Principios de la

Administracin Cientfica
Mapa conceptual
Administracin Cientfica

Principios de la Principios de Eficiencia El fordismo Principio de Excepcin

Administracin Cientfica
Popularizaron la
La racionalizacin Se enfoca en los
Planeacin administracin
de la produccin resultados
Preparacin cientfica y llev
permiti crear la divergentes o no
Control a cabo los
lnea de montaje, normales para
Ejecucin trabajos sobre
que posibilit la corregir los
seleccin y
produccin en posibles errores
entrenamiento
serie.
de los
empleados
La preocupacin por racionalizar, estandarizar, y establecer normas de
conducta que pudiera aplicar el administrador condujo a la mayora de los
ingenieros de la administracin cientfica a pensar que stos principios
podan aplicarse a todas las situaciones posibles.
Un principio es la afirmacin vlida para determinada situacin; es
pronstico de lo que deber hacerse cuando se presente dicha situacin.
1. Principios de la administracin cientfica
segn Taylor.
1) Principio de planeacin.
2) Principio de preparacin.
3) Principio de control.
4) Principio de ejecucin.
2. Principios de Eficiencia, segn Emerson.
1) Trazar un plan bien definido.
2) Establecer el predominio del sentido comn.
3) Ofrecer orientacin y supervisin de competentes.
4) Mantener la disciplina.
5) Imponer honestidad en los acuerdos, es decir, justicia social en el trabajo.
6) Llevar registros precisos, inmediatos y adecuados.
7) Fijar la remuneracin proporcional al trabajo.
8) Establecer normas estandarizadas para las condiciones de trabajo.
9) Determinar normas estandarizadas para el trabajo.
10) Fijar normas estandarizadas para las operaciones.
11) Dar instrucciones precisas.
12) Establecer incentivos atractivos para aumentar el rendimiento y la eficiencia.
3. Principios bsicos de Ford

La condicin clave de la produccin en masa es la simplicidad. El sistema

se apoya en tres aspectos:
1. La progresin del producto a travs del proceso productivo es
planeada, ordenada y continua.
2. El trabajo se entrega al trabajador en lugar de que ste lo busque.
3. Las operaciones se analizan en sus elementos constituyentes.
Principios bsicos adoptados por Ford, para establecer un esquema
acelerado de produccin caracterizado por el trabajo rtmico,
coordinado y econmico:

1) Principio de intensificacin.
2) Principio de economa.
3) Principio de productividad.
4. Principio de Excepcin

Taylor adopt un sistema de control operacional bastante sencillo que no

se basaba en el desempeo medio, sino en la verificacin de las
excepciones o desvos de los estndares normales.

Por consiguiente, deben identificarse y localizarse los desvos positivos o

negativos de los estndares normales para tomar las medidas pertinentes.