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CONCEPTO DE PRODUCTO
Piedra angular de la política comercial Define el negocio
PRODUCTO POTENCIAL
PRODUCTO AUMENTADO
PRODUCTO ESPERADO
PRODUCTO GENÉRICO
PRODUCTO
BÁSICO
(necesid. bás.)
(infraestructura)
(expectativas mínimas)
(expectativas superadas)
- Duradero
Según el uso del producto: - No duradero
- Consumo
Según el comprador: - Industrial
- No buscados
- Conveniencia
· Uso y consumo
· Compra por impulso GRAN
Según el esfuerzo de compra: · Emergencia CONSUMO
(Productos de consumo) - Compra esporádica
- Especiales
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TIPOS DE PRODUCTOS INDUSTRIALES
Bienes de Capital:
Suministros:
Consistencia Longitud
Amplitud y profundidad
o Anchura
Cartera Línea
de productos de productos
PRODUCTO
Categoría Referencia
de productos de producto
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EJEMPLO DE CARTERA DE PRODUCTOS: “UNILEVER”
AMPLITUD
LONGI-
Margarinas Mahonesas Sopas Bebidas Congelados Meriendas
TUD /
PRO- Artua Calvé Knorr Lipton Frudesa Nocilla
FUNDI- Artua Oliva Hellmann’s Starlux Capitán
DAD Tulipan Ligeresa Salto
Ligeresa
Flora
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DECISIONES SOBRE LÍNEAS DE PRODUCTO
Amplitud:
Áreas de negocio (diversificación)
Longitud:
Análisis riguroso de costes y rendimientos de cada producto
(objetivo de maximización conjunta)
Otros objetivos: alta cuota vs. alta rentabilidad
Alargamiento:
Sentido descendente: - Motivo: reclamo
- Riesgo: diluir imagen
Sentido ascendente: - Motivo: imagen (“buque insignia”)
- Riesgos: recursos, conocimientos
Acortamiento:
Producto obsoleto presiona beneficios a la baja
Déficit capacidad productiva
“Canibalismo”
Modernización:
Necesidad: ciclo de vida
Forma: paulatina vs. de golpe 9
Mercados de alta tecnología
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Idea fundamental
Modelo Básico
Tiende a acortarse
Ventas
Bos
TIEMPO
Introducción Crecimiento Madurez Declive 12
MODELO BÁSICO DEL C.V.P.
Saturación
Turbulencia
Competitiva
Ventas
Bos
TIEMPO
Introducción Crecimiento Madurez Declive 13
CLASES DE CICLOS DE VIDA
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ENVASE
5 ta “P” del MK: “Packaging”
Niveles: - Primario
- Secundario
- Terciario (“embalaje”)
Funciones:
Contener el producto
Proteger el producto
Facilitar el uso: - del distribuidor
- del cliente
Presentar el producto: Elemento de Diferenciación
- Herramienta de comunicación
Decisiones: Tamaño: - Unidad de compra
- Unidad de uso Instrumento para
- Unidad de consumo promover la venta
Material: - Calidad
- Transparencia Activo intangible de marca
Oportunidad de innovación
Forma y color
Diferencias en costes según el producto 15
Importancia del respecto medioambiental
ETIQUETADO
Definición: Toda leyenda, marca, imagen u otro elemento o signo descriptivo o gráfico,
escrito, impreso, estampado, marcado, grabado en relieve, adherido o sujeto al envase o
sobre el propio producto.
Funciones:
Identificación del producto
Comunicar las ventajas del producto
Información al consumidor:
Nombre o denominación usual o comercial del producto
Composición
Contenido
Fecha de caducidad, consumo preferente
Instrucciones de uso, modo de empleo, advertencias, recomendaciones,
instalación, mantenimiento y condiciones de seguridad
Identificación del fabricante, envasador, transformador o vendedor.
Lote de fabricación cuando el proceso de elaboración se realice
en series identificables
Lugar de procedencia u origen del producto
En aparatos eléctricos se indicará la potencia máxima y la tensión de
alimentación, y si usan otro tipo de energía, el consumo específico y el tipo de combustible
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requerido
CONCEPTO DE MARCA
Origen: Época Medieval (Gremios de Artesanos)
Definición A.M.A.:
Ventajas:
Herramientas utilizadas:
- Marca de Garantía
- Denominaciones de Origen (Vinos)
- Productos de un Lugar (Moda de España)
- Composición del producto (Pura Lana Virgen)
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CONCEPTOS ASOCIADOS A
LAS ESTRATEGIAS DE MARCA
Extensión de marca:
- Menores costes:
- Calidad ingredientes
- Envasado y etiquetado
- Promoción (publicidad, ...)
