DIFERENCIAS DEL USO DE LA GRAFICA DE GANTT Y LA TEORIS DE REDES

Gráfico de Gantt

El gráfico del diagrama de Gantt

es, en realidad, un sistema de
coordenadas con dos ejes
esenciales: en el eje vertical se
ubican las tareas a realizar
desde el inicio hasta el fin del
proyecto, mientras en el
horizontal se ponen los
tiempos.

En función del tipo de

actividades que conformen el
proyecto, los valores ubicados
en el eje horizontal deben definirse en días, semanas, meses, semestres o, incluso, años.

En una etapa posterior, se le asigna a cada tarea un bloque rectangular que indique su grado de
progreso y el tiempo restante para su ejecución plena. Para las tareas críticas o estructurales del
proceso, lo más recomendable es usar un color distinto.

El primer paso para construir un diagrama de Gantt es hacer una lista sobre todas las actividades
que puede requerir un proyecto y definir los tiempos realistas para la realización de cada tarea, así
como sus prioridades y orden de consecución. El diseño del diagrama de Gantt debe ser lo más
esquemático posible, debe transmitir lo más importante, ya que será consultado con frecuencia.

El Diagrama de Gantt permite a las personas implicadas de un proyecto a quedarse con una idea
clara de lo que está sucediendo en un momento concreto del proceso y, a la vez, tomar conciencia
de las necesidades y límites desde una visión global integrada de todas y cada una de las partes en
que puede descomponerse el proyecto. Así, es posible realizar los ajustes precisos, controlando las
desviaciones y administrando de forma óptima los recursos disponibles.

El gráfico de Gantt representa un instrumento de bajo costo y extrema simplicidad en su

utilización. Para proyectos complejos, sus limitaciones son bastantes serias, y fueron éstas las que
llevaron a ensayos que dieron como resultado el desarrollo del CPM, el PERT y otras técnicas
conexas. Estas técnicas introdujeron nuevos conceptos que, asociados más tarde a los de los
gráficos de Gantt, dieron origen a las denominadas “redes-cronogramas”.

Diagrama de Pert

Generalmente se denominan técnicas PERT al conjunto de modelos abstractos para la

programación y análisis de proyectos de ingeniería. Estas técnicas nos ayudan a programar un
proyecto con el coste mínimo y la duración más adecuada. Están especialmente difundidas el PERT
y el CPM.
Hace posible crear una representación visual de las tareas y los proyectos que facilita una visión
global. Esta perspectiva simplifica y agiliza la gestión, optimizando la labor del Project Manager.
Esta técnica de gestión del tiempo permite descubrir todas las formas posibles de lograr ejecutar
una tarea en términos de máxima eficiencia.

El uso del método Pert expone gráficamente todos los pasos que se deben tomar, mostrando las
fechas de inicio y fin de cada uno, para poder lograr el objetivo final. Su aplicación a la gestión de
proyectos ayuda a maximizar la eficacia y aumentar el rendimiento, porque está comprobado que
cada minuto que se dedica a la planificación y la creación de listas de comprobación consigue
ahorrar hasta diez en la ejecución.
TABLA DE DIFERENCIAS
GANTT
Surge como una barra horizontal de la
cual se marcan los diferentes tiempos de
realización de una determinada actividad
 Hace hincapié en el tiempo que
necesitamos para terminar las diferentes
tareas
Es totalmente lineal.
Herramientas de trabajo fácil y confiable
en todo caso, muy sencillas de apreciar
de un primer vistazo.  un mayor tiempo tanto para
PERT
Cada gráfico empieza con un pequeño
nodo de iniciación a partir del cual salen
diferentes ramificaciones que
representan las distintas tareas a
desarrollar.
El acento se pone sobre las diferentes
relaciones entre las tareas.
 Puede tener diferentes interconexiones
entre tareas paralelas o interconectadas
entre sí
Nos permiten realizar gráficos algo más
elaborados y que también necesitan de
confeccionarlos como para leerlos
REFERENCIAS

Recuperado de: https://obsbusiness.school/int/blog-project-management/diagramas-de-

gantt/que-es-un-diagrama-de-gantt-y-para-que-sirve

Recuperado de: https://www.cartagantt.com/diferencia-entre-la-carta-gantt-y-la-malla-pert/

RECUPERADO DE: https://www.gestiopolis.com/diagramas-gantt-pert-la-importancia-planificar-

negocio/

Recuperado de: http://unrn.edu.ar/blogs/mantenimiento-industrial-alto-

valle/files/2009/06/TEORIA-Y-EJEMPLO-Gantt-y-Pert.PDF