Gerencía

DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

PROFESOR ÁNGEL ALEJANDRO TREVIÑO ARZÁPALO
FABIAN SIGFRIDO MORA TEODORO
160300067
 Concepto de Gerencía
 La gerencía consiste en
trabajar con y atravez de un
equipo de personas para
lograr los objetivos de una
organización.
 La gerencía es aquel
proceso donde se relaciona
un cojunto de elementos que
aseguran la optima
utilización de un activo.
Definición de Gerente

Persona designada por la

empresa u organización que tiene
como responsabilidad de guiar a
los empleados a su cargo, para
poder cumplir de manera correcta
los objetivos de la organización.
Clasificación de Gerentes

 Gerentes de primera línea:

 Se encargan de supervisar el trabajo de personas a su cargo, se llama de primera
línea ya que no supervisan a otros gerentes o a gente que este a cargo de otra.
 Gerentes medios:
 Estos gerentes se encargan de supervisar a gerentes de menor cargo como los de
primera línea pero a su vez ellos depende de un gerente de mayor nivel.
 Gerentes altos:
 Son los responsables de administrar y dirigir toda la organización, suelen establecer
la políticas de la empresa y su interacción con su emtorno.
Habilidades de un Gerente
 Comunicación: Expresar claramente las ideas para que los colabores cumplan
los objetivos.
 Iniciativa: Es importante que pueda detectar las buenas oportunidades y
aprovecharlas para hacer crecer la empresa.
 Pensamiento crítico: En las empresas surgen problemas y el gerente dese ser
capaz de resolverlos de la mejor manera.
 Liderazgo: Un gerente debes ser capaz de motivar a sus colaboradores y
contribuir a su dearrollo profesional para que estos lo sigan y juntos puedan
cumplir los objetivos de la empresa
 Negociación: Para un gerente es fundamental poder negociar para poder tratar
con las personas a su cargo, entablar relaciones empresariales con terceros o
para vender algun proyecto.