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SERVICIOS
Producto intangible
Necesidades
Comunicaciones personales Experiencia
anterior
Servicio esperado
GAP 5
Servicio percibido
Comunica-
Servicio prestado ciones
GAP 4 externas a
GAP 3 clientes
Traducción de las percepciones
GAP 1 a especificaciones de calidad
GAP 2
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Percepción de la dirección
de las expectativas del cliente
NUEVOS PRODUCTOS:
TIPOLOGÍA O CATEGORIZACIÓN
Alta
NUEVAS LÍNEAS 10%
DE PRODUCTOS
20%
PRODUCTOS
RADICALMENTE
NUEVOS
REFORMULACIONES
DE PRODUCTOS
EXISTENTES
REPOSICIONAMIENTOS
REDUCCIÓN DE
11% COSTES 7%
Baja
Alta36
NOVEDAD PARA EL MERCADO
NUEVOS PRODUCTOS
Importancia de los nuevos productos: Evolución Mercado
Madurez
Aparición de nuevas necesidades, cambio preferencias
Obsolescencia técnica
Rentabilidad
Riesgos: Económicos Reducción:
- Fuertes inversiones (I+D)
- Tiempo -Actuación permanente I+D
- Rigurosidad fases previas
“Tasa de mortalidad” elevada de nuevas ideas
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EL PROCESO DE DESARROLLO
DE NUEVOS PRODUCTOS
Estrategia de
marketing Análisis
del negocio
Tamizado Test
de ideas de mercado
Generación 39
de ideas Comercialización
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES (I): FUENTES
EXISTENTES
A. FUENTES NO ARCHIVADAS
1. PERSONAL DE LA EMPRESA: I+D, PERSONAL DE VENTAS,
REPRESENTANTES, EMPLEADOS
2. DISTRIBUIDORES: MAYORISTAS Y MINORISTAS
3. COMPETIDORES: PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA, FERIAS Y
EXPOSICIONES COMERCIALES, PRODUCTOS EXTRANJEROS
4. CONSUMIDORES
B. FUENTES ARCHIVADAS
1. FUENTES INTERNAS: INFORMES DE VENTAS, ESTUDIOS DE MERCADO,
OTROS INFORMES
2. FUENTES EXTERNAS: LISTAS PUBLICADAS DE NUEVOS PRODUCTOS,
LICENCIAS DISPONIBLES, ARTÍCULOS EN REVISTAS PROFESIONALES Y
COMERCIALES, ANUNCIOS DE DEMANDAS
C. FUENTES DIVERSAS:CONSULTORES, INGENIEROS DE DIRECCIÓN,
TECNICOS EN PRODUCTOS, AGENTES Y CORREDORES DE
PRODUCTOS, LABORATORIOS, INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN,
UNIVERSIDADES, ETC. 40
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES (II):
PROCEDIMIENTOS DE CREACIÓN DE IDEAS
A. MÉTODOS INTUITIVOS
1. ENUMERACIÓN DE ATRIBUTOS
2. PROVOCACIÓN DE IDEAS (BRAINSTORMING).
3. RELACIONES FORZADAS
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ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES DE MERCADO
PERCEPCIÓN DE
LOS CONSUMIDORES
PREFERENCIAS EN
LOS ATRIBUTOS
POSICIONAMIENTO VALORACIONES
MARCAS EXISTENTES IDEALES
ANÁLISIS ESTRUCTURA
DEL MERCADO
OPORTUNIDADES EN
MERCADOS O SEGMENTOS
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POSIBILIDAD NUEVO
PRODUCTO
TAMIZADO DE IDEAS: TEST DE O´MEARA
VALORACIÓN POR PARTE DE EXPERTOS DE DETERMINADOS
FACTORES SOBRE UNA ESCALA DETERMINADA
ESCALA: FACTORES:
PESO PUNTUACIÓN
NIVEL DE COMPETENCIA DE LA EMPRESA
RELATIVO (A)
(A*B)
(B)
0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0
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POSICIONAMIENTO DEL
PRODUCTO Y DE LA MARCA
(a) Mapa de posicionamiento b) Mapa de posicionamiento
del producto de la marca
(mercado del desayuno) (mercado del desayuno
instantáneo)
Alto en calorías
Bajo en calorías
Cereales Marca C
Huevos y fríos
Rápido
Lento
bacon
Utilidad
Utilidad
--
Utilidad
-- -- --
-- -- --
| | | | | | | | |
0 0 $1.19 $1.39 $1.59 A B 0 C
K2R Glory Bissell
Sello de calidad Garantía de
devolución del dinero
--
1.0 --
-- 1.0
--
--
--
Utilidad
--
Utilidad
--
--
--
48
0 | |
No Sí | |
0 No Sí
ESTRATEGIA DE MK, ANÁLISIS DEL NEGOCIO Y
DESARROLLO DEL PRODUCTO
Estrategia de MK:
Segmentación
Ventaja competitiva
Producto
Precio
Comunicación
Distribución
Análisis temporal
Test de
Técnicas de marketing Test de
simulación controlado mercados
en tiendas
Unos pocos establecimien- Campaña global de MK
tos que acuerdan llevar en un reducido nº de
Se toma muestra
nuevos productos a cuidades
en una tienda
cambio de un representativas
precio.
50