Ingeniería de métodos

Actividad: 1
Maestro: José Cruz Álvarez
Alumno: Manuel Alejandro Delgado Reyes
Matricula: BNL063293

13 de agosto de 2021, Juárez N.L. México.

Introducción

En esta actividad 1 de la materia ingeniería de métodos, se realizará un mapa mental sobre

las etapas, su importancia y donde podemos aplicar la ingeniería de métodos. En el siguiente

apartado se hará un resumen a cerca de los diferentes departamentos que componen a una

empresa y cuál es su función para que esta opere de manera correcta.

Se agregará una conclusión junto con tres ideas personales sobre esta actividad.

Al finalizar se anexará la bibliografía de donde fue extraída la información para realizar esta

actividad.
Mapa mental del tema 1 ingeniería de métodos
La ingeniería de métodos en la empresa
El enfoque de la ingeniería de métodos es
aumentar la productividad por unidad de
tiempo y reducir el costo de
productividad por unidad.
El objetivo se logra al mantener una
coordinación adecuada entre los
departamentos de una empresa, tomando
en cuenta en que cada área tiene
diferentes responsabilidades, no deja estar
relacionada entre sí.
En una organización podemos encontrar
diferentes departamentos que trabajan en
conjunto para lograr que la empresa
funcione adecuadamente y pueda
satisfacer a sus clientes. A continuación,
podrás conocer las funciones que tienen
cada uno de los departamentos
operativos.
Departamento de control de calidad
Su función principal es lograr la
satisfacción del cliente, vigilando que el
resto de los departamentos cumplan con
los controles de calidad establecidos
(procedimientos de trabajo e
inspecciones). Dichos controles permiten
que el área operativa cumpla con los
requerimientos del cliente.
Departamento de producción
Aquí se lleva a cabo la creación del
producto o servicio y se considera como el
pilar más importante de cualquier
empresa. Muchas de las actividades que
son evaluadas por la ingeniería de métodos
se realizan en esta área, tales como: el
consumo de materia prima para la
elaboración de un producto, asignación de
tiempos de fabricación y mano de obra
requerida.
Departamento de ingeniería
Este departamento es donde el ingeniero
de métodos se coordina con el resto de las
áreas de la empresa para ejecutar las
mejoras que se detectaron en la
operación. Su objetivo principal es
evaluar las actividades del proceso y
proponer cambios para aprovechar los
recursos existentes.
Departamento de mantenimiento
Se encarga de que la operación funcione
al máximo posible, evitando posibles
fallas que puedan truncar la operación y
producir tiempos muertos, los cuales
implican un alto costo en las empresas
manufactureras.
En todo proceso se deben considerar los
tiempos de mantenimiento para evitar
fallas en tiempos operativos.
La ingeniería de métodos se manifiesta en
este departamento en la compra de nuevo
equipo o automatizaciones para aumentar
la producción y realizar mantenimientos
preventivos. Se involucra en los nuevos
proyectos o desarrollos y explora futuras
mejoras relacionadas con el ahorro en
tiempos de mantenimiento por fallas y
ahorro del consumo de refacciones.
Conclusión

En esta actividad 1 de la materia ingeniería de métodos pudimos aprender que es la ingeniería

de métodos, en donde se aplican, sus etapas y la definición de esta. Así como todos los

departamentos que componen una empresa que están en conjunto para que esta funcione de

manera correcta.

Ideas personales

-Los departamentos son importantes en una empresa para incrementar productividad y la

mejora de un producto y evitar errores.

-Se minimiza el tiempo requerido para la producción de un producto.

-Proporcionan un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.

Bibliografía

Universidad Virtual CNCI. (2021). Ingeniería de métodos. 2021, de CNCI Sitio

web:

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Ingeni

erias/I_IngMetodos_OCT19/clase_02/clase_02.html