Fase 2

Conocimiento sobre la planeación del talento humano

Elaborado por:
John Jader Díaz

Presentado a:
LIBETH JULIANA CABEZAS
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela de Ciencias Administrativas,
Contables, Económicas y de Negocios ECACEN
Programa Administración de empresas
Marzo 21 de 2024
 Introducción
El departamento de recursos humano de una empresa desempeña un papel

fundamental en la gestión y desarrollo del capital humano de una organización ya que

gestiona los diferentes procesos como es la atracción capacitación y conservación de

colaboradores así como el constante dinamismo de los existentes lo que podemos

denominar como la gestión del talento humano, este proceso cada día coge más fuerza en

las organizaciones debido de su importancia y adquirir un talento humano comprometido

con las necesidades de la empresa.

En esta fase colaborativa fase 2 se busca que el estudiante aplique conocimientos

adquiridos en la realización de la etapa individual, se busca que el estudiante exponga una

fuente de atracción y dos técnicas de selección para el cargo de gerente de mercado,

relaciones el plan de acogida para el mismo cargo.

 Objetivo

Objetivo general

Conocer los diferentes procesos de la planeación del talento humano a través de la

fundamentación teórica y de un ejercicio de aplicación.

Objetivos específicos

 Escoger una fuente de atracción (reclutamiento) y dos técnicas de selección para el

cargo de gerente de mercadeo, justificando la elección.

 Relacionar tres aspectos que contemplará el plan de acogida para el cargo de

gerente de mercadeo

 Aplicar conocimientos adquiridos en el transcurso de la actividad

 1. Escojan una fuente de atracción (reclutamiento) y dos técnicas de selección
para el cargo de gerente de mercadeo, justificando la elección.
El cargo de gerente de mercadeo Capacidad que el puesto requiere para la identificación,
comprensión, análisis, síntesis y evaluación conceptual de situaciones, así como para
encontrar o diseñar soluciones viables y efectivas.
Gerente de mercadeo, también debes ser un líder inspirador. Diriges a un equipo de
profesionales creativos y talentosos, y tu tarea es motivarlos, guiarlos y fomentar un
ambiente de trabajo positivo y colaborativo. Delegas responsabilidades, estableces metas
claras y brindas retroalimentación constructiva para impulsar el crecimiento y el éxito del
equipo.
Un gerente de mercadeo es un profesional encargado de planificar, ejecutar y
controlar las estrategias de mercadeo de una empresa. Su objetivo principal es promover y
vender los productos o servicios de la empresa, alcanzando así los objetivos comerciales
establecidos.
Fuente de atracción reclutamiento
Redes sociales Behance
Behance es una red social para creativos en la cual puedes crear un perfil y
portafolio online, el que te permitirá subir tus proyectos profesionales. Esta red está
pensada especialmente para aquellas personas que trabajan o estudian en áreas relacionadas
con la fotografía, el diseño, la ilustración, la arquitectura y otras actividades audiovisuales.
Al mismo tiempo, posee características sociales que la asemejan a la red social LinkedIn,
pero poniendo el atractivo visual por sobre otras cosas, lo que también la hace similar a
Facebook, Pinterest o Tumblr, por nombrar solo algunas de las destacadas en esa área.
Escudero, F. (2014, 30 de noviembre).
Técnicas de selección
Entrevista personal
Este es uno de los métodos de selección más utilizados por las empresas. Durante
una entrevista, el candidato se encuentra cara a cara con el entrevistador y se le hacen una
serie de preguntas para evaluar su experiencia, habilidades y personalidad. Las entrevistas
pueden ser estructuradas o no estructuradas, y pueden ser realizadas por uno o por varios
entrevistadores.
 Pruebas de evaluación por competencias
Una manera más eficaz de seleccionar a tus futuros empleados, es mediante la
evaluación por competencias, es decir, pruebas previas a la contratación adaptadas a cada
puesto. Utilizar una plataforma de evaluación de calidad como TestGorilla, te permite ser
preciso y objetivo en tus decisiones de contratación.
Además, las evaluaciones por competencias predicen mejor el éxito laboral que los
currículums, la inteligencia, o incluso el nivel de educación. Getman, Y. (2021, 19 de
octubre)
Relacionen tres aspectos que contemplará el plan de acogida para el cargo de
gerente de mercadeo, justificando el porqué.
 Bienvenida oficial
La bienvenida oficial marca el comienzo de la experiencia del nuevo empleado en la
empresa. Este componente no solo se trata de formalidades, sino que busca establecer un
tono positivo y acogedor. Las bienvenidas suelen incluir la presentación del equipo
directivo, un mapa o plano de la oficina y un resumen de la cultura corporativa.
 Presentación de la empresa
Proporcionar una visión general de la empresa es esencial para que los empleados
comprendan el papel que desempeñan en un contexto más amplio. Este paso implica
comunicar la misión, la visión y los objetivos estratégicos de la organización, brindando
una visión panorámica que inspire al compromiso.
 Introducción al equipo de trabajo
Conectar a los nuevos empleados con sus colegas es crucial para fomentar el sentido de
pertenencia. La introducción al equipo de trabajo facilita la creación de vínculos
profesionales y personales, contribuyendo a un ambiente laboral colaborativo y positivo.
 Conclusión
Considero que en la actualidad no solo las empresas son importante si no el talento

humano el capital humano el reclutamiento y la selección de personal es el método más

eficiente para encontrar personas de calidad eficientes para la empresa ajustándose a las

necesidades de la organización, al aplicar un buen proceso de selección las empresas evitan

tanta rotación de personal, cabe resaltar que el objetivo de estos procesos es garantizar un

proceso de contratación organizado y transparente.

En cuanto al trabajo realizar fue muy importante porque conocimos y afianzamos

conocimiento que nos van servir para nuestra vida laboral ya que conocimos diferentes

fuentes de atracción del talento humano tanto las internas como externas, esto nos lleva

reflexionar que l planeación del talento humano debe responder a tiempos y necesidades de

cada organización y es un elemento fundamental en el cual debe enfocarse en esfuerzos.

 Referencias bibliográficas
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iCIMS. https://www.icims.com/es/blog/tecnicas-de-reclutamiento-mas-efectivas-hoy/