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MAESTRIA EN ADMINISTRACIN

TEORIA DE LA ADMINISTRACIN Y GESTIN


PROFESOR: MIRIAM ESCOBAR VALENCIA

PROTOCOLO II TEXTO: Caldern, Magalln, Nez. 2010. A cien aos de la


administracin cientfica. Anlisis de las aportaciones de Taylor, Gestin y
Estrategia. Nmero 38, pp 31-48
ELABORADO POR: LEONARDO RUBIO JIMENEZ
Febrero 2017.

LA INMORTAL TEORIA DE LA ADMINISTRACIN CIENTIFICA

Caldern1, Magalln2 y Nez3 son profesores titulares de investigacin del


departamento de administracin de la Universidad Autnoma Metropolitana U.A.
Estos tres docentes muestran en su artculo los motivos por los cuales se sigue
analizando la teora de la administracin cientfica propuesta por Frederick Taylor 4
despus de 100 aos de su publicacin.

En primer lugar, los autores muestran como la obra de Taylor fue la base para
empezar a ver la administracin como una profesin, en esta obra Principios de
la administracin cientfica se muestra como Taylor a travs de la aplicacin del

1. Caldern Ortiz Gilberto, es Licenciado en Ciencias Sociales con una


maestra en Administracin Pblica de la Universidad Nacional Autnoma
de Mxico. Sus ejes de accin son la administracin pblica y el estado,
se enfoca sobre sus conceptos y origen.
2. Magalln Diez Teresa, es Licenciada en Administracin con un Doctorado
en Estudios Organizacionales de la Universidad Autnoma Metropolitana,
sus estudios se han centrado en la transferencia de modelos
organizacionales del sector privado al sector pblico.
3. Nuez Estrada Hector, Economista de la Universidad Nacional Autnoma
de Mxico su actividad se centr sobre anlisis del sector financiero,
adems de realizar lecturas criticas del funcionamiento del capitalismo
tanto a nivel poltico como econmico.
4. Taylor Frederick. Ingeniero y economista Norte americano considerado el
padre de la administracin cientfica, sus grandes aportes se dieron en el
proceso productivo utilizando el mtodo cientfico como base para
conseguir aumentar la productividad de las empresas.
mtodo cientfico que se basa en la observacin, plantea la manera de lograr la
estandarizacin, la especializacin en tareas, la medicin y el control con el fin de

1. Caldern Ortiz Gilberto, es Licenciado en Ciencias Sociales con una


maestra en Administracin Pblica de la Universidad Nacional Autnoma
de Mxico. Sus ejes de accin son la administracin pblica y el estado,
se enfoca sobre sus conceptos y origen.
2. Magalln Diez Teresa, es Licenciada en Administracin con un Doctorado
en Estudios Organizacionales de la Universidad Autnoma Metropolitana,
sus estudios se han centrado en la transferencia de modelos
organizacionales del sector privado al sector pblico.
3. Nuez Estrada Hector, Economista de la Universidad Nacional Autnoma
de Mxico su actividad se centr sobre anlisis del sector financiero,
adems de realizar lecturas criticas del funcionamiento del capitalismo
tanto a nivel poltico como econmico.
4. Taylor Frederick. Ingeniero y economista Norte americano considerado el
padre de la administracin cientfica, sus grandes aportes se dieron en el
proceso productivo utilizando el mtodo cientfico como base para
conseguir aumentar la productividad de las empresas.
lograr un aumento de la productividad y conseguir una mayor eficiencia. Para este
fin, Taylor identifico la necesidad de la planeacin estratgica para todas y cada
una de las actividades industriales, adems de definir un modelo de supervisores
funcionales encargados de supervisar la programacin operativa y el correcto
funcionamiento de las maquinas, tambin planteo la centralizacin, la cual trata de
crear un departamento en donde se tomen todas las decisiones tcnicas, de esta
manera Taylor influyo sobre la estructura organizacional y la toma de decisiones.

