LOGSTICA DEL HOSPITAL

GENERAL DE MEDELLN
CRISTIAN GUZMAN
DIEGO BEDOYA

LOGSTICA HOSPITALARIA
Hospital General de Medelln Luz Castro de Gutirrez E.S.E
JUSTIFICACION
Identificar las operaciones Logsticas del Hospital
Modelos
Herramientas
Indicadores
TICs

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LOGSTICA DE ENTRADA
Operaciones de la Logstica de Entrada
Realizacin de pedidos:
Medicamentos y Dotacin Bsica
Recepcin (Recibo de materiales):
Proveedores

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LOGSTICA INTERNA
Operaciones de Logstica Interna
Compras, recepcin, almacenaje
y distribucin
Servicios Operativos

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Operaciones de Logstica Interna

- Compras:
Plan de Adquisiciones
Contratos
- Seguimiento y Monitoreo al Plan de
Compras

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OPERACIONES DE LOGSTICA INTERNA
Almacenaje:
Almacn central o Bodega
Almacenes satlite
Aprovisionamiento Interno:
Semanal ( No necesariamente)
Sistema SAP
Servicios Operativos

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LOGSTICA DE SALIDA

Operaciones de la Logstica de Salida

Actividades de seguimiento Mdico del paciente
Logstica Extra-hospitalaria

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Tecnologas aplicadas a las Operaciones de Logstica
SAP (Sistema de Planificacin de recursos empresariales)
Administracin de suministros, historias clnicas electrnicas
Cdigos de barras
Segn proveedores.
Internamente tambin se maneja un
sistema de cdigos de barras
propio del HGM.
Correo electrnico

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Herramientas, Mtodos y Modelos aplicados
Pedir para Tener
Auxiliar de enfermera
Sistema de Suministro Unitario
Unidad de compras y suministro.

JIT (Just in Time)

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Herramientas, Mtodos y Modelos aplicados
Modelo DELPHI
-Expertos y contratacin de equipos tcnicos
FIFO
-Primero en entrar, primero en salir
-Parmetro de mayor Prioridad: Fechas de Vencimiento

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INDICADORES DE MEDICION DEL DESEMPEO
Benchmarking
Comparadores
Cuestionarios: Procesos
Encuestas: Estudios Observacionales
Se recoge la info. por medio de Cuestionarios,
Estudios de carga laboral, visitas de calidad
(Funcionarios)

Tomado de www.elblogdejesule.com

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INDICADORES DE MEDICION DEL DESEMPEO
Mejoramiento de la Calidad
Evaluacin del Desempeo
Relacin comercial con proovedores,
aseguradoras e IPSs.

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INDICADORES DE MEDICION DEL DESEMPEO
Evaluacin de proovedores
Calidad de Proveedores
-(Calidad en el servicio)

Tomado de www.dronena.com.do

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Acerca de las TICs
Para ello se obtiene informacin sobre
Fabricacin,
Confiabilidad,
Precios,
Mantenimiento y soporte,
Inversiones adicionales requeridas,
Comparaciones con tecnologa similar,
Tiempo de vida til,
Garantas,
Manuales de uso,
Representacin y
Dems factores que contribuyan a una
incorporacin eficiente y efectiva.

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Modelos, Herramientas, Indicadores y TICs Propuestas
Radiofrecuencia
Organizacin ABC
Programacin de Entregas

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Modelos, Herramientas, Indicadores y TICs Propuestas
Herramientas de Simulacin
(Compras)
Sistemas de gestin de Almacenes (SGA)
Enlazar con el resto de elementos de la
gestin empresarial y mejorar las
funcionalidades de elementos de
identificacin automtica o de manutencin automtica.

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CONCLUSIONES
Reducir sobrecostos asociados a
ineficiencias en la planeacin, en la
asignacin y distribucin de recursos
Suministrar eficazmente los productos y
medicamentos necesarios para una
adecuada atencin al paciente, el
consumidor final.

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Observar la gran influencia que tiene la
logstica sobre las actividades y costos
que inciden en las funciones del hospital
Mediante los sistemas de soporte
Integrar la informacin, para la toma de
decisiones frente a:
La ejecucin de recursos y prestacin de
servicios.

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BIBLIOGRAFIA
BORJA, MASS. Logstica hospitalaria. Barcelona. Marge Books. 2007.
CHOW y HEAVER. Logistics in the Canadian health care industry. Canad.Canadian
Logistics Journal. 1994.
A. Mara Acosta H., M. Hernndez C.; 2011, Anlisis y Descripcin de la Logstica
Hospitalaria en cinco reas de una entidad de Salud de Alta Complejidad, Trabajo de
Grado, Santiago de Cali, Universidad ICESI, Facultad de Ingeniera, Departamento de
Ingeniera Industrial, 151 p.