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estratgica en Codelco
Integrantes:
Jack Belmar L.
Jonathan Ramirez C.
Objetivos:
Gestin Estratgica
Gestin Estratgica
Definicin
del negocio
Planificacin
estratgica
Anlisis actual
Planificacin
operacional
Planificacin
anual y
accin
2.
Ambiente externo.
3.
Expectivas de accionistas.
4.
1) Performance, fortalezas y
debilidades.
Rentabilidad
Crecimiento
Inversiones de proyectos:
Marketing
Productos a vender:
Concentrado de cobre.
Calcina de cobre.
Molibdeno.
Plata.
Barros andicos.
Acido sulfrico.
Alambrn.
Compra de concentrado.
Ventas internacionales:
Alemania (Dusseldorf).
China (Shangai).
Reservas mineras
Recursos
financieros
Recursos humanos
Productividad
Insumos crticos y tipo de cambio (Aprovechar las oportunidades generadas por la cada
del precio de los insumos crticos, particularmente el petrleo).
2) Ambiente externo
Mercado actual
Sin Accidentes.
Innovacin y tecnologa
Aumentar
produccin
Nuevas exploraciones.
Gestin de personas.
Disminucin y
plan de
contencin de
costos.
Condiciones econmicas
Tasas de cambio.
Bajas leyes.
Tecnologa
reas?
Biolixiviacin.
Tecnologa
Inversiones
3) Expectativas de accionistas
Eficiencia y productividad.
Insumos crticos.
260 inversionistas.
3) Expectativas de accionistas
Desarrollo de mercados.
2.
3.
se har el dinero?
competitivos actualmente?
Investigacin y desarrollo.
5.Cuales
Baja demanda, bajo crecimiento de los pases consumidores, oportunidades son innovar en
tecnologas, reduccin de costos, generar mayores excedentes.
2.
3.
4.
Determinacin de estrategias.
1) Desarrollo de la misin
Preguntas a responder:
Qu negocio?
Mercados y clientes?
Cmo crecer?
Proveedores?
Desglose de misin:
Valores.
Pilares.
Liderazgo.
Productos.
Finanzas.
Tecnologas.
Legalidades.
Razn social.
Rentabilidad?
Se planea reducir las inversiones en US$ 1.000 millones durante 2016 y en US$
4.200 millones para el perodo 2016-2020.
Recursos financieros
Control de propiedad.
Coeficiente de endeudamiento.
Mejorar
indicadores
financieros.
Polticas de
reduccin de
costos
Posicin en el mercado
Mercado nacional.
Mercado internacional.
Calidad
Nuevos
mercados
(nacionales e
internacionales)
Joint Venture
Recursos fsicos
Polticas de explotacin.
Reservas.
Polticas de exploracin.
Recursos humanos
Rotacin de turnos.
Responsabilidad publica.
Comunidades.
3) Evaluacin de alternativas y
oportunidades.
Inversiones y proyectos:
Chuquicamata.
Radomiro Tomic.
Salvador.
Andina.
Ventanas .
Teniente.
Innovacin y tecnologa
Algunos avances:
Automatizacin de equipos.
Hidrometalurgia.
Biolixiviacion.
4) Determinacin de estrategias
Automatizacin de operaciones.
Aumento de productividad.
Refaccin de plantas.
Sustentabilidad.
THE END
THANKS