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ADMINIST
RACIN
DE
PERSONA
L
Lic. Adm. Fernando Barrios Cabrera
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CONCEPTOS
PROCESO.- Es el conjunto de fases o etapas que tienden a la
formulacin, ejecucin y evaluacin de un Plan
integral de un proyecto, plan de produccin, plan de
comercializacin, plan de personal o de cualquier
actividad administrativa y tcnica de la empresa.

Proceso tambin es el conjunto de procedimientos
secuenciales en forma lgica, estableciendo los
tiempos y movimientos que se emplea para la
ejecucin de cualquier plan.

EJEMPLOS:
Proceso Administrativo,
Proceso Judicial,
Proceso Logstico,
Proceso de Compras.
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CONCEPTOS
SISTEMA.- Es el conjunto de elementos interrelacionados que
actan para alcanzar objetivos y metas de una
organizacin.

Los Sistemas tambin son agrupaciones de
entidades, empresas u organismos que tienen
fines especficos de cobertura funcional.

EJEMPLO:
Sistema financiero,
Sistema de Personal
Sistema Logstico
Sistema educativo, etc.
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El Ambiente La Organizacin El Ambiente
Proporciona Transforma Consume
Entrada de
Recursos
PERSONAS
DINERO
TECNOLOGIA
MATERIALES
INFORMACION

Proceso de
Transformacin
EL TRABAJO CONVIERTE
RECURSOS EN
RESULTADOS
Salida de
Recursos

PRODUCTOS
O
SERVICIOS

La funcin del administrador; es decir, el Proceso administrativo, no
solo son una secuencia cclica, sino tambin un proceso de
funciones ntimamente relacionados en una interrelacin dinmica.
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
EL CARCTER MLTIPLE DE LA ARH

La ARH es un rea en la que confluyen varias disciplinas;
incluyen conceptos de psicologa industrial y organizacional,
sociologa organizacional, ingeniera industrial, derecho
laboral, ingeniera de seguridad, medicina laboral, ingeniera
de sistemas, ciberntica, etc.
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LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
aplicacin y la interpretacin de
pruebas psicolgicas y entrevista,
tecnologa del aprendizaje
individual,
del cambio organizacional,
de nutricin y alimentacin,
medicina y enfermera,
servicio social,
plan de carreras,
diseo de cargos y de organizacin,
satisfaccin en el trabajo,
ausentismo
salarios y obligaciones sociales,
mercado,
tiempo libre,
incendios y accidentes,
disciplina y actitudes,
interpretacin de leyes laborales,
eficiencia y eficacia,
estadsticas y registros,
transportes para el personal,
responsabilidad en la supervisin,
Auditoria
y un sinnmeros de temas
extremadamente diversificados.
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Los temas que se estudian regularmente en ARH tiene que ver con
varios campos del conocimiento, se habla de:
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
EL CARCTER CONTINGENTE (o situacional) DE LA ARH

Para la ARH no hay leyes ni principios universales.

La ARH es contingente; es decir, depende de la situacin
organizacional, del ambiente, de la tecnologa empleada por la
organizacin, de las polticas y directrices vigentes, de la filosofa
administrativa predominante, de la concepcin que se tenga en
la organizacin acerca del hombre y de su naturaleza, y sobre
todo, de la calidad y cantidad de los recursos humanos
disponibles.
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ARH
SUBSISTEMAS
DE
INTEGRACION
DE RRHH
SUBSISTEMAS
DE
ORGANIZACIN
DE RRHH

SUBSISTEMAS
DE
RETENCIN
DE
RRHH

SUBSISTEMAS
DE
DESARROLLO
DE RRHH

SUBSISTEMAS
DE
AUDITORIA
DE RRHH

SUBSISTEMAS
DE
RECOMPENSA
DE RRHH

SOCIALIZACION
ORGANIZACIONAL
DISEO DE PUESTOS.
DESCRIPCIN Y ANLISIS DE
PUESTOS
EVALUACIN DE DESEMPEO


MERCADO DE TRABAJO
Y DE RRHH
RECLUTAMIENTO
SELECCIN DE
PERSONAL
Muchas Gracias
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