Dirección administrativa

ALUMNO:
PEDRO ANTONIO VILLALBA ROBLES

MATERIA:
LIDERAZGO

DOCENTE:
RICARDO AGUIRRE BALCORTA

FECHA:
24/02/2020
 ÍNDICE
 INTRODUCCIÓN
 DIRECCION ADMINISTRATIVA
 FACTORES HUMANOS EN LA DIRECCION
 MODELOS DE CONDUCTA
 CREATIVIDAD
 MOTIVACIÓN
 COMUNICACIÓN
 FACTORES GENERADORES DEL CAMBIO
CULTURAL
 MENTALIDAD AUTOCRÁTICA
 EL FACTOR HUMANO Y LA GESTIÓN DIRECTIVA
 VALORES Y RASGOS CULTURALES
 SISTEMA Y MÉTODO DE DIRECCIÓN
 CONCLUSIÓN
 INTRODUCCIÓN
El siguiente folleto habla de los elementos y la importancia
que tiene la dirección administrativa, dentro de una
organización.

Es importante conocer cada uno de estos elementos, ya que

la personas que estén encargadas de una organización
deben de tener o poner en practica todos estos elementos
para poder tener la mejor eficiencia en la organización.

Así como también conocer estos elementos te brindaran

mejores herramientas para tener un manejo de todos los
recursos empresariales y tomar las mejores decisiones en
una organización.
 Dirección
administrativa
Es la encargada de planificar,
organizar, dirigir y controlar todas
aquellas actividades que
conlleven al buen funcionamiento
operativo-administrativo de la
Institución.
 Factores humanos en la
dirección
Los individuos poseen necesidades y
objetos importantes para ellos.
Mediante el proceso de dirección
administrativa pueden ayudar a las
personas a satisfacer sus necesidades
y a emplear su potencial adjunto al de
las necesidades de la empresa.
 Modelos de conducta

Se les considera como el

cambio o frecuencia de
comportamiento habitual,
debido a algún modelo a
seguir o enseñanza
aprendida este puede
variar de acurdo a las
situaciones que se
encuentre la persona.
CREATIVIDAD
Es dar al organismo
las herramientas
convenientes para
que ésta pueda
cumplir su misión
en formas mas
emocionantes,
divertidas, pero con
la debida
responsabilidad y
fluidez.
 MOTIVACIÓN
La motivación es la labor
mas importante de la
dirección, a la vez que la
mas compleja, pues a
través de ella se logra la
ejecución del trabajo
tendiente a la obtención de
los objetivos, de acuerdo
con los estándares o
patrones esperados.
 COMUNICACIÓN

Comprende la función de la cual el administrador elige para

poder explicar los pasos a seguir con detenimiento y
asertivamente para poner en marcha las decisiones
previamente establecidos para ejecutar los planes.
 Factores generadores
del cambio cultural

El descubrimiento y la innovación, pueden ser el motor para

poder realizar un cambio cultural en una empresa ya que se
puede mejor o remplazar con otro modelo nuevo mas eficaz y
eficiente.
 Mentalidad autocrática
Consiste en vigilar y guiar a
los subordinados de tal
forma que las actividades se
realicen adecuadamente, es
decir, es el arte de trabajar
con un grupo de personas,
sobre las que se ejerce
autoridad, encaminada a
obtener de ellos su máxima
eficiencia.
 El factor humano y la
gestión directiva
La gestión directiva es necesaria
para que aprendan y desarrollen
todas sus habilidades
personales, laborales y sociales
en una organización, para que
así el director pueda evaluar,
dirigir y organizar un mejor
funcionamiento de la
organización.
 VALORES Y RAGOS CULTURALES
Los valores culturales
son aquellos que
representan un
conjunto de creencias,
lenguas, costumbres,
tradiciones y relaciones
que identifican a una
sociedad o grupo de
personas.
 Sistema y método de
dirección

Conjunto de funciones, actividades, responsabilidades, reglas

y procesos que determinan la toma de decisiones de la
empresa. La eficiencia directiva, es decir, consecución de
objetivos y optimización de recursos.
CONCLUSIÓN