LA PLANIFICACION

DE ESCENARIOS
EN ROLLS-ROYCE
 ANTECEDENTES
• Rolls-Royce fue fundada en 1906 para fabricar automóviles de lujo
en Reino Unido.
• Actualmente se dedica al sistema de diseño fabricación y
distribución de sistemas de propulsión para aviación.
• La empresa llego a sufrir perdidas del 50% en la bolsa de valores
en el periodo 2014-2015 debido a diversos factores.
 PROCESO
• En 2015 varios de los directivos de mas alto nivel asistieron a un
curso de dirección en la U. de Oxford, en donde el primer tema fue
planificación de escenarios futuros.
• Iniciaron un proceso para diseñar e implementar un programa para
el desarrollo y revisión de escenarios futuros.
• A raíz del proceso de escenarios futuros se pudo determinar tres
futuros posibles que serian la base de la planificación estratégica.
 RESULTADOS
• La dirección de Rolls-Royce adopto los tres escenarios como
base de la dirección estratégica para 2016 y los compartió con
la comunidad estratégica y con los máximos ejecutivos de la
empresa.
• La empresa solo recibiría propuestas de inversión que tomaran
en cuenta la repercusión de cada uno de los escenarios
posibles y como se debía afrontarlos.