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ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

QUE ES ADMINISTRACION?
La administracion es la planeacion, organizacin, direccion y control de los recursos humanos y de otros tipos de recursos para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organizacin. Las organizaciones son grupos de personas que colaboran y coordinan sus actividades para alcanzar sus metas. Los administradores son responsables de supervidar el aprovechamiento de los recursos para conseguir las metas. Los recursos de una organizacin comprenden bienes como la gente y sus capacidades, habilidades y conocimientos, asi como la maquinaria, materia prima, tecnologias de computo y de informacion y capital economico. .

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

Planear

Organizar

Controlar

Dirigir

DESEMPEO ORGANIZACIONAL
Es una medida de la eficiencia y eficacia con los que los administradores aprovechan los recursos para satisfacer a los clientes y alcanzar las metas de la organizcion. El desempeo organizacional aumenta en proporcion directo a los incrementos de eficiencia y la eficacia. La eficiencia es una medida de que tan bien o que tan productivamente se aprovechan los recursos para alcanzar una meta. La eficacia es una medida de la pertinencia de las metas que los administradores decidieron que persiguiera la organizacin y del grado en que esa organizacin alcanza tales metas. Las organizaciones son eficaces cuando los administradores escogen metas apropiadas y las consiguen.

Poca eficiencia, mucha eficacia: el administrador escoge las metas correctas pero aprovecha mal los recursos para alcanzarlas. Resultado: un producto que los consumidores quiren pero que es demasiado caro para que lo compren. Poca eficiencia, poca eficacia: El administrador escoge las metas incorrectas y aprovecha mal los recursos. Resultado: un producto de mala calidad que los consumidores no quieren.

Mucha eficiencia, mucha eficacia: El administrador escoge las metas correctas y aprovecha bien los recursos para alcanzarlos. Resultado: un producto que los consumidores quieren con calidad y al precio que puedan llegar. Mucha eficiencia, poca eficacia: El administrador escoge las metas inapropiadas pero aprovecha bien los recursos para perseguirlas. Resultado: un producto de calidad que los consumidores no quieren.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Planear: elegir las metas apropiadas para la organizacin y los mejores cursos de accion para alcanzarlas. Organizar: establecer las relaciones laborales y de mando para que la gente colabore en la consecucion de las metas organizacionales. La organicacion funcional es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de especializacion de las funciones. Muchas organizciones de la antigedad utilizaban el principio funcional para la diferenciacion de actividades. El principio funcional separa, distingue y especializa.

Direccion: articular una vision clara, revigorizar y facultar a los miembros de la organizacin para que entiendan la parte que representan en la consecucion de las metas de organizacin. Control: evaluar en que medida la organizacin logra sus metas y emprenden acciones para sostener o incrementar el desempeo.