabora para sacar adelante el trabajo.
Referencias

 APD. (14 de Enero de 2019). Las 5 C del trabajo en equipo: Las claves para
tener éxito en tu negocio. Obtenido de Las 5 C del trabajo en equipo: Las
claves para tener éxito en tu negocio:
https://www.apd.es/las-5-c-del-trabajo-en-equipo/
 Fernández, M. J. (23 de junio de 2021). LAS 5 C DEL TRABAJO EN EQUIPO.
Obtenido de LAS 5 C DEL TRABAJO EN EQUIPO:
https://sureste.cl/las-5-c-del-trabajo-en-equipo/
 Gómez, J. (28 de mayo de 2019). Equipos de alto rendimiento: cómo
conseguirlo utilizando las 5 C. Obtenido de LAS 5 CS DEL TRABAJO EN EQUIPO:
https://www.cerem.mx/blog/las-5-cs-del-trabajo-en-equipo