ANÁLISIS ALCALDÍA MUNICIPIO DE

YUMBO

Patricia Agudelo González

Alejandro Rodríguez Muñoz
Juliana Meneses
 OBJETIVO GENERAL
Realizar un análisis de los movimientos efectuados en la
contabilidad de la alcaldía de Yumbo para los trimestres 2018-4 y
2019-1 para conocer el estado actual de las finanzas en estos
periodos. Y además, evaluar la gestión de dicha entidad pública
basados en las dimensiones que se han escogido de la
plataforma gubernamental.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Exponer la descripciòn general de municipio de Yumbo y sus
entornos.
• Realizar un anàlisis de las cuentas màs significativas de los
saldos y movimientos de los trimestres 201-4 y 2019-1.
(Anàlisis Horizontal y vertical)
• Realizar interpretaciones sobre las dimensiones escogidas.
Yumbo es uno de los 42 municipios del Valle del INFORMACIÓN
Cauca. Está situado al norte de la ciudad capital
Santiago de Cali.
GENERAL
• Limita al Norte con el municipio de Vijes, por el
sur con Cali, por el oriente con el Municipio de
Palmira, al occidente con el Municipio de La
Cumbre y con la cordillera Occidental. 
• Superficie de Yumbo tiene en su parte plana
5.740 hectáreas y 11.540 hectáreas montañosas
• Temperatura: mínima 16 grados centígrados.
 HISTORIA
Yumbo, nombre de origen
precolombino, es una de las ciudades
más antiguas de Colombia,
descubierta por el capitán español
Miguel López Muñoz, quien, con otros
conquistadores, llegaron a nuestro
territorio procedentes del Ecuador. ​

​ n las cabeceras del río Napo (Ecuador) afluente del majestuoso río Amazonas,
E
existió una tribu indígena precolombina denominada los Yumbos y muy
posiblemente en tiempos anteriores a la conquista, inmigrantes de esa
comunidad se establecieron en nuestra región conservando el gentilicio de su
adorada y lejana tierra natal.
 ENTORNO ECONÓMICO
En los cuarenta comenzaron a
asentarse en este municipio de
Yumbo las principales empresas
multinacionales, que luego
extendieron sus sucursales en todo
el territorio colombiano.
ENTORNO JURÌDICO
El gobierno de Yumbo se sustenta en
las normas: Constituciòn política de
Colombia, leyes, decretos,
resoluciones, acuerdos, políticas y
documentos CONPES desarrollados
por sus mandatos en cada plan de
desarrollo.
ENTORNO SOCIAL
Ecologìa: Su objetivo es la
protección, conservación y
recuperación de los ecosistemas
estratégicos del municipio de
Yumbo. SIPMA.
Desarrollo Humano: Creaciòn de
programas educativos, sociales,
culturales y sostenibles que aporten
al mejoramiento de la calidad de
vida de los habitantes del municipio
de Yumbo.
USUARIOS DE LA INFORMACIÒN
MISIÓN Y VISIÓN DE LA ALCALDÍA
MISIÓN: Mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad,
cumpliendo los fines esenciales del Estado a través del manejo
eficiente y ético de sus recursos; promoviendo los deberes,
garantizando los derechos, la prestación de los servicios públicos, el
desarrollo social, económico, ambiental y territorial, para la
construcción del bien colectivo sostenible y sustentable.
VISIÓN: El Municipio de Yumbo al año 2019, basado en sus
potencialidades de localización geográfica, plataforma empresarial,
capital humano y oferta ambiental; soportado en los pilares de
Educación, Cultura y Deporte, será reconocido como un territorio de
paz con oportunidades para la gente; pacífico, educador, saludable,
incluyente, seguro, tolerante, equitativo, ordenado, con gobernanza,
articulado regional y nacionalmente
 ANÁLISIS HORIZONTAL DE LOS
TRIMESTRES 2018-4 y 2019-1

