La eficacia de un equipo radica

en su capacidad de
MOTIVACIÓN
Surjit Singh
Saúl Gordón
Victor Quezada
Kenia Brito Montano
FISH!
• Es un relato clásico sobre cómo transformar tu trabajo en
una pasión.

• La filosofía de fish! mediante sus consejos intemporales, su

enfoque fácil de aplicar y su celo inspirador, es el mensaje
perfecto para nuestros tiempos.

• La historia que constituye fish! es la de una mujer que

modifica su actitud sobre el trabajo y convierte su entorno
laboral carente de vida en un lugar lleno de energía y
diversión.
AMAR LO QUE
HACES
• Hoy día esta de moda creer que nadie
debería conformarse con hacer nada salvo lo
que uno realmente le gusta.

• Nos decimos que la vida es demasiado breve

para malgastarla dedicando horas a un
trabajo que no sea ideal.

• Fish! Es una parábola, un relato inventado

que nos enseña a amar lo que hacemos,
incluso si en ese momento no estamos
haciendo exactamente lo que deseamos.
 MARY JANE
RAMÍREZ

• Una mujer que tuvo que

enfrentar cambios en su
vida para beneficios de su
familia, al principio todo iba
marchando bien, pero por
adversidades del destino
tuvo que hacer frente a
nuevos retos.
FIRST GUARANTEE
FINANCIAL
• Mary Jane llevaba 3 años trabajando en
esta compañía y se había ganado la fama de
supervisora.

• Mary Jane tenía muchas dudas sobre la

conveniencia de aceptar o no el puesto de
jefa del departamento de procesamiento.

• De no ser por los gastos imprevistos de la

hospitalización de Dan, seguramente habría
rechazado el ascenso y el aumento de
sueldo
Factores que Influyen en el desempeño de las empresas y sus
trabajadores

Importancia

Exceso de
Comunicación
trabajo

Falta de Competitividad
motivación

Mercado
Excusas
cambiante
 Tipos de trabajadores
El alborotador
El soldado

El felpudo

El campeón de
las ideas

El materialista

El escalador
Sr. TOC
 Tipos de Líder

Liderazgo
Liderazgo Apático
Autoritario

Liderazgo Formador Liderazgo Motivador

La Motivación
Laboral
• Es un aspecto que nunca debe faltar
entre tus empleados. Supone un cambio
cualitativo a la hora de llevar a cabo un
trabajo, pero también como forma de
mantener un ambiente agradable y
proactivo.

• Factores que influyen en la motivación

laboral:
1. Puesto de trabajo
2. Autonomía y participación
3. Ambiente de trabajo
4. Condiciones laborales
 Tipos de Motivación

Tratar de hacerle Darle importancia a

ver al empleado los empleados por
que es importante sus buenas
para la empresa. acciones.

Motivación intrínseca Motivación extrínseca

Sueldo Seguridad Ventajas
Ambiente laboral

• Es un elemento muy transcendental en el

día a día de la empresa, pese a que es
difícil determinar o precisar las
características que lo propician.

• Sin embrago se ha demostrado que este

influye notablemente en la productividad
y en la vida personal de los empleados.
Tipos de AUTORITARIO PATERNALISTA

Ambiente
Laboral

CONSULTIVO PARTICIPATIVO
 Conocer la opinión del
Mantener motivado
empleado sobre el
al equipo de
ambiente laboral de la
trabajo.
empresa.

Concejos para Evitar el exceso

de control.
Mantener una
comunicación directa,
mejorar el clara y asertiva.

ambiente
laboral Evitar el
favoritismo.
Facilitar las condiciones
adecuadas para el
trabajo.

Evitar la
discriminación.
 Factores que llevan a un cambio
Falta
de Falta de
energía emoción
Falta
de
Interés
Dudas

Toma de
Miedo Decisión
a
perder Malos
líderes

Mal
Fracaso Clima
laboral
 Filosofía Fish
Escoge tu actitud

Estar presente

Alegrar el día

Juega

En nuestras manos se encuentra el poder de decidir si queremos hacer de nuestro trabajo y equipo de trabajo en algo
agradable y exitoso o solo mantenernos en lo que nos da seguridad, por más malo que sea, y no arriesgarnos, por más
necesario que sea.
Vertedero de energía toxica
La pescadería de Pike Place
 Pike Place
 Cliente se siente a
gusto en el sitio o
Local.
 Lugar energético.
 Aunque no escojas tu
trabajo, escoge como
hacer tu trabajo.
 Escoge como pasar tu
día dentro del trabajo
(ACTITUD).
Lo secretos de FISH
Secretos.
Aprender a jugar
como un niño adulto.
Alegrar el día al
cliente.
Incluir al cliente.
Estar presente en el
trabajo.
Ser líder del cambio.
 CAPITULO IV
PROPUESTA PARA LAIMPLEMENTACIÓN DE LA FILOSOFIA FISH

OBJETIVOS:
1. TRANSFORMAR EL AMBIENTE LABORAL, MEDIANTE LA ELIMINACION DE LAS ENERGÍAS
TÓXCAS QUE SABOTEAN EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS.

2. PROPRCIONAR UN PROGRAMA DE INCENTIVOS PARA EMPLEADOS DE MANERA QUE

PERMANEZCAN MOTIVADO PARA MEJORAR EL AMBIENTE LABORAL CON CALIDAD DE VIDA
Y DE CALIDAD

PROCESO DE IMPLANTACIÓN:

ETAPA I: IMPLANTACIÓN

ETAPA II : ADIESTRAMIENTO

ETAPA III DESARROLLO DE LA FILOSOFÍA FISH

ETAPA IV CONTROL Y SEGUMIENTO

ANTECEDENTES RECURRENTES

• Ambiente estresado.

• Alta rotación del personal.

• Falta de implementación de juegos.

• Falta de actitud positiva de los empleados.

• Mala actitud del jefe.

• Existencia de energías tóxicas

• Competencia entre los empleados

BENEFICIOS DE LA IMPLANTACIÓN
PARA LA EMPRESA
 BENEFICIOS DE LA IMPLANTACIÓN
PARA LOS EMPLEADOS
• Disfrutar una vida feliz en el trabajo
• Mejoramiento de la calidad de vida en el trabajo.
• Amplio conocimientos personales.
• Aumenta la motivación del personal.
• Mejora las relaciones entre empleados y empresa.
• Aumento de la eficacia personal.
• Disfruta del trabajo.
• Elimina en un porcetaje muy alto el estrés y el aburrimiento.
• Crea lideres y no efes, apoyando escuchando y guiando al empleado
• Impulsa a hacer con entusiasmo todo lo emprendido.
• Aplicable de todos los aspectos de la vida.
CUADRO DE ETPAS