AMAZON

INTEGRANTES:

CAMILA BELEN CUMPA PACHERRE, 

KATHERINE LUCERO MAYHUASCA CLEMENTE, 
NATALIA LLACTAHUAMANI HUARHUA, 
SHEYLA KAROLINE DIAZ ALDANA
INTEGRANTES:
QUISPE IBARRA, FABIOLA
CAMILA BELEN CUMPA PACHERRE, 
KATHERINE LUCERO MAYHUASCA CLEMENTE, 
NATALIA LLACTAHUAMANI HUARHUA, 
SHEYLA KAROLINE DIAZ ALDANA
QUISPE IBARRA, FABIOLA
1. DESCRIBIR EL CONTROL DE FLUJO DE ARTÍCULOS O PRODUCTOS DE LA EMPRESA.

 Al recibir los productos Amazon los ingresa al sistema a

través de código de barra de manera individual.
 Cada producto debe tener un código de barra diferente.
 Si no esta correcto embalaje se contactan con el proveedor
para corregir con los inconvenientes y continuar con el
proceso de entrega.
 Una vez corregido los inconvenientes el producto es enviado
al medio de transporte correspondiente.
2. MENCIONAR LOS COSTOS ASOCIADOS AL SISTEMA DE GESTIÓN DE INVENTARIOS.

 Al ingresar los productos sin código de barra se genera la

paralización del proceso de entrega .
 Al encontrar el embalaje inadecuado utiliza maquinaria de
manera innecesaria porque pudo ser previsto por el cliente.
 Cada producto al no tener su código de barra también genera
una paralización en el proceso de entrega.
 El personal que se encarga de la revisión de los productos
genera retraso en el proceso de verificación, cuando los
productos no están correctamente verificados.
3. ¿QUÉ CAMBIOS PROPONEN USTEDES PARA MEJORAR EL CONTROL DE FLUJO DE
PRODUCTOS Y MINIMIZAR LOS COSTOS MENCIONADOS EN LA PREGUNTA ANTERIOR?

 Establecer normas
 Si vemos un inconveniente no se recibe.
 Al percibir problemas en el primer proceso se devuelve el producto así
se evitaría el retraso de todo los procesos.
 Implementar otro tipo de herramientas digitales para el seguimiento de
pedidos
 supervisión de los transportistas.
 contacto directo con los clientes y demás interesados.
 Establecer una medida máxima de las cajas.