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1. Crear fábricas
de información.
2. Aplicar el
5. Esforzarse en concepto de
lograr resultados equipamiento a
medibles. los
procedimientos.
TPM
4. Desarrollo de 3. Crear una
las 5 actividades visión de las
nucleares del condiciones
TPM. optimas.
8.7.1. Crear fábricas de información
Dar a conocer todo lo referente a las actividades que
actualmente se realizan en la empresa y dicha información
deberá ser visible en todos los departamentos de la
empresa, así como las actividades a realizar.
El Japan Institute of Plant Maintenance propone seis etapas para el desarrollo del pilar de seguridad y medio ambiente, estas
son:
TPM conduce la organización a la obtención de productos y servicios de alta calidad, mínimos costes de
producción, alta moral en el trabajo y una imagen de empresa excelente.
10. Conclusiónes El TPM mejora la eficiencia y eficacia del
Mantenimiento.
El TPM es en la actualidad uno de los sistemas
El TPM busca la gestión del equipo y la
fundamentales para lograr la eficiencia total, en
prevención de averías y pérdidas.
base a la cual es factible alcanzar la
competitividad total.. El TPM requiere que el mantenimiento se lleva a
cabo en cooperación activa con el personal de
Sintetizando los aportes del TPM a un sistema de producción.
mantenimiento óptimo podemos decir que El TPM necesita capacitación continua del
personal.
El TPM usa efectivamente las técnicas de
mantenimiento Preventivo y Predictivo.
En el TPM el ciclo de vida útil del equipo se
extiende, y se reducen los costos totales de
operación.