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LA ADMINISTRACIN DE

PROYECTOS DE INGENIERIA
Gerencia de Proyectos
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que
un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste planteado a su inicio.
La administracin de Proyectos es la aplicacin de conocimientos,
habilidades, herramientas y tcnicas a actividades de proyecto de manera
que cumplan las necesidades y expectativas de personas interesadas de un
proyecto.
Proyectos de Inversin
Todo proyecto de inversin genera efectos o impacto de naturaleza
diversa, directos e indirectos, externos e intangibles.
Ingeniera conceptual. Es la primera etapa de un proyecto, luego de
que se plantea la necesidad del mismo, para la cual se definen algunos
aspectos, entre ellos:
* La viabilidad tcnica,
* Cronograma inicial de proyecto
*Reunin en el lugar para evaluar las instalaciones,
* Costos de inversin
* Rentabilidad de la inversin
*Costo de mantenimiento
*Diagrama de flujo
Ingeniera bsica
Es el segundo paso en el proyecto de ingeniera y no es mas que la
profundizacin de todo lo relacionado a la ingeniera conceptual.
Actividades que se desarrollan en esta etapa:
* Realizar el estudio de instalacin fsica (planta)
*Revisin de planos de equipo para verificar que se cumpla las normas y
los estndares de
seguridad
industrial.
*Revisar los diagramas de flujo, instalaciones elctricas

*Dimensionar los equipos a utilizar segn la disponibilidad en planta


* Seleccionar el software que har parte del proyecto
*Realizar clculos preliminares
*Realizar listas de equipo
*Realizar estudio para la seleccin de proveedores de equipo desde el
punto
de
vista
financiero
y
tcnico
Ingeniera
de
detalle
Tiene que ver con montaje e instalacin que es la implementacin del
proyecto
y
pruebas
en
el
sitio;
proceso
:
*Revisar
la ingeniera bsica
*Revisar los diagramas y planos elctricos, mecnico, hidrulico
*Disear
y
configurar
los
(HNI/SCADA)
*Realizar la documentacin de cada proceso y etapa del proyecto
Capacitar
al
personal.
Ingeniera

de

terreno

Permite auditar, asistir y asegurar la continuidad del servicio en las


instalaciones elctricas de nuestros clientes en sus empresas (anlisis de
calidad).
Asistencia en terreno para asegurar la confiabilidad de las instalaciones y
buen
desempeo
de
los
equipos.
Organizacin

Planificacin

Significa, el estudiar previamente los objetivos y las acciones y se


sustentan los actos no como instituciones, sino poniendo en
marcha algn mtodo
o
plan.
Ingeniera de

proyecto

La ingeniera de un proyecto industrial tiene por objeto llevar una


funcin:
Primera fase: Aportar la informacin que permita hacer una evaluacin
econmica del proyecto. En esta fase, se desarrolla una serie de
actividades que tienen por objeto obtener la informacin necesaria para la
adopcin de un proceso de produccin adecuada; para ello es necesario
que se seleccione la tecnologa a utilizar es decir el proceso de tcnicas y

prcticas, la determinacin de los insumos, de las materias primas y las


obras civiles.

Segunda fase: La de establecer las bases tcnicas sobre las que se


construir e instalar la planta, en caso de que el proyecto demuestre
ser econmicamente activo. En esta fase se especifica la maquinaria,
equipos y obras civiles para obtener cotizaciones y presupuestos y con
esta base, determinar la magnitud de la inversin requerida.
Cuando se inicia un proyecto de ingeniera sin importar el tipo de
proyecto, se puede abordar, el mismo siguiendo el siguiente diagrama:
*Inicio
del
proyecto
* Ingeniera conceptual
*Ingeniera
bsica
*Ingeniera
de
detalle
*Ingeniera
de
terreno.
Etapas
de
*Identificacin
*Preparacin
*Apreciacin
*Negociacin
*Ejecucin
*Evaluacin

e entiende por
ingeniera de
proyecto, la
etapa dentro de
la formulacin de
un proyecto de
inversin donde
se definen todos
los recursos
necesarios para
llevar a cabo el
proyecto.
En el desarrollo
de un proyecto

