CASO: SAMSUNG CAMBIA SU

MODELO
DE NEGOCIOS UNA Y OTRA VEZ

-Gonzales Quispe, Mariela Iveth.

-Cuadros Espino, Grisel Valerie.
-Tapara Velarde, Rosmery Lourdes.
-Córdova López, Yamile Dominga.
-Herbas Machaca, Vanessa Lis.
-Velito Flores, Julio César.
-Bernal Alejo, Roly Antoni.
Las oficinas de Samsung se
encuentran en Seúl, se ha convertido
en la compañía de electrónica más
Samsung observó de qué manera
rentable del mundo y en la compañía
compañías japonesas
de tecnología global más rentable del
como Sony y Matsushita (fabricante de
mundo después de Microsoft.20
los productos Panasonic y JVC)
fabricaban miles de productos
electrónicos innovadores para el
consumidor.
 LA ESTRATEGIA DE
SAMSUNG
Observar los productos las
características especificas como una
televisión, disco duro para almacenar
las películas les gustaba a los clientes.

Samsung produciría una copia

de bajo costo de estos productos y
los vendería a precios más bajos que
las compañías japonesas.

Lee decidió concentrar el

presupuesto de investigación de la
empresa en oportunidades de
productos nuevos en áreas.
ANALISIS POR PARTE DEL
CEO
Lee Kun Hee, percibio la
amenaza que
representaban China y líderes en
otros países asiáticos investigación y
cuya mano de obra desarrollo en
barata quitaría a electrónica.
Samsung su ventaja de
costos bajos
 LA ESTRATEGIA DE
SAMSUNG
La nueva estrategia de Lee se concentraba en la
creación de productos nuevos y mejorados ( I+D)
que fueran más avanzados que los que ofrecían los
competidores japoneses.
Una ventaja de acelerar la introducción de los productos en
el mercado es que el inventario no permanece en las
bodegas o tiendas de Samsung ni necesita tener en
existencias grandes cantidades de componentes porque sólo
necesita lo suficiente para sacar la producción.

Al mismo tiempo, la capacidad de Samsung de

mejorar una cantidad importante de productos
avanzados atrae a los clientes y le ha permitido
ampliar su participación de mercado..
 EL ANTES Y LA ACTUALIDAD
Samsung fue la primera
empresa que se percató de
que los clientes querían
pantallas de color para sus
celulares que les
permitieran practicar
algunos juegos y una
cámara integrada para
enviar fotografías a sus
amistades..
Hoy en día, Samsung es la primera en la
lista de fabricantes de electrónica y
muchos la consideran una de las más
innovadoras del mundo. Casi una
cuarta
parte de sus 80 000 empleados trabaja
en una de las cuatro divisiones de
investigación: semiconductores,
telecomunicaciones, medios digitales y
paneles
de pantalla plana.
 ¿Que es?
una subsidiaria de Morgan Stanley, ofrece una plataforma
de negociación electrónica para negociar activos
financieros que incluyen acciones ordinarias, acciones
preferentes, contratos de futuros, fondos negociables en
bolsa, opciones, fondos mutuos e inversiones de renta
fija.
Durante muchos años, firmas
grandes y establecidas, como
Merrill Lynch, dominaron la
industria y usaron sus
posiciones protegidas para
cobrar tarifas elevadas, a
menudo de más de 100 dólares
por transacción
 Estrategia y Ventaja competitiva

• Ofrece servicio de correduría en

línea, cuya plataforma de programas
de cómputo para negocios por
internet permitía a los clientes
hacer sus propias transacciones a un
precio establecido al principio en
19.95 dólares. precios mas bajos
 Estrategia y Ventaja competitiva

Al ver que surgían otras casas de

correduría en línea y ofrecían un precio
mas bajo que e*trede. Tomo la iniciativa
de diversificar su cartera de servicios el
cual le permitió una fidelización y
aumento de clientes en varios años
 Estrategia y Ventaja competitiva

Banck of América le trajo un nuevo reto a

e*trede, ya que ellos ofrecían
transacciones gratuitas. Es por ello que
e*trede no pudo competir ante esto y en
un pronunciamiento dijo que ya no
lograría llegar a ofrecer sus servicios de
manera gratuita.
 Conclusión
Como podemos apreciar una empresa no debe
estar siempre sometido a una sola ventaja
competitiva, es por ello que el análisis externo y
el análisis interno nos permitirán avizorar que
estrategia nos permitirá seguir operando en el
mercado con mayor eficacia y efectividad