STANDARD WORK

MATERIA-ESTUDIO DEL TRABAJO I

MAESTRO-GERARDO DEL CASTILLO

NOMBRE DEL EQUIPO

-PULIDO OSUNA RICARDO
-LOERA GUERRERO BRANDON
-RAMÍREZ MEZA SERGIO
-RUBIO VERA JORGE
¿QUÉ ES STANDARD WORK?

• Standard Work es una herramienta que determina el máximo desempeño de

un proceso con el mínimo de desperdicio a través de la mejor combinación
de operador y maquinaria , lo que significa es que cuando se ejecuta un
proceso de acuerdo al proceso standard, obtenemos un resultado contra el
cual comparar nuestras mediciones diarias y poder mejorar
• En algunos casos, cuando se inicia un programa de mejoramiento, las
Empresas no tienen documentados sus procesos o no están al día, es decir,
cuando se compara la forma como se ejecutan los procesos “el piso” vs el
manual, los colaboradores están ejecutando sus tareas de forma diferente.
• De la misma manera proporciona una rutina estructurada a los diferentes
líderes dentro de una empresa, ayudándoles a estandarizar y a dirigirse
hacia las tareas que son realmente importantes de acuerdo a los objetivos
empresariales.
• El Leader Standard Work está diseñado para diferentes niveles de directivos
de áreas o departamentos, y creado a base de las diferentes funciones que
el líder debe desempeñar. Incluido en sus funciones, están las acciones de
mejora para garantizar que la organización trabaje de manera óptima.
• Una vez el proceso de implementación de Standard Work ha comenzado, el
dialogo en el piso empieza y el enfoque sobre el proceso analizado mejora
notablemente. En otras palabras, el proceso de Standard Work, funciona
como un dispositivo de análisis por medio del cual los procesos son expuestos
a un constante análisis para identificar problemas y la causa raíz reduciendo
o eliminando la variabilidad
• El implementar el Trabajo Estandarizado es importante para
la Transformación Lean. Este es la base del mejoramiento. Si no tenemos una
forma estándar de hacer un trabajo, ¿Cómo vamos a saber si hemos
mejorado?
• También, si no hacemos el trabajo de la misma manera todo el tiempo, ¿Cómo
puede obtener una Calidad y Productividad consistente? Más importante, de
no implementar nuestra metodología, como podemos asegurar el cumplir las
expectativas de nuestros clientes, sin forzarnos a tener un gran inventario.
¿CÓMO DEBE IMPLEMENTARSE EL STANDARD
WORK?
• El Trabajo Estandarizado tiene que estar por escrito y desplegado en cada
estación de trabajo, entonces, cada persona conoce su trabajo, su secuencia y
el tiempo para cada actividad o tarea. Se recomienda desplegarlo en forma
visual mediante fotografías e ilustraciones, haciendo que sea lo más claro
posible.
• Para la mayor parte de las compañías, la disciplina en cumplimiento del Trabajo
Estandarizado es la parte más difícil, reduciéndose esta amenaza revisando continuamente
por el Líder de la Célula o proceso en el día a día o haciendo auditorias diarias por parte
de Ingenieros, Gerentes, etc. La resistencia al cambio del personal en el piso de operación es
porque la forma de trabajar que ellos hacían anteriormente es muy, muy diferente.

La forma de trabajar es diferente a la forma tradicional, ya que está enfocada a la forma

en que la gente trabaja, en cómo hacer las cosas y no solamente en alcanzar la cantidad de
piezas. (Enfoque en el resultado de producción) programadas por hacer en un día.