la

formulacin

de

Proyectos

de inversin a la
ingeniera le
corresponde
definir:
Todas las
maquinas y
equipos
necesarios para
el
funcionamiento
del
establecimiento
productivo.
lugar de
implantacin del
proyecto
las actividades
necesarias para
el suministro de
los insumos y de
los productos
los
requerimientos
de recursos
humanos
las cantidades
requeridas de
insumos y
productos
disear el plano
funcional y
material de la
planta
productora
determinar las
obras
complementarias
de servicios
pblicos
definir los
dispositivos de
proteccin

ambiental
determinar
gastos de
inversin y
costos durante la
operacin
Planear el
desarrollo del
proyecto durante
la instalacin y
operacin. Es
importante definir
algunos
conceptos
bsicos para
poder realizar la
ingeniera de
proyecto

INGENIERIA DE PROCESO
Se entiende por Ingeniera de proceso aquella que:
Se desarrolla, evala y disea los procesos
productivos
Se genera toda la informacin indispensable para
la ingeniera bsica
Por Proceso se entiende toda operacin de
transformacin,
Se define el Know how como se hace, es la
informacin obtenida de la investigacin y
desarrollo
Se definen los requerimientos de materias primas
e insumos que tenga el proceso.
Se evalan las condiciones del medio que afectan
a los procesos.
Los modelos matemticos son de suma utilidad
para el mejor diseo del proceso en consideracin.
A veces es necesaria la utilizacin de plantas
pilotos para asegurar los parmetros de diseo
ALCANCE de la INGENIERIA DE
PROCESO

La Ingeniera de proceso est constituida por


todos los parmetros optimizables de acuerdo a las
materias primas, disponibilidad de insumos y
condiciones de contorno segn la
localizacin.
Permite realizar:
balances de masa
diseo de equipos
prediccin del comportamiento de los equipos
ante cambios de las condiciones
operativas

DOCUMENTOS QUE SE DEBEN INCLUIR


EN LA INGENIERIA DE PROCESO
Memoria descriptiva con los fundamentos terico
prcticos del proceso
Bancos de datos y correlaciones
Coeficientes requeridos en las ecuaciones o
modelos que representen las
transformaciones
Diagramas de bloques de las transformaciones
involucradas
Diagrama de proceso preliminar
Informacin sobre experiencias a nivel laboratorio
o pruebas piloto
INGENIERA BSICA
Se entiende por Ingeniera Bsica aquella que:
Se realiza a partir de la ingeniera de proceso
Incluye toda la informacin necesaria para
desarrollar la ingeniera de detalle
El alcance de la ingeniera bsica debe ser
definido a priori entre el proveedor y el comprador
Se indicar la capacidad de diseo, flexibilidad de
operacin, factor de servicio, consumos
especficos, especificaciones de alimentacin y
especificaciones de productos terminados.
DOCUMENTOS QUE SE DEBEN INCLUIR
EN LA INGENIERIA BASICA
Diagrama de flujo de proceso (PFD)
Designacin e identificacin de equipos

Para corrientes referenciadas:


presin
temperatura
cantidades
pesos especficos
otros datos
Lazos de instrumentacin principales que definan
la filosofa del control
Servicios auxiliares
Sobre los equipos se dar la informacin tpica
que permita una rpida conceptualizacin
de los mismos y se representan sin desagregacin
Lneas de proceso
Se indicarn las condiciones de operacin y flujo
y su sentido
Los servicios auxiliares se indicarn solamente
donde entran y salen
Balance de materia y energa:
Se agrega preferentemente al pie del diagrama
de flujo de proceso
Se identificar:
nmero de la corriente identificacin de la
corriente
fases composicin
flujo msico presin
temperatura densidad y si es necesario:
entalpa peso molecular
flujo volumtrico viscosidad
otras
Descripcin detallada del proceso
Diagrama de caeras e instrumentos (PID)
Es la principal fuente de informacin para los
grupos de diseo de:
caeras electricidad
estructuras mecnica
instrumentos proceso
La informacin debe ser normalizada para evitar
confusiones en los distintos especialistas
Es muy importante para la correcta ejecucin de
la ingeniera
El formato y disposicin es el mismo que para el
PFD
Se indican todos los equipos, incluyendo los de

