UNIDAD 2: Procesos de la Gestión de los

RRHH
MANTENIMIENTO DE PERSONAS
EVALUACIÓN DE PERSONAS
(SEMANA 10)

Profesor: MBA. JESÚS BARCA BARRIENTOS

jbarcab@utp.edu.pe
 Logro de la Unidad:

El estudiante interiorizará, analizará y discutirá los

procesos de la gestión de RR HH y su desarrollo y
aplicación al ámbito laboral nacional y global.
 Contenido General

MANTENIMIENTO DE
PERSONAS

EVALUACIÓN DE PERSONAS
MANTENIMIENTO DE PERSONAS

Se caracteriza por velar por la retribución de los empleados, es importante que

el personal de trabajo sepa todos los beneficios de ley que le correspondan,
además su permanencia en la organización es primordial para alcanzar los
objetivos de la organización.

El mantenimiento de personas crea condiciones ambientales y psicológicas

satisfactorias para las actividades de las personas, que definen la permanencia
de las personas en la organización y la motivación del trabajo.

El mantenimiento de personas contiene tanto premios y sanciones

PREMIOS Y SANCIONES

PREMIOS: Es una retribución o una recompensa que se otorga a alguien por algún merito o
servicio, como reconocimiento a un esfuerzo o un logro.

Pueden ser salarios, ascensos, reconocimiento, viajes, etc.

SANCIONES: Se refiere a un castigo que se aplica a la persona que viola una norma o
reglamento interno de una organización.

Pueden ser llamadas de atención, descuento por planilla por inasistencia, etc.

Actualmente lo que diferencia a una compañía de otra es la calidad de su personal,

especialmente aquellos que se empeñan porque los objetivos de la organización se cumplan
en su totalidad y de la manera mas eficaz y eficiente.
EVALUACIÓN DE PÉRSONAS
Es un proceso para medir el rendimiento laboral del trabajador, con el objeto de llegar a la
toma de decisiones objetivas sobre los Recursos Humanos. Las organizaciones modernas
utilizan la evaluación del trabajador para determinar incrementos de sueldos, necesidades de
capacitación y desarrollo, así como ofrecer la documentación para apoyar las acciones de
rotación de personal.

Importancia de Evaluación de personal:

La evaluación ofrece información con la cual pueden tomarse decisiones de promoción y
remuneración.

La evaluación ofrece una oportunidad para que el supervisor y su subordinado coordinen

y revisen el comportamiento de ese relacionado con el trabajo que ejecuta.

La mayoría de las personas necesitan y desean retroalimentación con respecto a su

desempeño. 

 
Permite que ambos, Jefe-Subordinado, desarrollen un plan para corregir cualquier
diferencia que la evaluación haya descubierto y les permite reforzar las cosas que el
subordinado hace correctamente.

 La evaluación de personal puede y debe ser parte de un proceso de planeación de

desarrollo del trabajador en la empresa, pues ofrece una buena oportunidad para revisar
los planes de personal a la luz de sus potencialidades.

Con la evaluación de Personal se espera lograr:

Mejorar el rendimiento en el trabajo.

Detectar posibles errores de asignación de personal, determinando necesidades de

reubicación.

Apoyar la investigación de necesidades de capacitación y desarrollo del personal.

Conciliar al trabajador en los aspectos que precisa mejorar, para la efectiva realización de
su labor.
Conciliar a los jefes sobre su responsabilidad de conducir y administrar los recursos
humanos asignados, proporcionándoles un medio para desarrollar y alcanzar la
ascendencia sobre las mismas.

Comprobar la eficiencia y determinar la efectividad del proceso de selección del

personal. 

Conocer el potencial humano de la empresa.

“En consecuencia, una evaluación de personal bien manejada sirve como instrumento de
supervisión y desarrollo de la plantilla. La evaluación del trabajador, se convierte en un
proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y las cualidades del desempeño de
un trabajador, es una herramienta de dirección, imprescindible en la actividad
administrativa, ayuda a determinar políticas de recursos humanos adecuadas a las
necesidades de la organización”.
 CASO PRACTICO:
-Formar equipos conformados por 5 personas.
-Cada equipo de trabajo debe tener un nombre.
-Cada integrante debe tener un rol.
-Realizar en equipo una lluvia de ideas
-DIBUJAR UNA PERSONA BAJO LA LLUVIA Y CREAR UNA
HISTORIA
1.Dimensión: Si el dibujo es grande significa que es agresivo; pequeño, timidez;
muy grande, inadecuado.

2. Emplazamiento: Si el dibujo no se ubicó en algún margen significa que tiene

adecuado trato social; si ocupa toda la hoja, quiere llamar la atención; si está en el
margen derecho, significa ambición; margen izquierdo, pesimismo; margen
inferior, tendencias instintivas; margen superior, agilidad; centro, objetivo.

3. Trazos: Si el dibujo tiene líneas entrecortadas, significa ansiedad; línea

ondulante, tensión; línea tosca, agresividad.

4. Presión: Si se dibujó presionando el lápiz de forma normal, significa que es

equilibrado; débil, que es depresivo; fuerte, que tiene energía.

5. Secuencia: Si empezó a dibujar por la cabeza, seguido del cuerpo, paraguas,

lluvia, significa que sabe esperar; si comienza por los pies, significa perturbación
del pensamiento; si inició por el paraguas, excesiva defensa.
6. Movimiento: Si lo dibujó caminando, significa que depende hacia donde se
dirige; si lo dibujó haciendo varias actividades, que tiene actitud maniaca; si el
dibujo es rígido, inadaptado.

7. Si no dibuja el paraguas: no sabe afrontar situaciones.

8. Paraguas grande: exceso de autodefensa.

9. Mango del paraguas grande: necesidad de aferrarse.

10. Figura de frente: se enfrenta al mundo.

11. Presencia de varias personas: necesidad del apoyo de los demás.

12. Lluvia: si es torrencial, indica mucha presión o estrés; si es escasa, señala una
personalidad con capacidad de defensa. Si tienen forma de lágrimas las gotas,
indica angustia; si no hay lluvia, indica una tendencia a negar los conflictos. 
13. Charcos: se suelen vincular con acontecimientos traumáticos en su embarazo,
nacimiento o primeros años de vida. 

14. Sol o Luna: representan la autoridad.

15. Nubes: indican presión y amenazas. 

16. Botas: indica reafirmación de una decisión.

Lluvia de Ideas:
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Gracias