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Walter Cantos Mendez 18

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220533720_03 Los nuevos retos en la gestión de compras, sourcing y aprovisionamiento.

Actividades de evaluación
Revisar entrega de examen: Semana 4: TEST PARTES 3 Y 4

Revisar entrega de examen: Semana 4: TEST

PARTES 3 Y 4

Usuario Ing Comercial Walter Nery Cantos Mendez

Curso Los nuevos retos en la gestión de compras, sourcing y aprovisionamiento.
Examen Semana 4: TEST PARTES 3 Y 4
Iniciado 25/09/22 4:55
Enviado 25/09/22 5:12
Estado Completado
Puntuación del 9 de 10 puntos
 
intento
Tiempo 16 minutos
transcurrido
Resultados Todas las respuestas, Respuestas enviadas, Respuestas correctas, Comentarios,
mostrados Preguntas respondidas incorrectamente

Pregunta 1 1 de 1 puntos

¿De qué fuentes principales se alimenta un "Material Requirement Plan" (MRP)?

Respuesta seleccionada: a.
Demanda, masterdata, niveles de stock
Respuestas: a.
Demanda, masterdata, niveles de stock

b.
Demanda, nivel de servicio, "plant service level"

c.
Demanda, stock de seguridad, tamaños de lote

d.
Demanda, nivel de servicio, stock de seguridad

Pregunta 2 1 de 1 puntos

¿Para qué se construye el stock de seguridad?

Respuesta b.
Para cubrirse contra incertezas
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Respuestas: a.
Para cubrirse contra una demanda estacional

b.
Para cubrirse contra incertezas
c.
Para cubrir la demanda entre una producción y otra del mismo
producto

d.
Para cubrir sólo las ineficiencias internas de la empresa

Pregunta 3 1 de 1 puntos

En la negociación competitiva...

Respuesta d.
Las partes negociadoras se ven como adversarios
seleccionada:
Respuestas: a.
Las partes negociadoras se ven como aliados

b.
Las partes negociadoras buscan el beneficio mútuo
c.
Las partes negociadoras buscan crear mayor negocio
conjunto

d.
Las partes negociadoras se ven como adversarios

Pregunta 4 0 de 1 puntos

¿Para qué se construye un stock de anticipación? Elige la más acertada.

Respuesta a.
seleccionada: Para cubrir la demanda que se da entre el fin de la producción y el
comienzo de la siguiente para un mismo producto

Respuestas: a.
Para cubrir la demanda que se da entre el fin de la producción y el
comienzo de la siguiente para un mismo producto

b.
Para abastecer la demanda que se dará durante la parada por
mantenimiento de una línea de producción

c.
Para suplir una incerteza ante el lanzamiento de un producto nuevo

d.
Para acomodarnos al lote óptimo

Pregunta 5 1 de 1 puntos

Una
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on 01-25-2023 a ambas partes
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Respuesta a.
Es poco frecuente
seleccionada:
Respuestas: a.
Es poco frecuente
b.
Responde estrictamente a la negociación colaborativa, es decir,
ésta negociación sólo se basa en ello

c.
Responde estrictamente a la negociación competitiva

d.
Responde a una negociación entre adversarios

Pregunta 6 1 de 1 puntos

¿Qué stock de seguridad necesitamos para cubrir la demanda de un producto,

utilizando la fórmula de los apuntes, con los siguientes datos?
Demanda media: 500 unidades
Nivel de acierto en previsiones de la demanda: 95%
Tiempo de entrega: 4 días
Desviación estándard de la demanda: 10 unidades

Respuesta seleccionada: a.
21 unidades
Respuestas: a.
21 unidades

b.
30 unidades

c.
23 unidades

d.
19 unidades

Pregunta 7 1 de 1 puntos

Es conveniente en un proceso de negociación...

Respuesta
Ser firme con el problema y educado con la otra parte
seleccionada:
Respuestas:
Ser firme con el contrincante y educado con el problema

Ser firme con el problema y educado con la otra parte
Querer ante todo destruir al enemigo

Ser complaciente con la otra parte y con el conflicto

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Pregunta 8 1 de 1 puntos

Calcular el EOQ para un producto cuya demanda anual es de 250.000 unidades, coste
de lanzamiento del pedido de 20 €, el coste por unidad de 10 € y el coste de posesión
de un 15%.

Respuesta seleccionada: d.
2.582
Respuestas: a.
2.300

b.
2.450

c.
3.371

d.
2.582

Pregunta 9 1 de 1 puntos

¿Qué no consideras una ventaja sobre el hecho de tener stocks elevados?

Respuesta b.
seleccionada: Nos permite tener nuestros recursos financieros bien
invertidos

Respuestas: a.
Poder cubrir picos de demanda elevados no previstos
b.
Nos permite tener nuestros recursos financieros bien
invertidos

c.
Suplir las ineficiencias de nuestros procesos

d.
Ninguna de las anteriores

Pregunta 10 1 de 1 puntos

A la hora de observar las implicaciones financieras de la tenencia de stocks, ¿qué

podemos hacer para mejorar nuestro flujo de caja? Responde la más acertada.

Respuesta d.
Ninguna de las anteriores
seleccionada:
Respuestas: a.
Hacer grandes lotes de fabricación que disminuyan el coste
unitario

b.
Cumplir siempre con el nivel de servicio
c.
Minimizar la rotación de nuestros stocks cumpliendo con el
nivel de servicio

d.
Ningunaon
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las anteriores
18:51:22 GMT -06:00

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domingo 25 de septiembre de 2022 05H12' CEST

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