Contabilidad Gerencial

Tema: Introducción al comportamiento de los costos y la relación

costo – volumen - utilidad.

Marcelo Flores
Objetivo:

• Explicar y calcular el punto de equilibrio, volumen de ventas, margen

de seguridad, en unidades y monetario.

Contenidos conceptuales:

• Explicar como afectan los causantes del costo el comportamiento de los

mismos.
Explicar como los causantes de los costos afectan
al comportamiento de los propios costos.

Causantes de los costos.

El costo variable.

Los costos fijos.

El punto de equilibrio.

El rango relevante.

Unidades presupuestadas.
 Los causantes de costo.

Es cualquier medición de una salida que ocasiona

costos; es decir, que provoca el uso de recursos
costosos.

Ejemplos aplicados a la cadena de valor:

En producción los salarios de Mano de obra, su

causante del costo son las horas de mano de obra.
Los causantes de costo.

En Marketing, el costo por publicidad se puede medir en

función del número de anuncios.

En Servicio al cliente el costo de salarios del personal de

servicio se puede medir en función de las horas dedicadas a
atender clientes.
 Los causantes de costo.

En conclusión estos nos indican la forma en que

podemos medir los costos dentro de la cadena de
valor.

Análisis de costo volumen utilidad (CVU): Es el

estudio de los efectos del volumen de ventas sobre
los ingresos, gastos (costos) y la utilidad neta.
Comparando los costos variables y los costos fijos.

Costo variable: cambia en forma directamente

proporcional al cambio del nivel controlador de
costo. (C. U.).

Costo fijo: no es afectado inmediatamente por

cambios en el nivel del controlador de costos. (Ej. La
renta del local)
 El Punto de equilibrio

Lo primero a considerar es elegir entre sistemas y

métodos contables en función de los costos versus
beneficios.

El sistema debe proveer reportes exactos y oportunos

que sean útiles a los administradores.
Conceptos para obtener el punto de equilibrio.

Punto de equilibrio: es el nivel de ventas con el

que los costos son iguales a los ingresos y la
utilidad es de cero.

Margen de contribución unitario: Es el precio de

venta menos el costo variable unitario.
 Conceptos para obtener el punto de equilibrio.

Punto de equilibrio en unidades: Costos fijos /

Margen de contribución unitario.

Es bien importante tener en cuenta que el resultado

debe dar cero, si da cualquier otro valor sea positivo
o negativo no es punto de equilibrio.
El rango relevante.

Especifica los limites de la actividad del controlador

de costos en el que se mantiene la relación especifica
con el costo fijo manteniendo este su validez.

Unidades en el presupuesto.

Unidades en el punto de equilibrio.

 Calculando la utilidad Antes de ISR objetivo.

También se usa el análisis del CVU para

determinar las ventas totales en unidades e
importes necesarios para obtener la utilidad
neta objetivo.

Formula: Unidades a vender = (Costos fijos

+ utilidad deseada)/ Margen de contribución
unitario.
 Calculando la utilidad con el efecto del Impuesto
Sobre la Renta.

¿Qué sucede con el efecto del ISR?.

Fórmula: Utilidad deseada antes del ISR=

(Utilidad deseada después del ISR) / (1- Tasa
del ISR).

Como puede notar primero debemos encontrar

las utilidades antes del ISR. para luego hallar la
UAISR deseada.
 Margen de seguridad.

El margen de seguridad son las ventas unitarias

planeadas menos las ventas unitarias en el punto
de equilibrio; muestra que tanto pueden caer las
ventas por debajo del nivel de planeación antes
de que se comience a tener pérdidas.
 Costos fijos comprometidos y discrecionales.

 Costos fijos comprometidos: Surgen de la

posesión de instalaciones, equipo y una
organización básica.
 Costos fijos discrecionales: Son
determinados por la dirección como parte
del proceso de planeación periódico, a fin de
lograr los objetivos de la organización, no
tienen una relación evidente con los niveles
de capacidad o salida de actividades.
Reflexión del día