Manual de Mantenimiento

PROGRAMACIÓN
Páginas 31 a 38
Páginas 69 a 72
 Programa de Formación
Centro de Electricidad, Electrónica y
telecomunicaciones. Bogotá
Fotografía Grupo

Equipo de trabajo:

Integrante 1. (Diego Otero).

Integrante 2. (Henry Lozano).
Integrante 3. (Marisol Segura).
CUADRILLA 3. FICHA 1904204
LA PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO

La programación: es vital para el

desarrollo de las labores para evitar los
tiempos muertos de las paradas de
máquinas.
La programación es la determinación de
cuándo debe realizarse cada parte de la
parte de las tareas planificadas, teniendo
en cuenta los programas de producción,
la disponibilidad de materiales y la mano
de obra disponible.
EL OBJETIVO GENERAL DEL MANTENIMIENTO

Es conseguir la realización del trabajo en el tiempo

más corto posible con la mano de obra disponible.
El número de programaciones de mantenimiento
depende del tamaño de la planta, operado por el
personal o mecánico con un mínimo de papelería.
• Mantenimiento Predictivo.
• Mantenimiento Preventivo.
• Mantenimiento Correctivo.
PAPELERÍA DEL MANTENIMIENTO

La sistematización de la información es un factor que

hay que tener en cuenta al generar la papelería, ya que
en el momento de implantarla se puede pasar
fácilmente del proceso manual al informático.
• De proceso o de Ejecución:
Son los que se generan a diario para intervalos de tiempos
cortos o temporales.
Como por ejemplo ordenes de Trabajo y Ordenes de
servicio.
• Acumulativos:
Son los que se elaboran una vez y a los que posteriormente
se les hacen modificaciones.
Inventario del equipo, registro de equipo.
La MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Es la que se realiza por una programación
de actividades, se debe tener en cuenta las
siguientes fuentes de información:
• Catalogo de fabricantes.
• Manual de Fabricantes.
• Planos de las máquinas.
• Memorias de previas reparaciones.
• Listado de personal de mtto y producción de la
carga de la máquina.
• Información de los picos de producción.
Conclusión del Mantenimiento Preventivo
Determina solución de los siguientes
interrogantes para programar
futuras programaciones:
– ¿Qué hay que mantener?
– ¿Qué se debe realizar para mantener el
funcionamiento?
– ¿Cada cuanto hay que realizarlo
Frecuencia?
– ¿Cómo hay que realizarlo?
– ¿Qué personal se requiere para hacerlo?
– ¿Cuánto tiempo requiere hacerlo?
– ¿ Qué recursos y costos se requiere?
ÍNDICES DE MEDICIÓN

h hombre
 mantenimientos
preventivo.
correctivo.
Ver Excel
Bibliografía

Manual de mantenimiento división sector de industria y de la construcción por Fedemetal

GRACIAS