TRANSFERENCIAS $
1.3.37 $ 6.891.796.988 -$ 5.421.376.244 -368,70%
POR COBRAR 1.470.420.744

Variación en el activo:
TRANSFERENCIAS POR COBRAR → El municipio de Yumbo recibió mayor
cantidad de recursos sin contraprestación, que provienen, entre otros, del
sistema general de participaciones, del sistema general de regalías y del
sistema general de seguridad social en salud. En especial recursos para salud y
saneamiento básico.
 RECAUDO DE LA
2.4.07.19 SOBRETASA $ 89.555.082 $ 3.346.101.304 -$ 3.256.546.222 -3.636,36%
AMBIENTAL

Variación en el pasivo:
RECAUDO DE LA SOBRETASA AMBIENTAL→ Esto quiere decir que, se
han aumentado los RECAUDOS A FAVOR DE TERCEROS, siendo estos
los que representan el valor de los recursos recaudados en efectivo, que
son propiedad de otras entidades públicas, privadas o personas naturales.
FINANCIAMIENTO INTERNO DE CORTO PLAZO

FINANCIAMIENTO
-
2.3.13 INTERNO DE $28.015.361 $ 16.051.795.470 -$ 16.023.780.109
57196,41%
CORTO PLAZO
 Variación del ingreso
PARTICIPACIÓN PARA SALUD:

PARTICIPACIÓN
4.4.08.17 $ 17.816.998.465 $ 260.331.566 $ 17.556.666.899 98,54%
PARA SALUD
Disminuyó el valor de los recursos obtenidos por el municipio de Yumbo por
concepto de las transferencias recibidas de la nación para priorizar el servicio
de salud.
Variación del gasto

5.1.11.16 REPARACIONES $ 93.823.999 $ 8.000 $ 93.815.999 99,99%

Se ha gastado menos en reparaciones que apoyan el normal funcionamiento y

desarrollo de las labores de administración y operación; o probablemente se
hacen contratos de fotocopiado y papelerías anuales y se pagan a fines de año.
 ANALISIS VERTICAL 2018-04
Activos: La cuenta que mayor peso porcentual tiene dentro de los activos es
propiedad planta y equipo esto quiere decir que el 64,02% de los activos
están representados en bienes tangibles empleados para la producción y
comercialización, para la prestación de servicios, para propósitos
administrativos o para generar ingresos producto de su arrendamiento.
SALDO Nivel
CODIGO NOMBRE
FINAL(Pesos) grupo
1 ACTIVOS $ 2.363.392.105.516,00 100,00%
1.1 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO $ 84.319.228.177,00 3,57%
1.2 INVERSIONES E INSTRUMENTOS DERIVADOS $ 15.827.751.094,00 0,67%
1.3 CUENTAS POR COBRAR $ 98.587.300.633,00 4,17%
1.6 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO $ 1.513.122.044.666,00 64,02%
1.7 BIENES DE USO PÚBLICO E HISTÓRICOS Y CULTURALES $ 605.811.789.169,00 25,63%
1.9 OTROS ACTIVOS $ 45.723.991.777,00 1,93%
Pasivos: La cuenta que mayor peso porcentual tiene dentro de los pasivos es
beneficios a los empleados.

Patrimonio: La cuenta que mayor peso porcentual tiene dentro del patrimonio
es impactos por la transición al nuevo marco de regulación.
Ingresos: La cuenta que mayor peso porcentual tiene dentro de los ingresos
son los ingresos fiscales

SALDO Nivel
CODIGO NOMBRE
FINAL(Pesos) grupo
4 INGRESOS $ 350.015.921.005,00 100,00%
4.1 INGRESOS FISCALES $ 247.235.486.549,00 70,64%
4.3 VENTA DE SERVICIOS $ 103.736.326,00 0,03%
4.4 TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES $ 89.894.516.212,00 25,68%
4.7 OPERACIONES INTERINSTITUCIONALES $ 3.237.323.000,00 0,92%
4.8 OTROS INGRESOS $ 9.544.858.918,00 2,73%

Gastos: La cuenta que mayor peso porcentual tiene dentro del gasto son los
gastos de administración y operación
 ANALISIS VERTICAL 2019
Activos: Al igual que en el 2018 La cuenta que mayor peso porcentual tiene
dentro de los activos es propiedad planta y equipo

