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Principal problema del caso

La empresa se había visto bombardeada por informes de ventas fraudulentas, sobrevaloración de


los stocks y posibles beneficios en ventas de acciones con información privilegiada.

El primer problema era financiero, dado que las cuentas por cobrar se habían incrementado, el
efectivo estaba escaseando. En consecuencia, se emitirían 10 millones de dólares, en bonos para
venta al publico a principios del cuarto trimestre. Cuatro millones de dólares del efectivo que se
ingresara se destinarían a redimir los bonos vencidos, el resto del los ingresos se destinaría a las
operaciones.

Segundo le problema de los stock se agravaba cada vez mas y tercero los diseños para el nuevo
disco de memoria tenían todavía problemas en el desarrollo.

PREGUNTA 1: HAGA UNA RELACIÓN ENTRE LOS TEMAS VISTO EN LOS


CONTENIDOS DE LOS MÓDULOS Y EL PROBLEMA PLANTEADO EN DISCTECH.
R1. Una de los problemas principales en la empresa era financiero, esto desde
los informes con ventas fraudulentas, la sobrevaloración de los stocks y los
posibles financiamientos, considerado en primera escala como primer
problema lo financiero, ya que la cuentas por cobrar se habían incrementado,
tiene similitud ya que este toma lo hemos estudiado en el material de la clase
y en la interacciones de los foros, cuentas por cobrar, inventarios, control,
documentos, finanzas, etc.

PREGUNTA 2: ¿QUÉ TIPO DE EMPRESA ES DISCTECH Y LA ACTIVIDA DE LA


MISMA? – RECORDAR LO QUE SE VIO EN CONTABILIDAD GENERAL: TIPOS DE
EMPRESAS = SERVICIO, COMERCIAL, INDUSTRIAL, AGROINDUSTRIAL, MIXTAS.

R2. Disctech era una empresa dedicada a la fabricación y venta de discos de memoria para
ordenadores, para ese entonces el mercado era dinámico y crecía aceleradamente, El mercado
para discos duros de grandes ordenadores estaba dominado por IBM , mientras que el mercado de
discos duros para miniordenadores en el cual participaba Dischtech era latamente competitivo,
eran integrantes del grupo FEO, Disctech fue fundada en 1977 por John Garvey, renunció a su
trabajo en una empresa también fabricante de discos duros, era ingeniero eléctrico pero le
interesaba mucho el tema de la organización , se unieron a su empresa Ed steinborn (director
financiero), Peter Farrell (vicepresidente de diseño) y Mary Foley (vicepresidenta de ventas).
PREGUNTA 3: CUAL DE LAS 2 CUENTAS ES MAS IMPORTANTE
PORCENTUALMENTE: CUENTAS POR COBRAR O INVENTARIOS PARA EL AÑO
1985 – TOMANDO EN CUENTA QUE LA IMPORTANCIA PORCENTUAL SE CALCULA
DIVIDIENDO EL VALOR DE LA CUENTA ENTRE EL TOTAL DE ACTIVOS Y LUEGO
SE MULTIPLICA POR 100 PARA PRESENTAR LA IMPORTANCIA EN PORCENTAJE.
PARA REALIZAR DICHO CÁLCULO DEBE DE IR A LOS ANEXOS.

R3 Cuentas por cobrar =54,099 / 141,247 = 0.3830 x 100 = 38.30%

R3. En 1985 la cuentas por cobrar obtuvo un monto de 54,099 equivalente a un


38.30% y los inventarios un monto de 49,877 a un porcentaje de 35.31%,
Inventario= 49,877 / 141,247 = 0.3531 x 100 = 35.31 %
La cuenta más importante para Distech son las cuentas por cobrar 38.30%
pero no por mucha diferencia en comparación a los inventarios 35.31%.

PREGUNTA 4: ¿QUÉ CONTROLES INTERNOS IMPLEMENTARÍA USTED PARA QUE


NO SE REGISTREN VENTAS FICTICIAS Y POR CONSIGUIENTE CUENTAS POR
COBRAR FICTICIAS?
R4. Bueno fue uno de los problemas que perjudicaron, quizá por falta de
control transparente, confiable y seguro, en mi caso este proceso lo
sistematizaría donde pueda ver toda la trazabilidad, ruta de operación y
asientos contables que me permitan ver una trazabilidad completa, con esto
controlaría lo de las ventas para que no se registren ficticiamente y por
consiguiente controlaría las cuentas por cobrar ficticias, es importante también
llevar el control en documentación para respaldos por auditorias y registros de
documentos.

PREGUNTA 5: SUPONGA QUE USTED ES EL FINANCIERO DE ESTA EMPRESA, HA


SIDO CONTRATADO Y ENCUENTRA LA SITUACIÓN PLANTEADA COMO
PROBLEMAS, USTED CREE QUE DEBE ETABLECER UN ESTRICTO CONTROL
INTERNO PARA EL MANEJO DE LOS INVENTARIOS.
R5. Primeros hago un diagnostico general, analizo los principales problemas,
priorizo solucionarlos, posteriormente establezco controles específicos para la
confiabilidad de los inventarios, como ser controlar las entradas, salidas, el
proceso, las validaciones periódicas físicas versus sistema, la trazabilidad en la
operaciones, las rotaciones, y asegurar que todo el proceso esté debidamente
documentado en las transacciones.
PREGUNTA 6: ELABORE UNA CONCLUSIÓN DE LO APRENDIDO EN ESTA
DISCUSIÓN DE CASO Y EL DESARROLLO DE LA CLASE – TAMBIEN PUEDE
CONCLUIR SOBRE LA FORMA EN QUE LE AYUDARÁ EL HABER DISCUTIDO ESTE
CASO CON LA EXPERIENCIA PROFESIONAL COMO EMPRENDEDOR O
EMPRESARIO.

R6. Estos temas siempre es bueno discutirlos ya que nos sirve como ejemplos o
son casos donde podemos aprender y ver oportunidades personales, seculares
y hasta empresariales, me llamo la atención por el tema financiero ya que esto
en cualquier organización es fundamental y si de alguna manera no se controla
debidamente puede desestabilizar o inclusive llevar a la quiebra, me pareció
muy oportuna la participación de los compañeros, donde oportunamente
interactuamos con mucha ética, profesionalismo y respeto.