DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

GERENCIA DE RECURSOS
HUMANOS
Capacidad de mantener a la organización
Productiva, Eficiente y Eficaz, a partir del
uso adecuado de su Recurso Humano.
 OBJETIVOS DE LA DIRECCION DE RRHH
• Son las personas y sus relaciones en la
organización
• Crear y mantener un clima favorable de trabajo
• Desarrollar las habilidades y capacidad de los
trabajadores.
 ESTRATEGIA DE LA DIRECCION DE RRHH
Administrar las tareas y diseñar los trabajos con el
propósito de emplear a las personas de manera:
•Se utilicen de forma eficiente.
•Tengan una calidad de vida razonable, en una
atmosfera de compromiso y confianza mutua.
FUNCIONES DE LA DIRECCION DE RRHH
 Planeación de Recursos Humanos
• Anticiparse y calcular las necesidades futuras
para sostener su crecimiento y aprovechar las
oportunidades.
• Determinar el número y calificación de personas
necesarias para desempeñar funciones
especificas (competencias).
• Determinar los requerimientos existentes en la
organización para la oferta demanda presente y
futura de trabajadores.
 Planificación y Organización
• Estimar las necesidades futuras de personal (demanda)
tanto en número y calificación para estrategias
operativas.
• Se decide si dichas necesidades serán cubiertas por
personal de la propia organización (oferta interna) o por
personal externo (oferta externa).
• Para definir los deberes y responsabilidades de un puesto
de trabajo se debe analizar cada puesto a ser ocupado.
• Plantear las tareas requeridas, los conocimientos, las
habilidades y las actitudes necesarias para llevarlos a
cabo, así como las condiciones bajo las cuales deben
realizarse.
 Reclutamiento
Atraer candidatos calificados y capaces.
Se ofrece al mercado las oportunidades de empleo
R. INTERNO: Reubicación de sus empleados
(Transferencias, Ascensos, Transferencias con ascensos,
Programa de desarrollo de personal, Planes de
profesionalización de personal.

R. EXTERNO: Presentación de candidatos. Carteles o

avisos, contactos con otras organizaciones, conferencias y
charlas en universidades e institutos, agencias de
reclutamiento.
Compensaciones y Motivaciones

Proceso que permite identificar los

impulsos y necesidades de los
empleados, canalizando su
comportamiento hacia el desempeño
del trabajo, para lograr sus objetivos
personales y de la organización.
 PLAN DE DESARROLLO PERSONAL
Es necesario conocer y analizar la situación actual del
personal, el los aspectos de:
•Desarrollo Profesional (conocer el nivel de
capacitación y formación académica).
•Desarrollo Personal (programas de bienestar y
seguridad social, recreación, deportes, turismo,
motivación e incentivos)
•Desarrollo Laboral (nivel y grupo ocupacional que
ocupa en la línea de carrera, niveles remunerativos,
beneficios, condiciones de trabajo y su aporte a la
organización).
 Cómo lograr el desarrollo profesional de los
Trabajadores?
CAPÁCITACION
Aspecto importante dentro la gestión moderna.
El Recurso Humano es el principal activo de toda
organización. Por lo tanto para mantener su
potencial, y que este se fortalezca y sea competente,
debe estar permanente inmerso dentro de un
proceso de aprendizaje.
 Legislación Laboral
RMV750
UIT 3700

Asignación familiar:  10% de RMV

Beneficio por Hijo < de 18 años
Adicional si estudia hasta su culminación Max 6 A
Ambos padres si trabajan en misma empresa.
Si trab labora en mas de una emp. Recibe por c/e
 Legislación Laboral
Bonificación por tiempo de servicio:
30% sobre remuneración
Beneficiario trabajador con más de 30 años de
servicio en la misma empresa.

