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Aspaen
Aula Permanente
Un
Unbuen comienzo,
buen comienzo para
para un buenun buen futuro
futuro
CULTURA ORGANIZACIONAL ASPAEN
• Ser inacabado
• Pleno de potencialidades
• de origen divino
• Cuyo auto perfeccionamiento, a
través del trabajo diario - agente
generador de educación - lo
aproxima a lo largo de su vida
hacia su propio destino
trascendente
“Ángelus” Jean François Millet
CUMPLIMIENTO DOMINIO
Cómo responde a las normas y
Cómo responde ante los
procedimientos establecidos
problemas o los retos
por los demás
ESTABILIDAD INFLUENCIA
Cómo responde al ritmo de su Cómo influencia a los demás
entorno hacia su punto de vista
Pasión
Situacional
y/ o
Indiferente
SOCIAL:
ECONÓMICO/UTILITARIO: Me comprometeré a mi mismo e
Cada inversión que yo realice invertiré mi tiempo y los recursos
tendrá mayor retorno en tiempo en ayudar a los demás a alcanzar su
y/o recursos. potencial.
POLÍTICO/INDIVIDUAL:
TRADICIONAL:
Avanzaré hacia la posición más alta
Perseguiré el significado más alto
en la vida y ganaré el mayor poder.
en la vida.
Lideraré y dirigiré a otros.
Un buen comienzo para un buen futuro
P.T.S.I.- Inventario de habilidades del
talento personal
RESPONS
PERFIL CARTA
A-
DEL DESCRIPTI
BILIDADE
CARGO VA
S CLAVE
●
Taller Definición ●
Cuestionario
Responsabilidad Perfil del cargo
es Clave de cada de Encuesta
cargo Fácil. ●
Consolidación de
●
Dar prioridad y ●
Recopilación y Responsabilda-
peso a las análisis de des
responsabilidade respuestas. ●
Claves y Perfil
s claves ●
Cuestionario del Cargo.
●
Coherencia, único ONLINE
Eficiencia y Sucess Insight
Eficacia Job Report
RESPONSABILIDADES
CLAVE “Objetivos
“Define referentes planteados
por lo cuáles será por un cargo y
medido el pueden ser
desempeño” medidos”
CARTA DESCRIPTIVA
Un buen comienzo para un buen futuro
Por todo lo anterior, es importante tener presente, que la de
definición de responsabilidades claves y los perfiles (Carta
Descriptiva), se convierte en el fundamento base para el
desarrollo y despliegue del Lineamiento Estratégico del Plan de
Desarrollo Corporativo 2013-2015 de la Dirección Nacional de
Orientación, respecto a la gestión del Talento Humano en los
siguientes objetivos específicos:
Ajuste
Candidato Cargo • Candidato/emplea-
• Comportamientos • Responsabilidades do se ajusta a las
• Valores Clave necesidades del
• Competencias • Metas-Objetivos cargo
• Motivaciones • Competencias • Brecha
• Conocimientos • Carta Descriptiva
• Políticas y Principios:
Beneficios
• Fases y Contenidos
• Herramientas: Descripciones
de cargo, Despachos,
Herramienta d Formatos
• Indicadores de Gestión
• PLAN DE FORMACIÓN
INTEGRAL GRUPAL Y
COLECTIVO
• IDENTIFICACIÓN DE POTENCIAL
PROCESO DE RETENCIÓN
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
PLAN DE CRECIMIENTO-IDENTIFICACIÓN DE
POTENCIAL
IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
Grupo # 4 Guía 2 y 3
Preescolar Carrizales Ana Victoria Villa de Trujillo Directora de Familia y Orientación
Liceo Tacuri Beatriz Eugenia Henao García Psicóloga
Gimnasio Yumaná Marcela Artunduaga Cruz Directora de Orientación
Gimnasio Cantillana Marly Teresa Navarro Ortiz Directora de Orientación
Colegio Luis López de Mesa Gloria Nelly Caballero Rico Coordinadora de Nivel 1
VALIDACIÓN Y DESARROLLPO DE
COMPETENCIAS