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Es un análisis de estrategia de
aspectos internos desarrollada
comúnmente por las empresas.
Se tienen en cuenta cuatros
variables principales del
negocio: producto, precio,
distribución y promoción.
Producto
Un producto es un conjunto de
características y atributos tangibles
(forma, tamaño, color...) e intangibles
(marca, imagen de empresa,
servicio...) que el comprador acepta,
en principio, como algo que va a
satisfacer sus necesidades.
Antecedentes del Ciclo de vida del
producto
Modelo de levitt
El término, ciclo de vida del
producto, fue utilizado por
primera vez por Theodore
Levitt en 1965 en un
artículo de la revista
Harvard Business Review
“Exploit the Product Life
Cycle” Explote el Ciclo de
vida del producto.
Variaciones del modelo presentado en un
inicio por Levitt
• 1973 Fox: Pre comercialización – introducción – crecimiento
– madurez –declinación.
• 1974 Wasson: Desarrollo de mercado – crecimiento rápido
– turbulencia competitiva saturación/madurez –
declinación.
• 1984 Anderson y Zeithaml: Introducción – crecimiento –
madurez – declinación.
• 1998 Hill y Jones: Embrionario – crecimiento – madurez
declinación
Ciclo de vida del producto
• El desarrollo y lanzamiento de
nuevos productos es una actividad
empresarial llena de riesgos e
incertidumbre. Los ciclos de vida
de los productos se están
acortando en una gran mayoría,
¿motivos?, principalmente los
cambios en la demanda y el
aumento de la competencia
Ciclo de vida del producto
• Según Hair, Lamb y McDaniel, el ciclo de vida del producto es un concepto que
proporciona una forma de rastrear las etapas de la aceptación de un producto,
desde su introducción (nacimiento) hasta su declinación (muerte).
• Según Richard L. Sandhusen, el ciclo de vida del producto es un modelo que supone
que los productos introducidos con éxito a los mercados competitivos pasan por un
ciclo predecible con el transcurso del tiempo, el cual consta de una serie de etapas
(introducción, crecimiento, madurez y declinación), y cada etapa plantea riesgos y
oportunidades que los comerciantes deben tomar en cuenta para mantener la
redituabilidad del producto.
• Para Kotler y Armstrong, el ciclo de vida del producto (CVP) es el curso de las
ventas y utilidades de un producto durante su existencia.
Ciclo de vida del producto
• Concepto de Nuevo Producto
– Debe presentar alguna diferencia
significativa con respecto a los
existentes
– Debe ir acompañado de una estrategia
de mercadotecnia
– Producto nuevo se clasifica en novedad
e innovación
– Si el producto ya existe se trata de un
nuevo modelo o rediseño
Ciclo de vida del producto
Ciclo de vida del producto
• Pasos para el lanzamiento de nuevos productos
– Generación de ideas( empleados, clientes, investigación)
– Tamizaje de ideas(eliminación inviables, evaluación de compatibilidad
con los objetivos de la empresa)
– Desarrollo y prueba( pruebas que tengan significado para el consumidor)
– Diseño de estrategia y análisis económico( participación en el mercado y
utilidades estimadas, mercado meta y posicionamiento)
– Desarrollo( prototipos)
– Prueba prototipo (test del prototipo al consumidor)
– Prueba mercado( estimación real, competidores, reduce factor
sorpresa).
– lanzamiento
Ciclo de vida del producto
Fases de Crecimiento de Producto
• Ascenso vertical de las ventas.
• Se alcanzan elevados porcentajes en su mercado potencial.
• Se va perfeccionando el proceso de fabricación.
• Se realizan esfuerzos para aumentar la producción.
• Empiezan a aparecer nuevos competidores en número creciente.
• Posible aparición de dificultades de tesorería debido a la gran expansión.
• Costes de fabricación todavía altos.
• Precio elevado.
Ciclo de vida del producto
Ciclo de vida del producto
• Características
– Las ventas aumentan rápidamente, se manifiesta un despegue del
producto.
– Las utilidades crecen rápidamente y llegan a su punto más alto al
concluir esta etapa.
– La competencia se intensifica, por ende, aumentan los puntos de venta y
nuevos canales de distribución.
– Aumenta el número de versiones del producto.
– El precio empieza a disminuir.
– Buscar la creación de lealtad a la marca para generar compras de
repetición.
Ciclo de vida del producto
Ciclo de vida del producto
• Puntos clave
– Crear una cultura de producto que genere aumentos
continuos en las ventas.
– Establecer principios de competencia y estrategias que
generen ventajas.
– Desde el punto de vista económico, llegar al punto de
equilibrio.
– Estas etapas deben ser superadas exitosamente, de lo
contrario, no tiene sentido continuar.
Ciclo de vida del producto
• Etapas
– Perdida de hasta 25 %( precios bajos, reduce la intensidad de
cobertura, producto envejece por nuevas modas, legales o
tecnología, aumenta la promoción para desacelerar la
perdida)
– Perdida de hasta 50% ( mantener el precio, negociación en la
distribución, se aprovecha la lealtad de los clientes para
reducir costos publicitarios)
Ciclo de vida del producto
• Reconocimiento de etapas
– Visualizar la posible siguiente etapa de acuerdo a sus
características y trabajar en retrospectiva.
– Obliga a mirar adelante constantemente e intentar reprever
el medio ambiente futuro y competitivo.
– No es ni saludable ni útil saber el presente demasiado bien,
pues nuestra percepción del presente se distorsiona
demasiadas veces, también pesadamente por las presiones
de acontecimientos cotidianos.
