Tecnología en Gestión

de Talento Humano

LÍNEA DEL TIEMPO DE LA

GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO EN COLOMBIA
CLAUDIA PATRICIA BÁQUIRO PEREA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

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de Talento Humano

CONTENIDO
 Siglo XIX (Revolución Industrial).
Ley 83 de 1931 (1931).
Se crea la jornada laboral de 8 horas (1934).
 Nacen los Departamentos de recursos industriales(1950).
 Ahora se habla de la gestión humana (1990), siglo XX.
Por primera vez se utiliza el término Recursos Humanos RR.HH (2002).
 Se considera al talento humano como el alma de la empresa ( Actualidad).

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Siglo XIX (Revolución Industrial)

En esta revolución se llevó a cabo los llamados
departamentos de bienestar en algunas
empresas pues la falta de ánimo y la
insatisfacción de los trabajadores los obligó a
tomar medidas en, las cuales se pensara un
poco mas en ellos, sin embargo el obrero
norteamericano Frederick Winslow Taylor
planteó ideas que no eran muy beneficiosas
para el trabajador, ya que el pensaba que no era
positivo trabajar en grupo, ni que el trabajador
pensaba, a demás, que éste último sólo
trabajaba por retribución económica.

Fuente: Pinterest
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Ley 83 de 1931 (1931)

La ley reconoce a los
trabajadores el derecho de
En Colombia por asociarse libremente en
primera vez, se defensa de sus intereses,
reconocen varios formando sindicatos,
derechos de los asociaciones profesionales,
trabajadores etc.

Fuente: Letras Libres

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Se crea la jornada laboral de 8 horas (1934)

Fue el decreto 1 de 1934 el que permitió la

jornada laboral de ocho horas en el país y
también implicó "una nueva percepción
de los trabajadores como sujetos de
derecho y la oportunidad de desarrollar
sus intereses particulares más allá de las
fábricas".

Fuente: Wikipedia

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Nacen los Departamentos de relaciones
industriales(1950)
En el año de 1950 nacen los departamentos de
Relaciones Industriales, centrados en el
manejo de las relaciones obrero patronales y
sus aspectos sindicales.

La formación dada por diversas instituciones

a quienes se responsabilizarían de estos
departamentos y la conformación de la
primera asociación de directores de personal,
llevaron a una tecnificación de la función la
cual enfatizaba en las prácticas de selección,
contratación y sistemas de remuneración.

Fuente:
Fuente: Dreamstime Dreams
time

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Ahora se habla de la gestión humana (1990)

A principios del siglo XX, Elton Mayo realizó un

estudio en el que se demostró que los factores
psicológicos y sociológicos afectaban en el mundo
laboral. Mayo destacó el factor humano presente
en el trabajo y la importancia del papel de los
trabajadores en las decisiones de la empresa. Se
empezó a tener en cuenta que cada trabajador era
distinto y que los trabajadores no se movían
únicamente por el factor económico.

LÍNEA DEL TIEMPO Fuente: Pngtree

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Ahora se habla de la gestión humana (1990)

El modelo aperturista de la década de los 90 tuvo amplia incidencia (positiva en algunos
casos, negativa en otros) sobre la gestión humana, quizás uno de los aspectos más
sobresalientes fue el reconocimiento de la importancia del capital humano para el logro de
la competitividad internacional de las empresas lo cual llevo a una revaloración del
estatus de la dirección de recursos humanos en las organizaciones y  también un aumento
en sus responsabilidades y, por lo tanto, en las exigencias de la alta gerencia que espera
de una parte, mejores resultados de la selección y la capacitación y de otra, que se
implementen practicas más efectivas de evaluación y remuneración, aumentar la
motivación y la lealtad de los trabajadores y crear una cultura empresarial apropiada a las
nuevas condiciones.

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Por primera vez se utiliza el término
Recursos Humanos RR.HH (2002)

RR.HHPor primera vez se utiliza el termino Administración

de Recursos Humanos esta vez llegando a su madurez
en donde establecen capacitaciones, sueldos y
salarios, contratación y desarrollo organizacional

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Se considera al talento humano como

el alma de la empresa ( Actualidad)

El Talento humano sigue siendo el

encargado de seleccionar y potencializar
el capital humano que hay en las
organizaciones, para así lograr los
objetivos de cada una.

LÍNEA DEL TIEMPO Fuente: Bizneo HR

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Frederick Winslow Taylor

(Germantown, Pennsylvania, 1856 - Filadelfia, 1915) Ingeniero norteamericano que ideó la organización
científica del trabajo. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios
universitarios de derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una
de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.
Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria,
donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa
observación práctica de donde Frederick W. Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en
tareas simples, cronometrándolas estrictamente y exigiendo a los trabajadores la realización de las tareas
necesarias en el tiempo justo.
Desde finales del siglo XIX, iniciada ya la segunda fase de la Revolución Industrial, la organización científica del
trabajo o taylorismo se expandió por los Estados Unidos, auspiciada por los empresarios industriales, que veían
en ella la posibilidad de acrecentar su control sobre el proceso de trabajo, al tiempo que elevaban la productividad
y podían emplear a trabajadores no cualificados (inmigrantes no sindicados) en tareas manuales cada vez más
simplificadas, mecánicas y repetitivas.

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George Elton Mayo

Elton Mayo (de nombre completo George Elton Mayo) (1880-1949) fue un psicólogo industrial, además de
sociólogo y teórico social. Nació en Adelaida (Australia) el 26 de diciembre de 1880, y falleció en Guilford
(Reino Unido), el 7 de septiembre de 1949, a la edad de 68 años.
Elton Mayo dejó un gran legado a través de sus importantes contribuciones al campo de la psicología de las
organizaciones y al ámbito de las relaciones humanas. Sus aportaciones fueron ampliamente reconocidas en
el seno de la sociología industrial de los Estados Unidos, durante la primera mitad del siglo XX.
 Las contribuciones teóricas de Elton Mayo se centraron en el ámbito de la psicología del trabajo y de las
organizaciones. Estuvo muy interesado en estudiar cómo las condiciones físicas del trabajo podían influir en
la producción y el rendimiento de los trabajadores, además de los efectos psicológicos que éstas producían.
Por otro lado, Elton Mayo se dedicó a investigar la parte más humana de las empresas y trabajadores, y por
ello investigó diferentes fábricas estadounidenses. Su objetivo era entender de qué manera las relaciones
humanas influían en la productividad de los trabajadores y, por extensión, de las empresas.

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