SALDO Nivel
CODIGO NOMBRE
FINAL(Pesos) grupo
1 ACTIVOS $ 2.390.076.136.819,00 100,00%
1.1 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO $ 104.921.631.847,00 4,39%
1.2 INVERSIONES E INSTRUMENTOS DERIVADOS $ 15.827.751.094,00 0,66%
1.3 CUENTAS POR COBRAR $ 104.434.196.992,00 4,37%
1.6 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO $ 1.511.645.326.658,00 63,25%
1.7 BIENES DE USO PÚBLICO E HISTÓRICOS Y CULTURALES $ 605.363.682.162,00 25,33%
1.9 OTROS ACTIVOS $ 47.883.548.066,00 2,00%

Pasivos: La cuenta que mayor peso porcentual tiene dentro de los pasivos al
igual que en el año 2018 es beneficios a empleados

SALDO Nivel
CODIGO NOMBRE
FINAL(Pesos) grupo
2 PASIVOS $ 454.499.247.644,00 100,00%
2.3 PRÉSTAMOS POR PAGAR $ 68.296.940.087,00 15,03%
2.4 CUENTAS POR PAGAR $ 12.472.670.827,00 2,74%
2.5 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS $ 279.758.233.169,00 61,55%
2.7 PROVISIONES $ 11.912.300.561,00 2,62%
2.9 OTROS PASIVOS $ 82.059.103.000,00 18,05%
 Patrimonio: La cuenta que mayor peso porcentual tiene dentro del patrimonio
es resultado de ejercicios anteriores

SALDO Nivel
CODIGO NOMBRE
FINAL(Pesos) grupo
3 PATRIMONIO $ 1.948.381.520.560,00 100,00%
3.1 PATRIMONIO DE LAS ENTIDADES DE GOBIERNO $ 1.948.381.520.560,00 100,00%
3.1.05 CAPITAL FISCAL $ 269.453.870.322,00 13,83%
3.1.10 RESULTADO DEL EJERCICIO $ 52.798.141.329,00 3%
3.1.09 RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ 1.626.129.508.909,00 83,46%

Ingresos: La cuenta que mayor peso porcentual tiene dentro de los ingresos
son los ingresos fiscales
SALDO Nivel
CODIGO NOMBRE
FINAL(Pesos) grupo
4 INGRESOS $ 83.018.586.346,00 100,00%
4.1 INGRESOS FISCALES $ 62.505.333.437,00 75,29%
4.3 VENTA DE SERVICIOS $ 8.387.501,00 0,01%
4.4 TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES $ 18.799.911.381,00 22,65%
4.7 OPERACIONES INTERINSTITUCIONALES $ 843.504.000,00 1,02%
4.8 OTROS INGRESOS $ 861.450.027,00 1,04%
Gastos: La cuenta que mayor pe so porcentual tiene dentro del gasto es los
gastos de administración y operación, esto quiere decir que el 43,80% de los
gastos están representados en los valores a favor de empleados como
contraprestación por el servicio prestado y los gastos generales en los que
incurre el municipio para su normal funcionamiento y operación.
ANÁLISIS DE DIMENSIONES
ECONOMÍA (% de industria
manufacturera)
FINANZAS PÚBLICAS (% de ingresos
corrientes que corresponden a
recursos propios)
SEGURIDAD CIUDADANA (Hurtos por
cada 1.000 habitantes)
SERVICIOS PÚBLICOS (Cobertura del
servicio de acueducto)
 CONCLUSIONES
• En la parte de la descripción del municipio se puede evidenciar que
Yumbo tiene como principal enfoque el desarrollo de la economía, y el
desarrollo sostenible para mejorar las condiciones de vida de los
habitantes.
• Otro aspecto a resaltar fue la cobertura del servicio de acueducto, donde
de nuevo podemos decir que el municipio no está haciendo una correcta
inversión de sus recursos en cubrir las necesidades de sus habitantes,
siendo este un servicio vital.
• Se pudo determinar que el municipio de Yumbo tiene un enfoque alto
hacia el aumento de sus ingresos propios, en busca de una autonomía
alta, a lo que se considera podría relacionarse con la alta
industrialización.