LA E S T R A TE G I A

EJEMPLOS Y CONCEPTOS
Tinjacá
Yesica Alejandra Pinilla
Planes de mercadeo 024
Eje 1
1.
ESTRATEGIA
(Conceptos)

• LA ESTRATEGIA EN GENERAL ES EL CONJUNTO DE ACCIONES RELACIONADAS QUE LOS GERENTES DE LA

COMPAÑÍA ADOPTAN PARA AUMENTAR Y/O MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA, ES DECIR PARA
PODER OBTENER LOS OBJETIVOS O METAS CORPORATIVAS. LA ESTRATEGIA SE DIFERENCIA DE LA
TÁCTICA YA QUE LA TÁCTICA EN UNA MEDIDA CONCRETA Y LA ESTRATEGIA ES UN PROCESO PLANTEADO
PREVIAMENTE POR LA ORGANIZACIÓN.
 PREGUNTAS PARA RESPONDER UNA BUENA ESTRATEGIA
• ¿Donde vamos a competir?
• ¿Cuál es el valor único que se le dará a los
clientes?
Debemos tener claro en qué mercado vamos a competir y
hacia quienes nos vamos a dirigir, una vez sepamos el
mercado nos preguntamos el valor único que se le va a dar a
los clientes y lograr distinguir ¿Qué nos diferencia de los
demás?.
• ¿Qué recursos y capacidades usaremos
para dar ese valor único?
• ¿Cómo mantener el valor único?
Los recursos para poder dar el valor único, son los trabajadores o
tecnología que se implemente en la empresa ya que son los
medios que trasladan el valor único al cliente; nuestro gran reto
es saber que hacer y como hacer para mantener nuestro valor
único ya que la competencia sabe lo que hacemos.
 ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES
(EJEMPLOS)

FORMAR ALIANZAS CON COMPETIR EN BASE A  COMPETIR EN BASE A

EMPRESAS PARA COMPARTIR COSTES DIFERENCIACIÓN
RECURSOS
2.
VARIABLES Y CASOS MAS IMPORTANTES PARA
KPMG SAS (MI TRABAJO)

En el caso actual detonado por el covid-19, los contratos de la empresa se han visto afectados es
fundamental las acciones y estrategias que las empresa y los gerentes ejecuten en los próximos
meses para el éxito de los proyectos en curso.
Para esto KPMG se esta preparando para ayudar a los contratistas y equipos de los proyectos con
asesoría y acompañamientos apoyando con un equipo de profesionales y asesores legales en el
proceso de resolución de reclamos.
METODOLOGÍA QUE SE LLEVA A CABO
3.

Creado en:
https://lucid.app/lucidchart/1e5716aa-3747-4a65-ba47-468df71885f8/view?page=C4QotDQM41N8#
4.
ESTRATEGIAS EN EL CONTEXTO EMPRESARIAL
ESTABLECER UN MERCADO ESPECÍFICO:
 Buscar una mayor eficiencia, enfocándose en
un mercado específico. Y luego, especializarse
en él. Es decir se puede disponer de un blog o
pagina web con información específica
desarrollando una estrategia de marketing de
contenidos, para ayudar a enfocarse en un
mercado concreto.
ENTRAR EN NUEVAS ZONA GEOGRÁFICAS:
SE PUEDE APLICAR UN PLAN DE EXPANSIÓN
GEOGRÁFICA, DONDE PODEMOS ENCONTRAR
CLIENTES POTENCIALES, OPTIMIZAR RUTAS DE
DISTRIBUCIÓN, E IR ESTUDIANDO EN QUÉ LUGARES
ES VIABLE ABRIR LOCALES.
5.
Para concluir

Se entiende por estrategia al camino que las compañías deben

seguir para alcanzar su objetivo y/o meta propuesta por los
integrantes de la organización, para mejorar el desempeño de la
misma, teniendo en cuenta que con la toma de decisiones
estratégicas se puede corregir el trayecto de la organización.
Información tomada de:
Estrategia conceptos, preguntas y ejemplos:
- Https://www.Youtube.Com/watch?V=pnxcj1p4yi8&t=207s

- Https://economipedia.Com/definiciones/estrategia.Html#:~:text=la%20estrategia%20es%20un%20procedimiento,o%20varios%20obje
tivos%20previamente%20definidos.&Text=por%20ejemplo%2c%20una%20empresa%20textil,sus%20ventas%20en%20el%20mercado
.
- Https://www.Gestionar-facil.Com/ejemplos-de-estrategias-empresariales/

Variables KPMG
- Https://home.Kpmg/co/es/home/campaigns/2020/03/asesoria-y-acompanamiento-en-los-procesos-de-resolucion-de-disputas.Html

Mapa mental
- Http://www.Luismiguelmanene.Com/2013/05/31/estrategias-empresariales-tipologia-caracteristicas-y uso/#:~:text
=las%20estrategias%20de%20una%20empresa,que%20permitan%20alcanzarlos%20(eficacia).

- Https://es.Slideshare.Net/pamesevilla/concepto-de-estrategias-y-sus-caracteristicas
¡GRACIAS!