Precio
Supervivencia
Utilidades actuales máximas
Participación máxima de mercado
Captura máxima del segmento superior del mercado
Liderazgo en calidad de productos
POLITICAS DEL PRECIO
También existen algunas condiciones que favorecen la
fijación de bajos:
El método más sencillo para fijar precios es agregar una cantidad estándar al costo del
producto. Por ejemplo, un detallista de aparatos eléctricos paga 20 dólares al
fabricante por un tostador de pan y lo vende a 30, es decir, con un incremento del 50
por ciento. El margen bruto del detallista es de 10 dólares, y si los costos de operación
de la tienda son de 8 dólares por aparato vendido, el margen de ganancia será de 2
dólares.
POLITICAS DEL PRECIO
• Basado en el costo de conversión
• El mismo precio de entrega se cotiza a todos los compradores sin importar su
ubicación. El vendedor está determinando un precio L.A.B. (Precio Libre a Bordo),
local del comprador.
• El vendedor recibe precios netos variables en cada venta, según la cantidad de sus
costos de embarque. Se utiliza normalmente cuando los costos de transportación
son un factor menor en la estructura total de costos del vendedor. El mercado de
un vendedor está dividido en un número limitado de amplias zonas geográficas y
se establece un precio uniforme de entrega para cada una.
POLITICAS DEL PRECIO
Basado en el costo marginal
Las unidades de un factor que nos vemos obligados a abandonar para emplear
unidades adicionales del otro, es lo que se conoce como el Costo Marginal de los
factores. Por ejemplo: si para poder emplear una unidad adicional del factor X nos
vemos obligados a abandonar el empleo de 100 unidades del factor Y, el costo
marginal de sustitución de los factores es 100 a 1, el cual expresa el número de
unidades de un factor que damos a cambio de una unidad del otro factor.
POLITICAS DEL PRECIO
Basado en el rendimiento sobre la inversión
Muchas empresas desean poner un precio que maximice sus ingresos del momento.
Estiman la demanda y los costos en función de precios diferentes y eligen el que les
producirá máximas utilidades, flujo de efectivo o mayor rendimiento de la inversión.
En cualquier caso, la compañía busca resultados financieros inmediatos, mas que
desempeño a largo plazo.
ESTRATEGIAS DE PRECIO
Estrategias diferenciales
Precios Fijos: para que esto se de, el producto debe tener un precio
constante, plazos y formas de pago siempre iguales. Este tipo de
estrategia se da para productos de compra frecuente. Ejemplo venta
de periódico.
ESTRATEGIAS DE PRECIO
Descuentos aleatorios (Ofertas): consiste en reducción de
precios en tiempos o lugares determinados, la finalidad, es atraer
nuevos clientes y que los beneficios que estos aporten superen los
gastos de la promoción y la perdida experimentada por las ventas
efectuadas a los clientes habituales que pagan un precio normal.
ESTRATEGIAS DE PRECIO
Precios Variables
Implica una negociación con la persona que ofrece el producto.
• Utilidad de tiempo
• Utilidad de lugar
• Utilidad de posesión
Plaza o canales de
distribución
En términos generales podemos decir que la distribución es una variable estratégica
a largo plazo, como las demás variables del marketing mix esta se debe planificar,
pero la diferencia de la distribución es que tiene factores que la afectan
externamente.
Estructura vertical:
viene determinada por el número de niveles de intermediarios distintos que hay
entre el productor y el consumidor, donde se encuentran 4 diferentes:
Estructura del canal
Estructura horizontal:
viene determinada por el número de detallistas que van a poder ofrecer el
producto a la venta en la última etapa del canal.
Canal de distribución
Para la selección del intermediario adecuado se deben tener presente las
siguientes características:
• Experiencia
• Variedad de productos
• Beneficios alcanzados
• Cooperación y reputación
Almacenamiento:
Las principales acciones se encuentran:
• Tipo y cantidad de trabajo
• Clasificación
• Almacenamiento, conservación, localización
• Comprobar y despachar
Funciones de la distribución física:
Gestión de existencias:
supone analizar de forma continua cuál es la cantidad media de productos que se
deben guardar para poder hacer frente a la demanda
Transportes:
Se refiere a la gestión de los medios materiales necesarios para mover los
productos por el almacén, pero también entre los locales de venta.
Comunicación O Promoción
La promoción de ventas Las relaciones públicas
• Imagen de Marca
Es saber cómo está el conocimiento actual de la marca, en la mente de los
consumidores.
• Posicionamiento de las marcas
competidoras Conocer el nivel de penetración conseguido por las
principales marcas competidoras.
• Seleccionar el argumento más adecuado y creíble
Escoger el razonamiento más adecuado y creíble para justificar el
posicionamiento adoptado.
Posicionamiento
• Evaluar la rentabilidad del posicionamiento seleccionado
Evaluar la beneficio potencial del posicionamiento, para mantenerlo en la
mente de los consumidores.
• Medir la vulnerabilidad del posicionamiento
• Tener presente cuáles y cuántos son los recursos necesarios para ocupar y
defender éste.
• Asegurar la coherencia del posicionamiento
• Garantizar que existe coherencia entre el posicionamiento y las otras
variables del marketing: precio, plaza, promoción y publicidad.
Posicionamiento
Estrategias de posicionamiento a utilizarse
Posicionamiento
Posicionamiento
Atributos específicos del producto
Posicionamiento