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Lauremi Prez 2009-5707

Que es Nestl?
Nestl es la principal compaa global de Nutricin, Salud, y Bienestar. Nuestra misin "Good Food, Good Life" consiste en proveer a los consumidores con las opciones ms sabrosas y nutritivas en una amplia gama de categoras de comidas y bebidas, de la noche a la maana. La compaa fue fundada en 1866 por Henri Nestl en Vevey, Suiza, donde nuestra sede est ubicada todava. Empleamos cerca de 200,000 personas alrededor del mundo, y tienen fabricas en 86 pases del mundo.

Historia de Nestl
Henri Nestl crea un sustituto para la leche materna llamada Farine Lactee Nestl y adopta el escudo de su familia como logo. Se funda la Anglo-Swiss Condensed Milk Company y se fusionada con Nestl en el 1905. En 1885, Daniel Meter descubre la leche achocolatada, se convierte en lder mundial y se fusiona con Nestl, en1904. En 1882, Julius Maggi desarrolla el primer alimento que utiliza legumbres rpido de preparar y fcil de digerir. Su sopa instantnea de petit pas y frjol ayuda a crear Maggi & Company.

La estrategia de la Compaa continuar siendo guiada por los principios fundamentales. Los productos actuales de Nestl crecern a travs de la innovacin y renovacin mientras mantienen un balance en las actividades geogrficas y las lneas de producto. El potencial a largo plazo nunca ser sacrificado por el desempeo a corto plazo.

La prioridad de la Compaa ser ofrecer los mejores y ms relevantes productos a sus consumidores, donde estn, cuando lo necesiten, a lo largo de sus vidas, y satisfacer la necesidad creciente de nutricin, salud y bienestar que slo los alimentos y bebidas pueden brindar.

Segn la revista Fortune, Grupo Nestl obtuvo una calificacin de 8.10 puntos, con lo que ocup el lugar 32 dentro de la lista de las empresas mas admiradas del mundo, la cual incluye a empresas como Apple, Google, Amazon, Coca-Cola y Starbucks, que encabezan el ranking.

En un comunicado, Nestl expone "que recibi la mxima puntuacin en cada una de las categoras analizadas", entre las que se incluyen manejo de personal, responsabilidad social, innovacin, calidad de gestin, de producto y de servicios, entre otras.

Marcas que componen a Nestl


Alimentos para mascotas Chocolate Culinarios Caf y bebidas Bebes

Marcas que componen a Nestl


Cereales Lcteos

Ventajas competitivas de Nestl


1. Los productos de Nestl y su portafolio de marcas estn desde iconos globales hasta favoritos en mercados locales. 2. Inigualable capacidad de investigacin y desarrollo. 3. Inigualable presencia geogrfica 4. Las personas, cultura, valores y actitudes son la mayor fuerza de Nestl 1. Quieren ser lder en innovacin y renovacin, ya sea el producto, sistemas y procesos 2. Necesitan tener la cadena de valor mas eficiente para asegurarse de tener las mejores materias primas, procesos y los productos mas frescos. Nestl Continuos Excellence 3. Necesitan asegurar que sus productos estn disponible cuando sea, donde sea, y como sea a los consumidores. 4. Necesitan comprometerse con sus clientes.

Pilares operacionales

Zone Amricas
Sales of CHF 28.9 billion, 5.2% organic growth, 0.6% real internal growth; 18.6% trading operating profit margin, +20 basis points. Debido a las acciones de fijacin de precios y la disciplina necesarias consistente en el ahorro de costos.

En USA, Se enfocaron en incrementar el valor de percepcin en el negocio de comida congelada, mejorando las recetas y los perfiles nutricionales, tambin emplearon una nueva estrategia de promocin y comunicacin. Tambin priorizaron el alto valor de los segmentos de los helados, (super-premium y snacks) En Brasil, hubo un crecimiento de doble dgitos debido al lanzamiento del Kit Kat y un helado pelable. Tambin el buen funcionamiento del Nescafe Dolce Gusto tanto en Brasil como en Mxico.

Zone Europe
Sales of CHF 15.4 billion, 1.8% organic growth, 1.1% real internal growth; 15.7% trading operating profit margin, +10 basis points. Reflejando el volumen de crecimiento y el manejo de los costos.

Nestl demostr que aunque en economa que estn en crisis puede tener un crecimiento, (Espaa y Grecia). El Nescafe Dolce Gusto fue clave para el crecimiento en esta rea, Maggi y la cuidado de mascotas. En Central Europe and Eastern Europe mejorar su posicin competitiva con el mejoramiento de la manufactura local y la capacidades de distribucin

Zone Asia, Oceana y frica


Sales of CHF 18.9 billion, 8.4% organic growth, 5.9% real internal growth; 19.0% trading operating profit margin, +10 basis points.

Nestl, invierto en nuevas facilidades manufacturas en diferentes mercados, como, China, India, Filipinas, South frica, Angola y Vietnam. En mercados emergentes, (frica, Middle East y Indonesia). Milo, Maggi, Chocolate, Ice Cream y ready to drink beverages. Maggi Magic Meals, Milo High Fibre and Nestl Esquimo Mummy.

Nestl Waters
Sales of CHF 7.2 billion, 6.4% organic growth, 4.9% real internal growth; 8.9% trading operating profi t margin, +90 basis points.

Nestl Waters sigue funcionando bien, tiene un lugar estratgico en norte amrica y Europa y esta crecimiento en mercados emergentes. S. Pellegrino y Perrier Norte America, Poland Spring, Ice Mountain y Zephyrihills.

Nestl Nutrition
Sales of CHF 7.9 billion, 6.7% organic growth, 3.0% real internal growth; 19.2% trading operating profit margin, 80 basis points.

Wyeth Nutrition.

Other
Sales of CHF 13.9 billion, 8.7% organic growth, 6.5% real internal growth, 17.2% trading operating profit margin, +40 basis points.
Innovaciones en soluciones dulces y saladas y colaboracin mas cercana del cliente. Nespresso, 5 nuevas Grand Cru coffes y dos maquinas (Maestria y U)

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