INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO

PRIVADO DEL ALTIPLANO

PROGRAMA DE ESTUDIOS:
Farmacia
DOCENTE : Lic. Nancy Acero Cáceres
ASIGNATURA: Liderazgo y Trabajo en Equipo
TEMA: Liderazgo paternalista
PRESENTADO POR :
 Damian Colque Josec
 Cecilia Ccosi Coronel
 Origen del liderazgo
paternalista
 Ha sido un modelo popular para organizar no solo las sociedades, sino las estructuras familiares en todo el mundo.
Históricamente, el mundo ha sido un mundo de hombres, y los hombres toman las decisiones en el contexto público y
privado.
 El paternalismo, aunque tiene raíces en el patriarcado, no es lo mismo. Aunque la palabra paternalismo se deriva de la
palabra latina pater, que significa padre, la raíz más cercana de la palabra es el adjetivo patemus que significa paternal.
De hecho, el paternalismo difiere del patriarcado en que no se enfoca en el género masculino, sino que enfatiza el papel
de un padre o tutor.
 Mientras que el poder se concentra en una sola persona, el paternalismo y una relación paternalista no significa que el
poder esté en manos de un hombre, como sería el caso del patriarcado. El elemento clave de la teoría es el concepto de
” la persona a cargo sabe lo mejor “, ya sea que se trate de una mujer o un hombre. No obstante, debido a la estructura
patriarcal de la mayoría de las sociedades, las construcciones paternalistas a menudo también muestran elementos de
patriarcado.
 Históricamente, el estudio y la aparición de estructuras paternalistas tendieron a centrarse en las relaciones económicas.
Por ejemplo, las relaciones laborales de la sociedad preindustrial reflejaban comportamientos paternalistas, y los
terratenientes tenían un poder concentrado en términos de controlar los beneficios económicos del trabajo. Pero ejemplos
de liderazgo paternalista también han estado presentes en la política, académicos, religiosos y esferas privadas.
CONCEPTO:
El líder paternalista tiene confianza en sus empleados. Su labor es que los trabajadores ofrezcan
mejores resultados, que trabajen mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece
recompensas por lograr objetivos. En este caso, el líder ofrece consejos a los trabajadores para que
consigan resultados e insinuando lo malo que no es cumplir con el deber, como su nombre
“paternalista” indica. Su papel de líder hace que ofrezca recompensas a los que cumplan
satisfactoriamente con su deber. Al igual que los líderes autocráticos estos piensan que tienen la
razón y que los trabajadores no tienen criterio propio, simplemente tienen que obedecer. El liderazgo
paternalista se basa en la influencia en la toma de decisiones que tienen figuras semejantes a un
mentor desde la infancia.
 CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO
PATERNALISTA
o Considera que sus empleados son como sus hijos y hay que orientarlos
o No delega responsabilidades
o Puede ser amable, atento y servicial
o Cree que solo él tiene la razón y es muy desconfiado
o Considera a las demás personas limitadas
o Solo deja que sus empleados tomen decisiones en cosas de poca importancia
o Es el considerado único responsable en el logro de los objetivos empresariales
o Piensa que lo que más motiva es el dinero y el poder
o Da recompensas y castiga si es necesario
o No promueve mucho el trabajo en equipo
o Se basa en la idea autoritaria de que el líder es la persona con el poder de decidir y
su legitimidad proviene de su experiencia. El líder tiene la última palabra en la toma
de decisiones y no se requiere consulta, ya que se espera que el líder tome
decisiones que beneficien a los subordinados.
El líder paternalista
 La forma en que un líder paternalista trabaja es actuando a través de una figura paterna cuidando a sus subordinados como padres. En
este tipo de liderazgo, el líder proporciona atención completa a sus seguidores o trabajadores. A cambio, recibe la plena confianza y
lealtad de su gente.
 Se espera que los trabajadores bajo este tipo de líder estén totalmente comprometidos con lo que el líder cree y no se esfuercen por
trabajar independientemente. La relación entre estos empleados y líderes es extremadamente sólida.
