Está en la página 1de 5

Un Proyecto que Espera 24

años

INTEGRANTES:
-
-
-Montero Pino, Claudia Jimena
-
OBJETIVOS

 Atender a 125 000 pasajeros por día con un intervalo de 6 minutos.


 También en el ahorro en tiempo y dinero de la población local, por concepto de
gastos de transporte público
 Evitando el trafico y la contaminación ya que es via electrica
Falta de un plan de gestión de adquisición.

 La falta de las especificaciones técnicas de los trenes muestra que


el proyecto no contaba con un plan de gestión de adquisición por lo
tanto esto va influir en el cronograma del proyecto y el riesgo de no
entregar a tiempo aumenta.

 Reducción de tiempo de tres años a 18 meses. Hubieron cambios,


en este caso omitieron en considerar los tiempos de fabricación y
entrega de los trenes que se quería comprar.
¿Que pudo haberse hecho de forma diferente
para asegurar un proceso exitoso?
 Plantear un proceso de adquisición , lo cual incluya el desarrollo de
procesos que va desde documentación de la adquisición, la
selección de proveedores, la gestión del contrato o el control de los
riesgos y cambios durante la ejecución del proyecto y seguimiento
del proveedor elegido.
 Poner a un equipo que se centre en los procesos de monitoreo y
control de riesgos, estableciendo acciones preventivas para
la solución de posibles problemas.
 El gestor tiene que también tener experiencia en la dirección y
ejecución de proyectos y así anticiparse a lo que pueda ocurrir
durante el desarrollo de dicho proyecto.