La obra de Taylor se public durante un contexto de crisis econmica entre los


aos 1873 1915, particularmente pienso que este contexto ayudo a estimular y a
catapultar la credibilidad de la obra de Taylor, ya que las industrias observaban el
principio de la administracin cientfica como herramienta y base para conseguir
mejorar su productividad, optimizando los recursos y mejorando los tiempos de
produccin, es decir lograr una mayor productividad an menor costo, tal vez fue
esta situacin la que llevo a estar en desacuerdo por parte de los obreros de la
poca con los planteamientos de la obra de Taylor, ya que vean un posible
aumento de la explotacin laboral, sin embargo es aqu donde los autores
identifican la siguiente paradoja, por un lado existe el inters de las industrias por
conseguir mayor productividad y por otra parte esto se realiza con el fin de
proporcionar bienes y servicios que beneficien a la sociedad y que resuelvan el
problema de la pobreza y las carencias del ser humano.

Con el fin de presentar las aportaciones de Taylor en un escenario ms


comprensible, los autores plantean los siguientes rubros donde la obra de Taylor
tuvo gran influencia, primero el aporte cientfico donde impulsa el desarrollo de la
fuerza productiva y a mantener las relaciones de produccin, aqu Taylor plantea
que la creacin de leyes se debe basar en el trabajador teniendo en cuenta sus
lmites de capacidades fsicas.
En el rubro administrativo Taylor manifest la necesidad de aumentar las
ganancias no solo para el empleador sino tambin para el empleado, a travs de
la correcta seleccin del trabajador y la herramienta adecuada segn la labor a
desarrollar, implementando lo que hoy en da se conoce como los manuales de
procedimientos y exigiendo la realizacin de las tareas en un menor tiempo,
siempre y cuando se pueda demostrar que es posible hacerlo.

Desde el rubro econmico tal vez en mi opinin lo ms significativo desde este


escenario sobre lo que exponen los autores es que se deben generar estmulos al
movimiento obrero, esto tal vez obedece a que Taylor en sus principios haca las
veces de obrero y de ah fue escalando.

Desde el punto de vista ideolgico Taylor mostro como el ser humano es flojo por
naturaleza y como eso representaba un inconveniente para alcanzar una mayor
productividad. Polticamente hablando Taylor consideraba que era necesario
incluir en la agenda poltica como conseguir una mayor eficiencia nacional.

Sobre los aspectos laborales y sindicales Taylor consideraba que una buena
aplicacin de la administracin cientfica iba a traer un mejoramiento de las
relaciones entre el patrono y los obreros, ya que con una buena ejecucin de esta
administracin generara un aumento en los salarios. Sobre el rubro ecolgico los
autores exponen la preocupacin de Taylor por la sobreexplotacin de los recursos
naturales, la cual era principalmente ocasionada por una mala administracin que
genera un derroche y desperdicios mayores.

Finalmente, el articulo muestra el escenario de cmo aplicar los aportes de Taylor


a la administracin pblica, a pesar de haber transcurrido 100 aos hoy en da
nuestras polticas se enmarcan bajo el modelo econmico neoliberal, esto implica
que el principio propuesto por Taylor sobre el aumento de la eficiencia y la
optimizacin de los recursos siga vigente.
Sin embargo, los autores advierten que al tratar de lograr esta propuesta en la
administracin pblica a travs de la implementacin de indicadores y de control
para disminuir los tiempos de ejecucin de los proyectos, esto podra ser
contraproducente debido a que se llega perder el sentido de la organizacin
pblica y su accin sobre la implementacin de las polticas pblicas, por tal razn
se debe tener especial cuidado a la hora de establecer indicadores de desempeo
en la administracin pblica, estos indicadores deben depender de la cotidianidad
del sector. No existe, por lo tanto, one best way de valorar el desempeo en
muchas de las actividades del sector publico5.

5. Concepto tomado del texto de Caldern, Magalln y Nuez, A cien aos de


la administracin cientfica. Anlisis de las aportaciones de Taylor Gestin y
Estrategia, numero 38 p.p. 46.

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