MAQUILLADORA DEL PACIFICO

1. ¿CUÁL ES EL PROBLEMA?
Desde que Fernando tomo la posesión de la posta de su padre no realizó ningún cambio en la
empresa; no tenían un buen control en el área logística, no llevaban un control de inventarios
lo cual generada perdidas, robos, o mermas.

El área de producción no contaba con un ambiente que cumpla las normas de calidad ya que
se encontraron productos contaminados, cabe detallar que se debe tercerizar la limpieza de la
empresa ya que es de vital importancia ya que con esto se podrá descartar la contaminación
de los productos que se van a fabricar.

El área de producción no cumple con los pedidos a tiempo, lo cual genera pérdidas a la
empresa, como consecuencia puede generar el despido de mano de obra o la liquidación de la
posta

2. ¿QUÉ LE RECOMENDARÍAS A FERNANDO?

Primero llevar un buen control en el área logística ya que este cumple con la función de
almacenamiento, traslado de mercancía preparación de pedidos, abastecer constantemente al
área de producción realizar las compras de materia prima y llevar constante la cuenta o la
gestión de inventarios para evitar los robos las perdidas y las mermas.

Adaptar el almacén según el producto que se va a producir ya que es aquí donde se guardan
los productos y ver la temperatura correcta para guardar los productos puesto que si no se
adapta un almacén a los productos que se están fabricando estos pueden malograrse.

Separar los productos según la calificación de inventarios ABC ya que este método nos ayudara
a separar los productos de mayor precio de los de menor precio.

Mejorar la comunicación en el área de ventas y el área de producción ya que se podrá producir

lo necesario para lanzar los pedidos hacia los clientes a tiempo y así logar fidelizar a los
mismos.

Realizar auditorías cada cierto tiempo en la empresa ya que de esta manera lograremos
identificar donde son las fugas o los procesos en los cuales se está fallando de esta manera
lograremos corregir los fallas que tiene la empresa, los resultados permitirán un
retroalimentación y proponer acciones preventivas y correctivas y con esto lograr una mejor
eficiencia y eficacia.

Mejorar las instalaciones de producción hacer que el personal este usando sus implementos
necesarios para la fabricación de los productos ya que con esto se evitar que el persona sufra
de accidentes o de enfermedades.

LIMACHE ROZAS ALEX FERNANDO - 2010203999