ORGANIGRAMAS

Presentado por:
Johana Benavidez
Natalia Rios
Leonardo poveda
Johana Aguilar
Giovanny Leiva
ESTADO COLOMBIANO
 ESTADO COLOMBIANO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL JERARQUICA

Una organización jerárquica (estructura organizativa vertical) es
una estructura organizativa donde cada entidad en la
organización, excepto uno, está subordinada a una entidad
única. Este acuerdo es una forma de una jerarquía.
En una organización, la jerarquía está formada normalmente
por un grupo singular y de poder en la parte superior con los
niveles posteriores por debajo de ellos. Este es el modo
dominante de organización entre las grandes organizaciones;
mayoría de las empresas, los gobiernos y las religiones
organizadas son las organizaciones jerárquicas, con diferentes
niveles de gestión, poder o autoridad.
 HOTELES HILTON
HOTELS & RESORTS

​Es una compañía internacional de hoteles fundada por

Sheyla Vera Hilton y Conrad Hilton en el año 1919 en
Cisco, Texas.​Hilton Hotels América se convirtió en la
primera cadena hotelera en 1943. 

Organización principal: Hilton Worldwide

Fundador :Conrad Hilton

Fundacion:31 de mayo 1919,Cisco,Texas,Estados

Unidos

Empleados :1300000

Oficinas Centrales:McLean,Virginia,Estados Unidos

Servicios :Hoteles;Turismo
 HOTELES HILTON
HOTELS & RESORTS

¿Qué es el organigrama funcional?

• El organigrama funcional es aquel tipo de organigrama que indica las funciones que debe cumplir cada
departamento, equipo o estructura de una empresa.
• En el organigrama de clase funcional, se representan las funciones de cada unidad.
• El organigrama funcional les permite a los empleados de la organización saber cuál será su rol y facilita la
comunicación dentro de la empresa.
Características del organigrama funcional
1. Indica claramente la forma en la que se dividen las funciones que se deben realizar dentro de la organización
2. Establecer autoridades y niveles de jerarquía, de esta forma se sabrá quién debe dirigir o dar órdenes.
3. Facilitan el análisis de la organización para los ejecutivos que deben tomar decisiones para el corto, mediano y
largo plazo de la organización.
 POSTOBON S.A
Es una planta con un alto reconocimiento a nivel regional y nacional con una trayectoria en el mercado colombiano de más de 30 años; por tanto posee una estructura
organizacional consolidada, con funciones y niveles jerárquicos identificados y debidamente estipulados. La planta de Postobon S.A dentro de esa estructura cuenta
con un organigrama de departamentalización funcional, lo que hace que la toma de decisiones sea flexible, igualmente se puede introducir con mayor rapidez nuevos
productos y añadir nuevas rutas de distribución .
 COLANTA

Es una cooperativa colombiana sin ánimo de lucro fabricante de

productos alimenticios que incluye lácteos, refrescos, embutidos,
vinos y cereales y exporta a Canadá, Curazao, Estados Unidos,
Guatemala, San Martín y Venezuela.

El tipo de organización que plantea colanta es funcional debido a que

colanta tiene una organización compleja con varios niveles de
jerarquía, en la que las decisiones se toman principalmente en la
asamblea de asociados ,pero en cada departamento de su
organización también se pueden tomar ciertas decisiones con el aval
de la gerencia general, para así lograr un funcionamiento común .
 MINCIVIL

Empresa de ingeniería civil
dedicada a la construcción de
vías, puentes, alcantarillado.

TIPO DE ORGANIGRAMA:
JERÁRQUICO
 MANUAL DE
FUNCIONES
EMPRESA JUGOS
NATURALES
“FRUTOS”