reserva
Figura la informacin esencial de cada equipo y
sus accesorios
Lneas de proceso y auxiliares
Instrumentos
Lista de equipos
Contiene todos los quipos del proceso con su
denominacin y codificacin,
caractersticas fundamentales y referencias al PID
PFD y hojas de datos particular
Hoja de datos de cada equipo, con informacin
detallada segn formularios
Especificaciones y listados de caeras
Clases de caeras con especificaciones y
listados
Protecciones y aislaciones
Servicios auxiliares
Consumos, producciones y caractersticas de
vapor, agua industrial, energa elctrica,
condensado, aire comprimido, combustibles, etc.
Requerimientos de personal, descripcin de las
capacidades requeridas, cantidades,
especializaciones, etc. Todo esto se aplica a la
mano de obra directa, indirecta y de
administracin.

PLANO DE DISTRIBUCIN EN PLANTA


(LAY OUT)
Muestra la distribucin de las distintas reas del
predio donde se ubicar la planta
Ubicacin, norte, accidentes geogrficos,
caminos de acceso, lneas de alta tensin, lneas
de gas, etc.
Lmites de la propiedad y posicin del cierre
perimetral
Accesos principales, estacionamientos internos y
externos, portones y puertas
Calles o caminos o veredas internos principales y
secundarios
Sentido de circulacin de camiones
Dimensiones generales del permetro de planta e
islas interiores
Recorridos de parrales o sendas de caeras

Todos los edificios


Curvas de nivel de terreno virgen y modificado
Plano de implantacin de equipos (lay out)
Dedicado especficamente al rea de procesos
Incluye los diferentes equipos, espacios para
circulacin y mantenimiento y
para montaje, mostrados a escalas reales

Tambin incluye calles y lmites de reas, diques


de contencin de tanques,
Ubicacin de parrales, estructuras y sendas de
caeras

Deben mostrarse todos los niveles que sean


necesarios

Listado de equipos

Areas elctricas y diagramas unifilares

Efluentes

DOCUMENTACIN COMPLEMENTARIA
Especificaciones tcnicas generales
Diagramas de lgica y enclavamientos
Diagramas de generacin y distribucin de
servicios auxiliares
Puesta en marcha y operacin
Estudios de suelos
Topografa
Clima
Servicios disponibles
La Gestin de Ingeniera
Utilizando el personal de las Unidades de Negocio
prestadora de Servicios, se pueden realizar todas
las operaciones necesarias para la creacin y
funcionamiento de las Unidades Multiples y cuenta
con 3 departamentos

Departamento de Proyectos.
o Estudios de pre y factibilidad.
o Ingeniera de Procesos.
o ingeniera de Detalle.

Departamento de Construcciones.
o Obras Civiles y Arquitectura.
o Montajes Electro-Mecnicos.
o Instrumentacin y Control.

Departamento de operaciones.
o Mantenimiento predictivo y
preventivo.
o Operacin y Control de equipos.
En este momento se tiene contacto con varias empresas
dedicadas a la fabricacin y venta de los equipos necesarios
par ala implantacin de los proyectos en cada Unidad
Mltiple.

El propsito basico del programa es el de


establecer una infraestructura equipada para
disear, fabricar las estructuras, equipos sencillos y
montar los equipos de compleja tecnologa
adquiridos para cubrir las necesidades del
funcionamiento de las Unidades Mltiples.
La Divisin de Ingeniera se encarga de coordinar
todo el proceso tcnico y estar compuesta por
miembros de la misma organizacin, formando

parte y liderando el rea de Servicios tcnicos.

rea de investigaciones y Propuestas.

La formulacin de los proyectos est a cargo de un


equipo seleccionado por su conocimiento tcnico
en procesos y procedimientos tcnicos industriales,
con el fin de realizar las investigaciones necesarias
a nivel de consultora en procesos para elaborar
adecuadamente las propuestas tcnicas y
econmicas a los empresarios o industriales
interesados en integrarse en una Unidad Mltiple.

Alianzas estratgicas

Para disear y proyectar instalaciones industriales


se hacen necesarios una serie de materiales que
son cmunes en todos los proyectos, con un
inventario de necesidades se buscan proveedores
con los que se pueda establecer una alianza
estratgica que redunde en una disminucin de los
costos por compras en volumen, adems de invitar
a dichos proveedores a asociarse a la empresa
para ampliar la cobertura de servicios.