 Se espera que los trabajadores permanezcan en una empresa por un período de tiempo más largo debido a la lealtad y la confianza.
No solo para tratarse como un miembro de la familia en la fuerza laboral, sino también en el exterior. Estos trabajadores son capaces
de lidiar con todos los problemas.
 Una de las desventajas de un líder paternalista es que el líder podría comenzar a jugar favoritos en las decisiones. Este líder tendería a
seguir a los trabajadores y comenzaría a excluir a aquellos que eran menos fieles.
 En el mercado actual, el paternalismo es más difícil de alcanzar. Se cree que esto se debe a que ha habido más despidos y una
sindicalización más fuerte. Esto afecta a los líderes paternalistas porque los empleados no creen que sus trabajos estén 100%
garantizados.
 Cuando esto sucede, los trabajadores comienzan a buscar mejores oportunidades laborales en lugar de permanecer en una empresa
por un período de tiempo más largo.
 El líder fomenta la organización porque les permite a los trabajadores completar tareas para que puedan permanecer al comienzo de
su trabajo. Los trabajadores completan las tareas, esto aumenta su confianza en sí mismos y los hace trabajar más duro para alcanzar
una meta y para demostrarle la meta a su jefe.
 Tener este tipo de liderazgo también puede ayudar a implementar un sistema de recompensa. Este sistema permitirá a sus
trabajadores trabajar aún mejor porque es la luz al final del túnel. Al hacerlo, también podrán realizar más trabajos en un plazo
establecido
 VENTAJAS DEL LIDERAZGO  DESVENTAJAS DEL
PATERNALISTA
LIDERAZGO
 El líder se preocupa por sus trabajadores PATERNALISTA
 Se fomenta la motivación por medio de  El líder piensa que los trabajadores no tienen criterio
premios o recompensas propio
 Los trabajadores no tienen que preocuparse  Los trabajadores han simplemente de obedecer
por nada más que por hacer su trabajo  Se premia el mal desempeño o las cosas que el líder
 Los trabajadores se sienten protegidos y cree que están mal
tienen menos responsabilidades  Si el líder desaparece, los empleados no saben qué
hacer
 El grupo no puede madurar, como tampoco sus
componentes
 Los trabajadores proactivos o con mucha experiencia
pueden acabar sintiéndose desmotivados
 ¿ Presenta inconvenientes el
liderazgo paternalista?
 Así como se demuestra dedicación por cada individuo, este estilo de liderazgo podría
generar dependencia en personas con actitud débil y bajo nivel de iniciativa en sus
decisiones, repercutiendo en su vida cotidiana cuando el líder no esté.
 Por lo mismo, se debe resguardar muy bien que, así como se lidera, también se generen
instancias para entregar el liderazgo y que las personas se sometan a experiencias donde
sean ellos los protagonistas de sus decisiones y acciones con los demás.
 El liderazgo paternalista se ve con mayor predominancia en la infancia y hasta los primeros
años de experiencia laboral. Época donde los empleados absorben con más atención las
actitudes de sus jefes y compañeros. Esta podría ser una razón por la que el primer jefe
influye mucho en la conducta de los trabajadores.
Ejemplo de liderazgo paternalista:
 Un ejemplo muy sencillo podría ocurrir cuando una persona aprende a conducir y durante
mucho tiempo no es capaz de controlar el vehículo.
 En un determinado momento, llega una persona que no cuestiona sus errores, si no que toma
acción por cada uno de ellos, hasta que sean superados. Entiende que la única forma de hacer
algo bien, es practicarlo constantemente hasta reducir el error al mínimo.
 En síntesis, este estilo de liderazgo promueve el acompañamiento y entrenamiento de otras
personas con base en la reflexión y acción, buscando la formación valórica e integral de los
individuos.
 Conclusión

 Para concluir si el líder es capaz de conocer los

objetivos y guiar a sus trabajadores para
conseguirlos del mejor modo posible, aunque
puede fracasar si el líder esta equivocado en algo.
 Un buen líder paternalista será una persona
amable, cercana, que cuida los pequeños detalles
y a sus empleados.
GRACIAS POR
SU ATENCION