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Semana 01 Unidad Marketing y Proceso de Marketing
Semana 01 Unidad Marketing y Proceso de Marketing
Mercadeo
Sandra Pimentel
Profesional de Mercado, Maestría
Gerencia y Productiva, estudios en
Harvard (Leadership Transition),
Barna (PDE), INTRAS (Project
Manager), entre otros.
Sandra Pimentel
Importante
• Todas las asignaciones serán subirán a la plataforma, en las fechas pautadas (para el proyecto final se
requiere trabajo en físico adicional y encuadernado)
• Ausencias a exámenes y/o exposiciones, deberán ser notificadas previamente por escrito. Para poder
considerar reposición si se trata de una causa justificada.
Sandra Pimentel
Definición de Marketing
Definido en términos generales, el marketing es un
proceso social y administrativo mediante el cual los
individuos y las organizaciones obtienen lo que
necesitan y desean creando e intercambiando
valor con otros. En un contexto de negocios más
estrecho, el marketing incluye el establecimiento de
relaciones redituables, de intercambio de valor
agregado, con los clientes.
Los mercadólogos ya no sólo preguntan “¿de qué manera podemos llegar a nuestros
clientes?”, sino también “¿de qué manera deben acercarse ellos a nosotros?”, e incluso
¿de qué manera nuestros clientes pueden ponerse en contacto entre sí?”
2. Diseño de una Estrategia de
Marketing impulsada por el
cliente
2. Diseño de una estrategia de marketing impulsada por el
cliente
Una vez que entiende por completo a los consumidores y al mercado, la gerencia
de marketing es capaz de diseñar una estrategia de marketing impulsada por el
cliente. Definimos la administración de marketing como el arte y la ciencia de
elegir mercados meta y establecer relaciones redituables con ellos.
Para diseñar una estrategia de marketing ganadora, el gerente de marketing debe
responder a dos preguntas importantes: ¿A qué clientes debemos servir? (¿cuál es
nuestro mercado meta?) y ¿de qué forma serviremos mejor a esos clientes? (¿cuál
es nuestra propuesta de valor?) Analizaremos brevemente esos conceptos de
estrategia de marketing,
La clave para diseñar relaciones perdurables con el cliente es crear un valor y una
satisfacción superiores para él.
Valor percibido por el cliente
Para algunos consumidores, el valor podría significar productos razonables a precios
accesibles. No obstante, para otros, el valor podría significar pagar más para obtener más.
Por ejemplo, a pesar del difícil entorno económico, GE introdujo recientemente su nuevo
conjunto de lavadora y secadora Profile
Su publicidad destaca su practicidad real, y posicionan a la línea Profile como un nuevo
“sistema de cuidado de la ropa” revolucionario, con tecnología que asigna la cantidad de
jabón y agua óptima por carga, y que ahorra dinero al tratar la ropa con suavidad,
extendiendo su duración.
Satisfacción del cliente
La satisfacción del cliente es el grado en el que el desempeño percibido de un
producto coincide con las expectativas del consumidor.
El propósito del marketing es generar rentabilidad del valor del cliente, lo cual
requiere de un equilibrio muy delicado: el mercadólogo debe continuar
generando mayor valor y satisfacción en el cliente, "pero siempre buscando
generar mayores ganancias para la empresa".
Niveles y herramientas de la relación con el cliente
Grado en el que el desempeño percibido de un producto coincide con las
expectativas del consumidor.
El propósito del marketing es generar rentabilidad del valor del cliente, lo cual
requiere de un equilibrio muy delicado: el mercadólogo debe continuar
generando mayor valor y satisfacción en el cliente, "pero siempre buscando
generar mayores ganancias para la empresa".
Niveles y herramientas de la relación con el cliente
• Las compañías construyen relaciones con el cliente en varios niveles, dependiendo de la naturaleza
del mercado meta.
• Enun extremo, una compañía con muchos clientes de un producto o servicio con márgenes
reducidos podría buscar establecer relaciones básicas con ellos.
• Porejemplo, Nike no llama por teléfono ni visita a todos sus consumidores para conocerlos en
persona, sino que establece relaciones mediante la publicidad de creación de marca, relaciones
públicas y su sitio web (www.Nike.com).
• Enel otro extremo, en los mercados con pocos clientes y amplios márgenes, los vendedores
buscan crear sociedades completas con sus clientes más importantes (Ejemplo segmento clientes
B2B).
Niveles y herramientas de la relación
con el cliente
Ej; establecimiento de relaciones con el
cliente: Harley una forma de compartir su
pasión “por hacer del sueño Harley-Davidson
una forma de vida”.
Más allá de crear conversaciones de marca, los clientes expresan cada vez más opinión en asuntos que van desde el diseño, el uso y el empaque de los productos, hasta la fijación de precios y la distribución.
Administración de las relaciones con los socios
Los mercadólogos no pueden crear por sí mismos valor para el
cliente y establecer relaciones con ellos. Deben trabajar de forma
estrecha con otros departamentos de la compañía y socios afuera de
la empresa.
Administración de las relaciones con los socios Trabajo cercano con
los socios de otros departamentos de la compañía y fuera de ésta
para, en conjunto, ofrecer un mayor valor a los consumidores.
5.Captura de Valor por el cliente
5.Captura de Valor por el cliente
Al crear un valor superior, la empresa deja clientes muy satisfechos
que permanecen leales y compran más. Esto, a la vez, implica
mayores ganancias a largo plazo para la empresa. A continuación,
analizaremos los resultados de crear valor para el cliente: lealtad y
retención del cliente, participación de mercado y participación del
cliente, y capital de clientes.
Como fomentar la lealtad del cliente y conservarlo
Sandra Pimentel