Herramientas para la Gestin de la

Innovacin
Expositor:
Dr. Herbert Maturrano Quiche

08/11/16

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Innovacin
Factor clave para la
mejora de la
competitividad de las
empresas y
organizaciones
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Innovacin: Actividad cuyo resultado es la obtencin

de nuevos productos o procesos, o mejoras
sustancialmente significativas de los ya existentes.
Innovacin en tecnologa
Innovacin tecnolgica
Innovacin en la gestin
UNE 166000:2002 EX
Gestin de la I+D+I: Terminologa y definiciones de las
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actividades de I+D+I

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Innovacin empresarial

Generacin
de ideas en la
organizacin

Productos
Servicios

Mejoras
internas
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Sistematizacin
e integracin en
los sistemas de
gestin
UNE 166002:2002 EX
Gestin de la I+D+I:
Requisitos del Sistema
de Gestin de la
I+D+I
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HERRAMIENTAS Y METODOLOGAS

Anlisis del Valor

Gestin del Conocimiento
Vigilancia Tecnolgica
Anlisis Productos-Mercados
5s
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Anlisis del Valor

Mejora
Mejoradel
delValor
Valorde
deproductos,
productos,procesos
procesosoo
servicios.
servicios.
Satisfaccin de necesidades
Coste

COMPETITIVIDAD
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Anlisis del Valor

Concepto de Valor
necesidad

funcin

Lgica (metodologa)
preparacin

Dinmica
cliente

informacin

equipo
multidisciplinar

anlisis
innovacin
evaluacin

producto

implantacin
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producto
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Gestin del Conocimiento

Gestin
Gestinde
delos
losactivos
activosintangibles
intangiblesque
quegeneran
generan
valor
valorpara
parala
laorganizacin
organizacin(Capital
(CapitalIntelectual).
Intelectual).
Conocimientos, experiencia
aplicada, tecnologa
organizacional, relaciones con
clientes y destrezas profesionales

VENTAJA COMPETITIVA
EN EL MERCADO
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Gestin del Conocimiento

FASE I

Lanzamiento.

FASE II

Determinacin del estado de la GC y del Capital

Intelectual.

FASE III

Determinacin del flujo de Conocimiento actual y

ptimo.

FASE IV

Medicin del Capital Intelectual.

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Vigilancia Tecnolgica
Captura,
Captura,anlisis,
anlisis,difusin
difusinyyexplotacin
explotacinde
de
informacin
informacinexterna
externatil
tilpara
parala
laorganizacin.
organizacin.

Deteccin de
oportunidades
y amenazas

Identificacin de necesidades
de informacin
Bsqueda, tratamiento y
difusin

Valoracin de la informacin
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Anlisis Productos - Mercados

Anlisis
Anlisisde
dela
lasituacin
situacinen
enel
elmercado
mercadode
delos
los
productos
productosyycontribucin
contribucinaalos
losresultados.
resultados.
Reflexin sobre situacin actual
Planteamiento estratgico
Identificacin/priorizacin reas
de mejora

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Anlisis Productos - Mercados

FASE I

Anlisis global de productos y mercados.

FASE II

Anlisis de resultados econmicos por productos y

mercados.

FASE III

Anlisis de la posicin de la empresa por producto con

respecto a la competencia.

FASE IV

Establecimiento de plan de actuaciones.

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Metodologa 5s
Mejora
Mejorayymantenimiento
mantenimientode
delas
lascondiciones
condicionesde
de
organizacin,
organizacin,orden
ordenyylimpieza.
limpieza.
Condiciones de trabajo
Seguridad
Clima laboral
Motivacin de las personas
Eficiencia

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Calidad
Productividad
Competitividad

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Metodologa 5s
Organizacin
(SEIRI)

Tener en el lugar de trabajo aquello que se necesita

realmente, en la cantidad adecuada.

Orden
(SEITON)

Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Un

nombre para cada cosa y cada cosa un solo nombre.

Limpieza
(SEISO)

Identificar y eliminar las fuentes de suciedad,

asegurando que todo se encuentra siempre en
perfecto estado de uso.

Control Visual
(SEIKETSU)

Indicadores visuales que permitan distinguir entre

situaciones de normalidad/anormalidad.

Dis. y hbito
(SHITSUKE)

Trabajar permanentemente de acuerdo a las normas

establecidas.
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Consideraciones generales
Compromiso de la Direccin
Trabajo en equipo
Reuniones
Consenso

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