Contratación adolescente:
De 12 a 14 años: <= 4 hrs/día, 24 hrs/sem
De 15 a 17 años: <= 6 hrs/día, 36 hrs/sem
Horario Nocturno
De 15 a 18 años: <= 4 hrs/día, 24 hrs/sem

DERECHO A SEGURIDAD SOCIAL OBLIGATORIA

 Legislación Laboral
COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIO (CTS)
CTS--- 1/12 Dozavo Se deposita y calcula por
Semestre NOV - ABR Deposito hasta 15 MAY
Semestre MAY – OCT Depósito hasta 15 NOV
 
REMUNERACIONES: REM BASICA + BONIFICAC que
percibe regularmente (Sueldo o 30 jornales)
Computable  Días de Trabajo efectivo, Inasistencias
x Accidente Trabajo o enfermedad profesional (hasta x
60 días al año), Descanso Pre y Pos Natal
NO Computable  Inasistencias Injustificadas, Huelgas
declaradas Improcedentes (todo esto se deduce del
tiempo de servicio).
 Legislación Laboral
NO Computable  Gratificaciones extraordinarias,
Participación de utilidades, Bonificaciones por
condiciones de Trabajo, Canasta Navidad, Asignaciones
x cumpleaños y por educación.

CTS  Corresponde a trabajadores en promedio con

jornada laboral > 4 hrs diarias.
 Legislación Laboral

GRATIFICACIONES:
Tienen Derecho  Trabajadores que estén laborando
En uso vacacional
Licencia con Goce
Percibiendo subsidios legales

Calculo  Proporcional a meses laborados (6 meses)

Monto  REM BASICA + Bonific. Suplementarias (Un

Sueldo ó 30 salarios).

Está libre de Dsctos. de aportaciones, ni

contribuciones, ni imptos de índole alguna.
 Legislación Laboral
VACACIONES:
30 Días de descanso x año completo de servicios
Monto equivalente a la REM BASICA +
Bonificaciones Suplementarias (Un Sueldo ó 30
salarios)
 
VACACIONES TRUNCAS:
Se computa a razón de Dozavos y Treintavos de
la REM BAS + BONIF Regulares, como meses y
días haya laborado.
 Legislación Laboral
SEGURIO DE VIDA:
La empresa está obligada a contratar un Seguro
de Vida para Trabajadores que laboren por más
de 4 años en la empresa.
Beneficiarios  Cónyuge
Conviviente
Descendientes (hijos)
Ascendientes (Padres)
Hermanos (< 18 años)
Corresponde x Fallecimiento  Natural 16 REM
Accidente 32 REM
Invalidez 32 REM
 Legislación Laboral
OBLIGACIONES DE LA EMPRESA: Debe Presentar
Planilla Electrónica (Trabajadores 5ta Categoría y 4ta Categoría)
Planilla Manual
Boleta de Pagos
 
JORNADA LABORABLE: 8 hrs diarias o 48 hrs semanales
REFRIGERIO: 45 min en Horario corrido, No forma parte de la
jornada de trabajo
 
SOBRETIEMPO: LABOR FUERA DE SU JORNADA
DOS PRIMERAS HRS. RECARGO 25%
SUPERIOR A 2 HRS. RECARGO 35%
JORNADA NOCTURNA 22:00 a 06:00 HRS RECARGO 35%
TRABAJO DIAS FERIADO Y DOMINGO  SOBRETASA 100%
 Legislación Laboral
PARTICIPACION UTILIDADES
Se aplica a empresas que generan Rentas de 3ra Categoría y con
más de 20 Trabajadores
Es proporcional a la Jornadas Trabajada o tiempo trabajado por el
personal.
 
Pesquería, Telecomunicaciones y Industrial  10%
Minería y Comercio  8%
Otras Actividades  5%
Calculo: Es proporcional a la remuneración y a los días laborados
50% Proporción días laborados {TOT DIAS LABORADOS}
50% Proporción a las Remuneraciones {TOT REM TRAB}
 
FACTOR = TOT REM TRAB / TOT REM TRABAJADORES
LIMITE MAXIMO POR TRABAJADOR  18 REM MENSUALES
 Legislación Laboral
SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO
(SCTR)
Obligatorio para actividades de Riesgo
 
PRACTICAS PROFESIONALES
Convenio empresa – Egresado Centro de Formación Profesional o
Universidad
Jornada no > 8 hrs o 48 sem
Asignación Mensual >= RMV
Seguro y gratificaciones cada seis meses de duración continua

SEGURO SOCIAL EN SALUD (EPS)

9% de la Remuneración
Prenatal  45 días antes
Postnatal  45 días después
Lactancia 1 hr diaria