“Año Del Bicentenario, De La Consolidación

De Nuestra Independencia, Y De La
Conmemoración De Las Heroicas Batallas De
Junín Y Ayacucho”

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO

AMAZÓNICO

AREA : PROYECTO EMPRESARIAL

TEMA : CONTROL PRESUPUESTARIO

DOCENTE : LIC. MELITZA RUIZ VEGA

ALUMNA : TALIA MORI ANDOA

CARRERA : TECNICA EN ENFERMERIA

CICLO : 6°

GRUPO : N° 2

2024
 ¿QUÉ ES UN CONTROL PRESUPUESTARIO?

PRESENTACIÓN

El control presupuestario es una herramienta fundamental para la optimización

de las cuentas de una empresa, para lograr sus objetivos financieros a corto,
mediano y largo plazo y prevenir el déficit, independientemente de su tamaño o
sector de actividad, ya que le permite realizar un seguimiento constante de
los ingresos y gastos, y garantizar que los recursos se asignen
adecuadamente.
CONTROL PRESUPUESTARIO

El control presupuestario se refiere al conjunto de medidas y herramientas

utilizadas para supervisar, gestionar y optimizar el presupuesto de una
organización, a fin de lograr los objetivos establecidos de manera eficiente y
efectiva.

Implica la planificación, seguimiento y control de los gastos e ingresos, así

como el análisis de las desviaciones entre el presupuesto y los resultados
reales, con el fin de tomar las medidas necesarias para corregirlas y mejorar.

 Un presupuesto muestra la cantidad de dinero que hace falta para hacer

frente a los gastos que hacen falta para realizar un proyecto.
 Se usa para tener un control financiero, un control de gastos, una
planificación económica y financiera, y una reducción de riesgos.
 Dependiendo del período de tiempo, se hace una clasificación de los
diferentes tipos de presupuestos, siendo los principales los de corto y
largo plazo.
CONCLUSIÓN
El control presupuestal tiene como principal objetivo garantizar el apego al
presupuesto original de un proyecto. Sin embargo, la velocidad con la que
avanzan algunos proyectos, cambios internos y externos pueden complicar el
seguimiento de su presupuesto.