ASIGNATURA : LOGISTICA EN LA CONSTRUCCION

TEMA: LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN LA

CONSTRUCCIÓN DE PLANTA TAMBOMAYO

AYAY AYAY MOISES ESAU

 LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN DE PLANTA
TAMBOMAYO

César Urrunaga, gerente de Logística de

San Martín Contratistas Generales, detalló
los tres desafíos en la cadena de
abastecimiento que afrontaron en la
construcción de la planta Tambomayo,
ubicada a 8 horas de la ciudad de Arequipa,
en la que movilizaron más 250 equipos y 12
mil toneladas de bienes y maquinaria hacia
la zona del proyecto de su cliente Minas
Buenaventura.

“Se recorrieron más de medio millón de

kilómetros, lo cual equivale a más de 200
viajes a lo largo del Perú desde Tumbes
hasta Tacna”, detalló.
El primer desafío logístico lo supuso la accesibilidad a la zona del proyecto debido
a la precariedad en infraestructura de algunos tramos, el segundo las condiciones
climatológicas encontradas en el proyecto (ubicado a 4 700 msnm) y el tercero
debido a que el cliente exigió ejecutar el proyecto en un plazo inamovible.

“El cliente Buenaventura requería sí o sí tener esa planta ya trabajando a fines del
2016 inicios de este año”, contó.

Recordó además que otra de las dificultades se debía a que este tipo de
proyectos normalmente no tiene su ingeniería definida al 100%, lo que impide
tener definidas la gestión de compras y de contrataciones en las etapas o fases
específicas del proyecto.
No obstante, resaltó que pudieron resolver este problema a través de un trabajo
en conjunto con las casas de ingeniería.

“Hicimos un trabajo en conjunto con las casas de ingeniería para buscar lo que se
denomina la compatibilidad de ingeniería. A medida que juntos íbamos logrando
esa compatibilidad en las distintas disciplinas en la construcción del proyecto,
pudimos ir allanando el camino para dar la anticipación y visibilidad del proyecto
para poder gestionar las compras y contrataciones, y no retrasar el proyecto”,
relató.

Asimismo, para cumplir exitosamente con el proyecto, la compañía realizó una

orquestación de transporte especializado.
“En San Martin no cedemos el transporte a
una compañía para que se haga cargo
100% de esta, hacemos orquestación que
significa realizar las hojas de ruta, hacer los
diagnósticos de los riesgos, configurar los
transportes necesarios para hacer la
operación, y elaboramos los planes de
contingencia para la ejecución del
transporte”, dijo.

Asimismo, la compañía realizó un

constante tracking del transporte y de la
carga y descarga de los bienes para
alimentar e informar al cliente de cómo iba
esta parte de la operación, garantizando la
seguridad, el plazo estipulado y los
mínimos costos.
La empresa consiguió cumplir exitosamente con
el proyecto al cumplir con los plazos de entrega
estipulados contractualmente, lograr la
satisfacción del cliente, generar un margen
razonable para el negocio y ampliar con ello su
portafolio de clientes.

“El impacto ha estado en que hemos logrado

ejecutar el proyecto dentro de nuestro
presupuesto, con un margen esperado; además,
hemos ejecutado el proyecto en el tiempo
contractual, y hemos logrado los costos
correctos con relación a lo inicialmente
presupuestado”, refirió.

César Urrunaga integró el equipo de ponentes

del Foro Logística y Abastecimiento de
Expoarcon 2017. Esta feria es realizada por el
Grupo Digamma del 5 al 8 de julio en el Centro
Convenciones Jockey.
¡Gracias!