Contar con estndares de mano de obra cada vez que se modele un proceso existente.

Usar estndares mejora la calidad de los resultados. La simulacin debe basarse datos disponibles. Distribucin de las instalaciones. Siempre ha sido una fundacin de los industriales, usar estndares de la mano de obra diseados por ingeniera mejorara el proceso de distribucin. El motivo para usar estndares es que la medicin del trabajo es un gasto injustificable. Los costos de la medicin del trabajo son mnimos comparados con el costo total de una distribucin. Mejoramiento de los procesos. La funcin de la ingeniera industrial y de los estndares de la mano de obra diseados por ingeniera es decisiva para la implementacin exitosa de las iniciativas de mejoramiento continuo de proceso. La nica forma de obtener lo mximo posible de cualquier estrategia de mejoramiento es depender de tcnicas de medicin precisas que cuantifiquen el impacto exacto de la iniciativa. En el caso del mejoramiento continuo de procesos, e valor de la medicin del trabajo radica en su capacidad para cuantificar con precisin el potencial de los procesos actuales y las alternativas previstas. Diseo de productos. Un ingeniero industrial mejorara, adoptara un conocimiento importante sobre materiales, procesos y personas. Podr ayudar en el diseo de un producto que sea viable no solo desde el punto de vista de la fabricacin, sino tambin en lo financiero. Ningn producto debe disearse sin antes responder una pregunta muy importante: puede este producto tener un precio razonable y aun as generar ganancias aceptables? Un beneficio adicional que tiene el desarrollo de estndares de la mano de obra en una etapa temprana es que suministra tiempos de produccin tan pronto el producto llega a las lneas de fabricacin. Esto acelerara la fase preliminar del ciclo de produccin y facilitara la implementacin efectiva de los estndares.

JUSTIFICACION
Un proyecto de estndares de la mano de obra diseados por ingeniera debe considerarse como cualquier otra inversin. Los ingenieros deben aplicar un anlisis econmico de ingeniera para calcular el rendimiento de la inversin, justificar el proyecto de medicin del trabajo en trminos financieros. Antes de comenzar cualquier anlisis financiero, de debe comprender en detalle el impacto que tienen los estndares de la mano de obra el rendimiento de la compaa. Es posible llevar a cabo una administracin eficiente sin emplear estndares de la mano de obra diseados por ingeniera? Cul es el costo por no usar estos estndares? Examinar los ahorros en los costos de mano de obra directa, considerar el impacto sobre la rentabilidad global de la empresa y calcular los ahorros correspondientes a cada uno cuando se identifican con claridad todos los ahorros, es comn ver periodos de recuperacin de la inversin inferior a un ao. 1.- Numero de empleados. El costo de definir los estndares para una funcin especfica disminuye cuando un grupo grande de empleados realiza la misma tarea. Como resultado de la implementacin de estndares de mano de obra, cada empleado produce un 25% adicional de trabajo. Queda claro entonces que tomar como blanco las tareas para las que se necesite un nmero grande de personas producir mayores ahorros. 2.- Costos de mano de obra por hora. Es evidente que entre mas altos sean los salarios, mas significativos sern los ahorros financieros. 3.- Complejidad del proceso de medicin del trabajo. Algunos factores a considerar son la complejidad de los elementos de trabajo de la tarea, el nivel de repeticin dentro del ciclo y el clima de las relaciones laborales. 4.- Complejidad de los informes sobre los trabajadores. En algunos casos los costos de los informes sobre los trabajadores son insignificantes, mientras que en otras ocasiones pueden ser muy altos e involucrar la contratacin de personal adicional, sistemas de computadoras, equipos para la captura de tados.